一、 制定目的與適用範圍：
目的：為統一車輛排程、保養及報銷管理，特制定本辦法。
使用範圍：適用於本公司所有車輛的管理。
二、 職責分工：
1、由車輛班長負責車輛的保養和報銷工作。
2、由行政總監負責排程、保養等費用的報銷複核工作。
3、總裁/董事長批准下班後/外單位用車。
三、駕乘人員管理：
1、駕乘人員統一由行政中心管理。
2、駕乘人員由行政總監考核，對駕乘人員失誤有批評教育處分權，對加班同志有表彰權。
四、車輛使用：
1、司機須在駕駛前對車輛做基本檢查，定期保養，保持車況良好。
2、司機嚴守交通規則，有證駛車，不准將車輛交給無證人員或非公司指定司機駕駛。每發現一次給予司機50元以上罰款，如出現交通事故由肇事者和司機負全部責任。
3、下班後將車輛停放公司指定位置，並保持車內清潔無異物。
4、注意休息和不允許飲酒，酒後駕車罰款100元以上/次。
5、公司安排出現人貨混裝或超員超載現象，責任由公司承擔，非公司安排由個人負責。長途出差費用按報銷管理規定執行。
五、車輛排程：
1、車輛使用安排由行政總監具體負責，指定專人開具派車單或車輛使用情況登記表，連續登記使用人及時間。行政總監外出時指定專人代為開具派車單。
2、必須貫徹「安全第一」的原則，車況不好、路面不好、氣候嚴劣時可以緩派或不派車。
3、必須貫徹為供銷服務，為運營服務的原則，及時安排好每一次用車。各部司用車提前一天內知達行政中心。（隨機突發事件除外）
4、必須貫徹節約的原則，嚴格控制派車範圍和乘坐物件，可派可不派時，堅決不派車。
5、通勤車由集團指定司機負責，行駛路線、發車時間按規定執行。每站點車等人的時間不超過一分鐘，員工家屬和親朋好友原則上不予考慮。（上下班車輛乘載不滿座時例外）
6、必須貫徹統一領導、專人負責的原則，防止令出多頭。
7、當車輛使用衝突時以事情急緩和職位高低合理安排。
8、特殊情況下用車管理：（如：抗災搶險、工傷事故、提取大量現金等。）
a、外單位借車，要經總裁或董事長同意，方可給予派車。原則上由用車本人報請總裁或董事長批示後知達行政中心派車。
b、職工用車一般不派，如有特殊困難，需經個人申請，各部司總經理簽署證明，行政中心批准後方可派車，並按每公里一元收費。
c、遇有工傷事故等緊急情況，來不及請示領導或行政中心時，司機可臨時決定出車，但事後必須向直接上級及時匯報。
d、員工紅白事原則上一律不派車，中高層管理人員直系親屬和有特殊貢獻的人員可以適當考慮。但必須有總裁或董事長批准。
六、車輛加油：
1、原則上加油須由財務中心或車輛班長提前充值，每次加油採用刷卡方式 。
2、出發後在外加油須由車輛使用人簽字證明後，報班長審核，行政總監複核，財務審核簽字後報總裁/董事長批准。
3、由車輛班長對行駛里程和加油情況每旬進行一次核查，每月進行一次油耗分析，分析結果報行政總監和總裁/董事長。對節油司機要給予表揚和必要的獎勵；對超定額用油司機，要給予批評和處罰，並找出超耗原因，實行有效措施，並限期將油耗降到定額以下。
七、車輛維修
1、按交通部門的要求，做好機動車輛的年審工作，並組織駕駛員參加各種學習和培訓。
2、車輛必須到指定的地點維修，具體地點由行政總監結合司機意見指定，由財務定期統一結帳，除特殊情況外，在非指定地點維修車輛，集團將不予報銷費用。
3、特殊情況下車輛異地損壞，經行政總監同意後，方可異地維修，報銷單據經班長審核，由行政中心總監複核、財務審核後報總裁/董事長批准。
4、凡因操作不當，保養不善，違章行駛，造成行車事故時，根據事故分成和事故損失大小進行處罰。
5、車輛維修專用工具、裝卸工具等應由專人保管，辭職時做好交接，嚴禁將維修工具據為已有，否則，追究其責任。
6、無正當手續擅自使用公車，對責任司機進行最低50元/次處罰。
後附：車輛派遣單、車輛維修申請單、車輛使用資訊記錄表、車輛維修登記表
派車單no：
員工紅白事車輛使用審批單
no：車輛使用資訊記錄表
車號：車輛維護（維修）申請單
審核批准：
車輛維護（維修）申請單
審核批准：
車輛維修登記表
車輛管理辦法
第一章總則 第一條為使公司車輛管理統一化和合理化，有效地使用公司車輛，最大限度地節約成本，更有效地控制車輛使用，確保車輛安全 良好地執行，特制定本辦法。第二章適用範圍和職責 第二條本制度適用公司的所有車輛.第三條辦公室負責車輛派遣及使用管理，並對各部門用車進行協調 安排，保證公司車輛的有效使用。第三...
車輛管理辦法
為了加強xx車輛管理，規範公務用車，合理調配車輛，提高車輛使用效率，規範駕駛員行為，強化服務意識，節約費用，預防交通事故和人身 事故的發生，結合本行實際，特制定本辦法。第一條車輛使用管理 一 公務用車由辦公室統一負責管理，按照工作需要派車。二 辦公室有權對車輛使用情況進行監督。三 辦公室應及時通知駕...
車輛管理辦法
修訂審核批准 日期 1.目的 為加強公司車輛管理，提高用車效率，降低用車成本，減少管理脫節現象，特制訂本辦法。2.範圍 適用於公司車輛和駕駛員的管理 3.權責 駕駛員 人事行政主管 部門經理 總經理 4.車輛管理 1 23 44.1 車輛使用 1 23 44.1 4.1.1 車輛使用按先急後緩 先業...