ｌ論述呂軒（中國中鐵四局集團****城軌分公司，安徽合肥２３００００）
【摘要】隨著我國經濟的飛速發展與社會的不斷進步，我國企業改革也在不斷深八之中，這就使得國有企業行政管理**現的問題越來越
多，嚴重影響了國有企業的健康穩步發展。因此在我國社會主義市場經濟體制不斷完善的背景下，國有企業必須要進一步轉變傳統的經營理念，加強行政管理體制的改革，只有這樣才能有效提高國有企業的管理水平，促進國有企業的健康穩步發展。本文首先分析了國有企業行政管理**現的問題，然後重點分析了國企行政管理新體制的構建策略，以供有關認識參考借鑑。
【關鍵詞】國有企業；行政管理體制；構建
【中圖分類號】ｆ１２３．９【文獻標識碼】ｂ【文章編號
隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善與我國企業改革的不斷深入．國有企業的經營環境發生了翻天覆地的變
化，這就對國有企業的行政管理水平提出了更高的要求。但是
在實際調查中發現．我國國有企業行政管理體制中還存在較多的問題。這些問題在很大程度上影響了國有企業的行政管理水平，進而在很大程度上影響了國有企業的健康發展。因此
在新時期背景下。國有企業應該加強行政管理體制的創新．構
建符合我國社會主義市場經濟發展的國有企業行政管理體制．只有這樣才能有效提高國有企業的行政管理水平，為國有企業的快速發展奠定堅實的基礎１國有企業行政管理概述
國有企業的行政管理體系是企業的中樞神經系統，它主要指企業管理者為了進一步推進企業的穩步發展而根據有關的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和，以此來提高企業的管理水平，促進企業的健康發展。具體來說，國有企業行政管理主要包括以下幾個方面的內容：（１）行政管理部門根據企業的實際情況制定相適應的管理目標．並且將管理目標分解到各個部門．以此來促進國有企業管理目標的
實現。②國有企業行政管理部門在實際工作過程中採取相應的措施確定不同層級員工的分工協作。明確各自的職責所在。
有效協調工作人員之聞的關係和工作積極性。
２國有企業行政管理的重要性
隨著我國企業改革的不斷深入．國有企業行政管理也變
得越來越重要
２．１行政管理可以增強企業的適應能力
隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷完善與企業改革的不斷深入，國有企業的經營環境發生了翻天覆地的變化，這就給國有企業的生存帶來了較大的挑戰而國有企業通過行
政管理能夠在很大程度上推進國有企業的戰略性發展，進而提高國有企業的適應能力．促進企業的健康發展。
２．２行政管理能夠有效增強國有企業的綜合競爭力
隨著我國經濟的不斷發展，市場競爭變得越來越激烈，只是國有企業的經營壓力越來越大．如果提高國有企業的綜合競爭力已經成為了國有企業面臨的難題之一。而行政管理能夠根據
企業的實際情況制定科學合理的管理目標．從而帶動企業管理
水平的提公升．這就為國有企業提高綜合競爭力奠定堅實的基礎。
２＿３有助於國有企業發展目標的實現
科學合理的國有企業行政管理體系能夠為企業提供良好的工作計畫表，進而確保國有企業各項工作有秩序的開展．這樣能夠有效保障企業綜合目標的實現
３我國國有企業行政管理中存在的問題
由於受到傳統經營理念的影響．我國國有企業行政管理
中還存在較多的問題，這些問題在很大程度上影響了我國國有企業的健康發展。
３．１行政管理工作重視度偏低
由於受到現代經濟市場競爭壓力的影響，國有企業將重心放在生產經營上．在很大程度上忽視了企業行政管理工作。
一方面，國有企業管理者沒有充分認識到行政管理的重要性，
並沒有將行政管理工作提公升到戰略高度，進而在很大程度上
影響了國有企業行政管理工作的順利開展。另一方面，由於國有企業管理者對行政管理工作的重視度偏低，沒有為行政管理工作的開展提供必備的物質基礎。進而影響了國有企業行
政管理工作的開展。
３．２行政管理制度不健全
健全的制度是行政管理工作順利開展的基礎，但是在實
際調查中發現．很多國有企業的行政管理制度還不是很健全，在很大程度上影響了國有企業行政管理工作的規範開展。例如，很多國有企業並沒有建立行政管理責任制度，沒有將行政管理工作的責任落到國有企業的各個部門，這樣就不利於國有企業行政管理水平的提公升。還有很多企業並沒有建立行政管理監督制度．沒有對行政管理工作進行嚴格的監督．這樣致使行政管理工作的隨意性較高，嚴重影響了國有企業行政管理工作的順利開展。
