***xx地基與基礎工程自評報告
一、工程概況
本工程位於***，總建築面積約6078.74㎡，由辦公室、培訓室組成。抗震設防分類：
標準設防（丙類）；結構安全等級：二級；；建築設計使用年限：50年；建築防火分類：
一類；建築耐火等級：地下一級，地上二級；建築抗震設防烈度：八度；建築結構形式：
框架剪力牆結構；建築層數：地下1層，地上5層；建築高度：20.
050m;±0.0相當於絕對標高：409.
783。
本工程地基處理形式：開挖深度-7.000m以上為3:
7灰土，地基開挖深度-7.000m以下部位為原始土基礎。混凝土強度等級：
基礎墊層c15；基礎防水保護層為c20細石，±0.000以下強度為c35s6，±0.000以上強度為c35。
砌體施工：±0.000以下室內：採用mu10實心磚，m7.5水泥砂漿砌築；±0.000以上：採用mu10多孔磚，m7.5混合砂漿砌築。
基礎開工時間從2023年5月31日始至2023年8月31日結束。
二、施工自評依據
1、建設單位與施工單位簽訂的正式合同；
2、設計單位的設計圖紙、施工說明、圖紙會審紀要及工程設計變更單；
3、施工單位經審批的施工組織設計及各專項施工方案；
4、工程涉及的主要現行規範、規程、標準技術規定：
《工程建設標準強制性條文》（房屋建築部分）
《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2013）
《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（gb50204—2015）
《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》（gb50202—2002）
《建築地基處理技術規範》（jgj79-2012）
《鋼筋焊接及驗收規程》（jgj18-2012）
《工程測量規範》（gb50026–2007）
鋼筋機械連線技術規程（jgj107-2010）
《建築施工安全檢查標準》（jgj59-2011）
《建設工程施工現場供用電安全規範》（gb50194-93）
《施工現場臨時用電安全技術規範》（jgj46-2005）
三、工程質量保證體系運**況
（一）質量保證體系的建立
1、本工程自開工以來，專案部始終堅持「以德載物，追求卓越」的質量方針，從人力、財力等投入方面均作了周密計畫。管理上「堅持文明施工，實現安全作業，建造精品工程，提供優質服務」。同時組建強有力的專案管理班子，以專案經理為主，挑選各類技術管理人才，成立了一支專業知識紮實、施工經驗豐富、責任心強的管理隊伍；選擇了符合資質的勞務公司參與施工。
2、在管理中嚴格執行整個三體系程式檔案，建立專案質量保證體系和各級質量責任制，以明確各自的質量目標和質量責任。實行工程質量與經濟利益緊密掛鉤，制定風險制約措施，充分提高管理人員與勞務公司的積極性及工作責任心，以確保工程質量的高起點。
3、建立各項質量管理制度：圖紙會審制度，技術、安全交底制度，質量自檢、互檢、專檢制度，工序工種交接檢查驗收制度，隱蔽工程驗收制度，檢驗批、分部、子分部驗收評定制度，最終工程質量的評定制度，原材料採購驗收制度，質量獎罰制度等，使工程質量全過程處於動態受控管理之中。
4、認真做好各類計量器具及檢測裝置的鑑定工作，確保所有檢測資料和檢測結果的有效性、可靠性。認真做好對常規委託檢測的試驗室的審核，從制度、質量保證體系、人員崗位證書、計量器具等進行全方面的考察認定，保證試驗檢測的有效性、真實性。
5、制定質量通病的預控措施。
（二）質量保證體系的執行
1、做好技術管理基礎工作，強化創優意識
組織各工種技術人員、管理人員和各專業施工班組集中學習國家有關法律、法規、現行的施工驗收規範和強制性標準、條文；熟悉施工圖紙，精心編制施工組織設計、各專項施工方案，明確各道工序的施工工序、方法及質量目標要求。做好技術交底工作，保證每位管理人員、勞務公司操作班組、施工人員事前熟知每一步工作的工藝過程和具體要求，為工程質量奠定良好的基礎。
2、嚴格工序控制，確保一次合格
專案部以工序質量控制作為過程質量控制的關鍵，在施工中做到工序交接有檢查、質量預控有對策、技術措施有交底、隱蔽工程有驗收、計量儀器有校驗、設計變更有手續、道道工序有檢查，對檢查存在的問題提出整改意見和糾正預防措施，落實整改人和整改時間，由質量員落實整改實施情況，專案副經理落實整改實施效果。
3、嚴把工程原材料、成品及半成品的進場關和驗收關
嚴格執行《採購控制程式》，對進場的鋼材、焊接連線件、砼等a類物資材料，首先我公司從誠信的角度確定**廠家或**商，同時檢查其生產廠家或**商是否具備相應資格；再結合出廠合格證和質量檢測報告等質保資料，核對現場材料的質量、數量是否達到要求；最後在由監理工程師現場見證取樣情況下，送往具有資質的檢測公司檢測，並由質量安全監督站監督。
4、注重成品保護，避免和減少質量返修工作
