濰坊昌大化工****車輛管理考核辦法
為進一步加強車輛管理、降低車輛費用，提高工作效率，切實為全公司生產經營及各項工作提供服務保障，結合我公司實際，特制定車輛管理考核辦法如下：
一、車輛管理職能與分工
1、總公司辦公室為車輛所屬具體管理部門，在總公司行政副總經理的領導下，負責公司所有車輛的調配、維護、保養、維修及日常管理工作。
2、按規定建立車輛管理檔案，搞好車輛養路費、保險費及車輛年審等具體協調管理工作。
3、總公司行政部和各分公司負責人為所屬車輛的第一管理責任人。
4、總公司、一化和二化辦公室對每輛車的執行管理和安全駕駛負直接管理責任。
5、每輛車原則上盡量固定一名技術熟練、經驗豐富的人員駕駛車輛。
二、車輛使用內控辦法1、車輛使用性質
(1)魯gx2066、魯gx8517、魯gxv369車為總公司領導因公固定使用車輛。
1(2)總公司魯g·x3317為機關工作用車。
(3)一化魯g·x2910、魯g·x3682為生產經營工作用車。(4)二化魯g·x3913、魯v·x5588為生產經營工作用車。(5)二化大客車為接送員工上下班專用車。
2、派車原則：各單位辦公室因公派車執行「一車多用、多事共用」的原則，一律實行派車單制度。嚴格控制單車油耗和行駛里程,嚴禁公車私用、亂拉亂跑。
3、派車程式：各部門、各單位因工作需要用車，提前到辦公室登記，由辦公室統籌安排。
4、緊急情況下用車（員工因病、因傷、處理突發事件等）可單獨派車。
5、各單位工作人員除到一化、二化及周邊單位處理工作事務外，到總公司辦公樓周圍（開發區各職能主管部門）協調處理工作，一律不予派車。
6、財務部到銀行提款，涉及數額較大可向辦公室申請用車。各單位購置物品數量較大時，可申請派車。
7、辦公室因公呼叫車輛時，各有車單位必須全力配合。8、車輛使用禁令
（1）嚴禁私自將公司車輛轉借他人，特殊情況下外借車輛,需報經總公司行政經理批准。
（2）嚴禁無證駕駛車輛和私自出車。
（3）嚴禁問題車輛上路，每次派車前，派車單位應察看和確認車
2況是否良好，發現故障要及時匯報和排除。（4）嚴禁酒後駕車，特別是酒後長途駕車。
（5）嚴禁違反交通規則駕車，違章罰款一律由當事人自行承擔，公司財務不得報銷。
（6）以上五條禁令，如有違反，追回責任人給公司造成的一切經濟損失。如造成交通事故和人身意外傷害事故，公司概不承擔責任，一切責任由責任人承擔。
9、各單位辦公室要抓好車輛安全防範措施落實，停放車輛做到防盜、防搶、防破壞。
10、車輛發生交通意外或事故時，駕駛員要保護好現場，等候交警部門處理，並同時報保險公司和公司有關領導。
三、車輛費用管理與考核辦法
1、嚴格控制單車行駛里程和油料消耗，總公司辦公室、一化和二化辦公室要建立車輛行駛單車里程記錄和單車油料消耗考核制度。
2﹑各管車單位要明確專人每月搞好單車油料消耗和行駛里程的統計上報工作，次月初5日前上報總公司行政部，由行政部嚴格實施考核。
3、自2023年5月1起，各辦公室將所管理的每輛車里程底數抄錄入檔，作為單車行駛里程和油料考核的原始依據。
4、油量定量及消耗指標考核
（1）自2023年5月1日起，由總公司辦公室對各單位現有車輛每月的總油耗實行定量控制,超出部分自行承擔。
3（2）總公司車輛
a、魯gx2066按實際用量核算。
b、魯gx8517，100公升/月，百公里耗油按8公升測算。c、魯g·xv369，100公升/月，百公里耗油按8公升測算。d、魯g·x3317，100公升/月，百公里耗油按7公升測算。
（3）第一化工廠車輛
a、魯g·x2910，100公升/月；百公里耗油按8公升測算。b、魯g·x3682(含鹽廠用車)，淡季100公升/月、旺季150公升/月，百公里耗油按8公升測算。（4）第二化工廠車輛
a、魯v·x5588，130公升/月；百公里耗油按7.5公升測算。b、魯g·x3913，200公升/月（含接送倒班員工），百公里耗油按8公升測算。
c、大客車（行駛起點待定，經海洋禮堂大門前﹑禧源小區﹑濱海開發區辦公樓南面公路到臨港工業園廠區來回行駛）。接送倒班員工（每天來回六趟），按450公升/月考核；接送長白班員工(每天來回二趟），按250公升/月考核。百公里耗油按20公升測算。
(5)二化生產用叉車、鹽場拖拉機用柴油，根據生產工作需要按規定在倉庫領用。
4、車輛維修保養費用控制
（1）各單位車輛進行保養和修理必須事先向總公司辦公室申報，經審批開據派修單後，方可到總公司指定的修理廠進行保養和維修。
4擅自修理，發生費用慨不報銷。
（2）公司所有車輛正常的維護保養費和修理費全年控制在1萬元以內。
（3）、如需大修，費用另行申報。
5、單車油料消耗數量必須和因公用車實際公里數相符，如因公出差較多，用油量超出規定數量必須書面報總經理審批。
6、如單車行駛公里數與考核的油料數不相符，管車單位必須書面報告總公司行政部，並說明超出公里數的原因。
7、各有車單位每月到總公司辦公室按標準申領油票，日常情況下，統一到指定的加油站加油。如因公出差在外地加油，必須出據增值稅發票，報銷時附上部門負責人的簽字說明。
四、本辦法自公布之日起開始執行。
五、本辦法如與公司有關車輛管理規定相牴觸，以本辦法為準。
二〇〇八年四月十九日5
車輛管理辦法
第一章總則 第一條為使公司車輛管理統一化和合理化，有效地使用公司車輛，最大限度地節約成本，更有效地控制車輛使用，確保車輛安全 良好地執行，特制定本辦法。第二章適用範圍和職責 第二條本制度適用公司的所有車輛.第三條辦公室負責車輛派遣及使用管理，並對各部門用車進行協調 安排，保證公司車輛的有效使用。第三...
車輛管理辦法
為了加強xx車輛管理，規範公務用車，合理調配車輛，提高車輛使用效率，規範駕駛員行為，強化服務意識，節約費用，預防交通事故和人身 事故的發生，結合本行實際，特制定本辦法。第一條車輛使用管理 一 公務用車由辦公室統一負責管理，按照工作需要派車。二 辦公室有權對車輛使用情況進行監督。三 辦公室應及時通知駕...
車輛管理辦法
修訂審核批准 日期 1.目的 為加強公司車輛管理，提高用車效率，降低用車成本，減少管理脫節現象，特制訂本辦法。2.範圍 適用於公司車輛和駕駛員的管理 3.權責 駕駛員 人事行政主管 部門經理 總經理 4.車輛管理 1 23 44.1 車輛使用 1 23 44.1 4.1.1 車輛使用按先急後緩 先業...