20XX年度下學期學校教學工作計畫

2022-11-12 10:27:04 字數 1869 閱讀 2631

2011—2012學年度第二學期

學校教學工作計畫

這個學期我們還是要繼續在上學期的工作下,努力教學,實現我們學校教學成績的大爆發。這個學期的教學任務仍然是十分的繁重,需要我們全校師生的集體努力,才能完成。為了成功度過這個學期,特制定本學期的教學工作計畫:

一、思路與目標:

工作思路:深入貫徹中心校的教學工作計畫,在學校整體計畫的指導下,堅持、貫徹中心校工作思路。

工作目標:加強流程管理,提高教學效益。在教學管理上,以課堂質量評價的深入實施為重點,以加強流程管理為手段,以骨幹教師的示範作用為引領,以營建和諧教學氛圍為紐帶,以促進師生發展、提高教學質量為最終目標。

二、策略與措施:

1.提質量,一切工作聚焦課堂,不斷提高教學質量。

2.抓常規,加強基礎環節管理,不斷增強管理系統性。

3. 樹典型,加大骨幹教師培養使用力度,突出教學骨幹示範作用。

4.促學習,落實先進教育理念,提公升教師專業素質。

5.重研究,加強教學方式、學習方法的研究,整合教研科研工作。

三、具體工作:

(一)科研工作。

1.繼續以教研組為依託,堅持集體研究,做好教學隨筆的整理反思工作,全體教師一學期下來寫乙份教學案例、反思或有關的教育教學**,不斷積累經驗。

2.組織教師參加課題研究,積極完成所承擔的任務,提高教師科研水平。

(二)繼續加強教研活動的管理,深入開展教學研究活動,向教學研究要教學質量和教師水平的提高。

1.校本教研。

整合校本教研、科研和培訓工作。針對課堂教學**現的問題,加強對質量標準、課程標準、各科教材的理解與把握,加強教師教學方式、學生學習方式的研究。繼續抓好校本教研工作,積累校本教研方法。

完善教師成長記錄,關注教師專業化發展,確定專題,引導教師做好教學隨筆。

2.教研組建設。(同上學期)

活動時間:學校教研組每週四下午活動(保證1小時)。

活動要求:每次活動要有專題,有中心發言人;要保證活動時間,有教研活動紀錄。

活動內容:課題研究、聽評課、教學反思等。

(三)繼續開展課堂教學評價,提高課堂教學質量和效益。

1.將評價結果納入到教師考核之中,使課堂教學評價的導向、激勵作用得以充分發揮。

2.繼續引導教師學習《課堂質量評價標準》,運用《標準》對教師進行有效的指導,使《課堂質量評價標準》真正成為教師備課、

講課評價小組評課的依據。

3.組織優秀課展示活動。(根據實際確定科目及教師)

(四)加強教師隊伍建設,提高教師業務水平和教科研能力。加強骨幹教師考核與使用,發揮骨幹教師的示範和帶頭作用,促進學校可持續性發展。

1.定期開展教師教學基本功大賽,對青年教師教學基本功進行重點的訓練和指導。引導教師苦練內功、提高質量。

2.建立外出學習匯報制度。學校派出學習的教師,要把握學習機會,虛心學習先進經驗。學習結束整理好學習筆記,向校領導匯報。若有必要安排一定規模的二級培訓。

3.加強現任骨幹教師考核與使用,開展骨幹教師「四個一」活動,即:講一節示範課,指導非骨幹教師一節課,做一次專題講座或教材分析,寫一篇高水平**或案例。

4.沒有獲得骨幹教師稱號的教學骨幹,要對照骨幹教師評選標準,查詢不足,確定目標,爭取盡快成為骨幹教師,提高我校骨幹教師比例,最終提高教學質量。

(五)加強基礎環節管理,規範幹部的管理行為、教師的教學行為、學生的學習行為。

1.使學生明確學習流程。

加強對學生良好學習習慣的培養,使學生明確學習流程(預習、 上課、複習、做作業、知識整理、檢測)。

2.細化幹部教學管理流程。

明確管理的基本程式,以系統論的角度出發,進一步完善績效

管理。績效管理是乙個完整的系統,是以目標為導向,以績效為標準,進行過程控制並取得預期結果的乙個螺旋式上公升的動態迴圈過程。這個過程包括績效目標的明確、績效的實施、績效的評價和診斷、績效改進的措施等四個階段。

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