為了保證工程質量一次性成優，避免各道工序之間交叉汙染和下道工序破壞上道工序質量，專案部編制了成品保護方案，要求班組操作人員嚴格執行上、下道工序交接檢查制度，下道工序操作人員除對本工序質量負責外，還需對上道工序質量做好保護工作。每週定期召開協調會，及時提出各班組存在的問題，確定的整改辦法、期限及所要達到的標準。
四、質量控制措施
（一）地基處理
1、本工程地基處理形式-7.000m以上為3:7灰土地基。地基開挖深度-7.000m以下部位為原始土基礎。施工中按設計要求嚴格控制灰比、層鋪厚度、壓實係數、標高等。
（二）基礎工程
1、鋼筋工程質量：
施工前，做好技術交底。施工中，從鋼筋的加工、連線到安裝，重點控制主控專案，嚴格把關一般專案。施工工藝採用了梯子筋、定位卡、一字型改良馬凳等，有效控制了鋼筋的間距和保護層厚度，保證達到橫平豎直的觀感效果。
平板底筋的保護層則採用高強度大理石襯墊或專用墊塊，第一塊墊塊控制在距梁邊或剪力牆邊200mm範圍內，其餘平板鋼筋墊塊間距控制在1000mm，確保底筋的有效保護層。
經檢查，基礎鋼筋工程的鋼筋規格、間距、製作均符合設計和施工規範要求，鋼筋工程綁紮質量、錨固長度、搭接長度，鋼筋焊結連線、機械連線、鋼筋綁紮、骨架幾何尺寸等均達到鋼筋工程驗收標準，均通過隱蔽工程驗收。
2、模板工程質量：
施工中重點控制模板的強度、剛度、穩定性、安裝拼縫、截面尺寸、預埋件、預留孔的位置等。地下室頂板採用竹膠板、剪力牆採用多層鏡面板。做好模板接縫處理，防止混凝土漏漿，在保證了美觀的同時，也防止了漏漿、蜂窩、孔洞等質量通病產生。
3、混凝土工程質量：
基礎筏板混凝土的澆注是該分部工程的重要關鍵工序，事前制定了一整套較為完善的混凝土施工方案，並在施工前做好充分的人力、物力、財力等準備，確保混凝土澆築一次成型，不留質量隱患。砼澆築中通過控制水灰比、混凝土配合比、坍落度、振搗時間、振搗間距、振搗順序，來保證砼內在質量。對澆築完的混凝土及時用塑料薄膜覆蓋養護，加強測溫控制，同時採取有效地養護方法，使混凝土內外溫差控制在25℃內，未發現有害裂縫產生。
基礎工程經驗收，混凝土結構實體振搗密實、表面平整垂直，砼體的幾何尺寸正確，無蜂窩麻麵、露筋等現象，符合設計及規範要求。對地基與基礎結構進行實測實量，檢查專案有：混凝土截面尺寸、垂直度、平整度等，均無超過規定值，合格率為100%。
對地基與基礎分部幾個級別混凝土強度進行評定，結論為合格。
2023年10月27日，對±0.000以下砼結構實體進行檢測，檢測結果符合設計及規範要求。
4、安裝工程施工質量：
為確保安裝工程質量，在施工過程中從選材入手，嚴把過程質量關。各管子敷設連線緊密，管口光滑，護套齊全，管子彎曲處無明顯摺皺，暗配管保護層符合規定。接地焊接嚴格按圖紙及規範要求施工。
五、工程資料
工程資料的收集整理與工程進度同步進行，報驗程式符合規範要求，簽字手續齊全，質保資料齊全有效。工程資料能夠客觀、真實的反應工程的施工質量情況，具有可追溯性。
檢驗批資料如下：
試驗資料：
六、地基與基礎分部工程質量驗評
根據《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2013）、《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》（gb50202-2002）規定，我專案部對地基與基礎分部工程質量檢驗評定如下：
1、分部工程質量檢驗評定：土方開挖7個檢驗批、灰土地基10個檢驗批、防水混凝土2個檢驗批、卷材防水層2個檢驗批、模板安裝6個檢驗批、模板拆除6個檢驗批、鋼筋加工2個檢驗批、鋼筋安裝2個檢驗批、混凝土15個檢驗批、現澆結構2個檢驗批。
2、分部工程質量控制資料完整，符合規範要求。
3、分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結果符合有關規定。
4、觀感質量驗收符合要求。
5、地基與基礎分部工程質量評定為合格。
.2023年10月30日
辦公室衛生管理制度
一、主要內容與適用範圍
1．本制度規定了辦公室衛生管理的工作內容和要求及檢查與考核。
2．此管理制度適用於本公司所有辦公室衛生的管理
二、定義
1．公共區域：包括辦公室走道、會議室、衛生間，每天由行政文員進行清掃；
2．個人區域：包括個人辦公桌及辦公區域由各部門工作人員每天自行清掃。
地基與基礎自評報告
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地基與基礎分部工程自評報告
二 施工過程管理措施 地基與基礎分部結構工程從2011年6月20日開始施工至2011年10月17日，歷時119天，施工過程中專案部嚴格按照設計圖紙及國家強制性規範進行施工管理，實行公司 專案 班組 質量控制，每道工序進行嚴格把關並進行了全數的技術複核後，再由監理人員進行複查。合格後方進行下一道工序，...