４國有企業行政管理新體制的構建
在激烈的市場競爭壓力下，國有企業必須要轉變傳統的
經營理念．積極創新行政管理新體制，只有這樣才能有效提高國有企業行政管理水平，進而促進國有企業的健康發展。
４．１加強行政管理重視，構建科學合理的行政管理體制
在新時期背景下，國有企業經營者必須要進一步加強行
政管理的重視：①國有企業管理者必須要充分認識到行政管
理對企業發展的重要作用，給企業行政管理工作的開展提供
必要的物質基礎。（國有企業管理者還必須要根據企業的實
際情況以及國家有關政策構建科學合理的行政管理體制，
建立現代化的行政管理體制，只有這樣才能有效提高行政管理
水平．促進國有企業的健康發展
４．２建立現代企業領導人員管理體制
在新時代背景下，國有企業應該要明確各級行政機構的
職能作用．按實用性和科學性原則去合理建立行政機構系統，
要進一步堅持黨管幹部的原則。把對企業經營管理人員的管
理與對資產：的管理經營結合起來，構建現代企業領導人員管理體制的基本框架．使現有企業幹部管理制度適應法人治理
結構的要求．只有這樣才能有效促進我國國有企業行政管理工作的順利開展
論述醫院基建工程管理問題**
江濤阿克木汗（廣東省人民醫院，廣東省廣州市５１００００）
【摘要】由於社會的不斷發展，醫院中的基建工程專案越來越多，其中涉及到了資金管理以及質量管理還有後期管理等方面，必須要有系統
且科學的方法對其進行管理。本文針對醫院基建工程管理問題進行**。
【關鍵詞】醫院；基建工程：管理問題
【中圖分類號】ｒ１９７－３【文獻標識碼】ｂ【文章編號
對醫院基建工程做好管理工作．是確保醫院實現可持續發展的重要保證．也是推進醫院現代化建設的要求．必須要對這一工作加以重視。
２管理措施
（１）做好資金管理工作。醫院建設具有周期長以及涉及面
較廣和工作量大的特點．不僅要制定相關管理制度以及工作流程．同時還要將專門管理組織建立起來．確保工程順利開展。醫院要將專門領導小組構建起來。專門對醫院建設規劃以
１管理中存在的問題
從當前情況看，醫院基建工程管理中存在很多ｆ＂ｌ題。①質量要求和管理力量之間存在矛盾。當前很多醫院中的基建管
及工程進展還有工程預算和招標等事項審定進行負責１２］。在對
理人員較少，缺少相關專業知識以及工作經驗．另外，醫院中工程進行審計與監督的時．要求基建辦對工程質量與造價把很多建築有特殊的要求。從設計一直到施工．基建管理人員和好關，監察與審計要重點做好造價的審計工作。財務科要做好科室人員之間缺少溝通和協調．建築內部功能劃分時具有隨
意性『１＿。②基建工程全過程中的監督審計工作力度較小，很多
醫院沒有對基建工程的相關財務管理工作加以重視，很多財務資金能夠被合理使用四方相互之間協作與制約．確保工程順
人員數量比較少．業務能力也不是很強。相關管理制度不健全．沒有對材料進貨渠道和**進行監督．材料在使用過程中普遍
利開展。防止發生腐敗現象。
造價複核和工程款支付工作．另外，醫院還要聘請第三方對工
程完成情況以及報量進行複審，防止出現弄虛作假的現象，使
在對基建工程中的資金進行管理：①要將專用賬戶建立
起來，基建工程中的任何開支都要從這一賬戶進出．如果單位中同時有很多基建專案．就要對各個專案中的資金收支和結餘進行分清，使建設資金不會被一次撥到基建賬戶中．要結合
存在浪費現象。因此，要採取有效措施對基建工程進行管理。
工程進度逐項撥入。②要把財務監督職能充分發揮出來，財務科要參與到基建工程中的經濟合同洽談和簽訂中來．重點對
付款進度以及**還有違法賠款等方面把好關，同時還要和基建辦共同做好資金預算工作，對基建工程支出加以控制。提
公升醫院中的投資效益
（２）做好設計以及招標工作。醫院建築和一般民用以及商
用建築是不同的。其功能要求比較複雜，配套系統也比較多，
４．３健全國有企業行政管理制度
系統完善的制度是國有企業行政管理工作得到規範開展
優秀的政治素質、強烈的創新素質和健康的身體素質，同時還
能夠有效培養行政管理人員協調統籌全域性、應變臨陣不亂的
進而能夠有效提高國有企業行政管理水平，促的基礎．因此國有企業要在現有制度的基礎之上進一步健全決策制定能力，
企業行政管理制度。①國有企業應該建立行政管理責任制度，進國有企業的可持續發展。
將企業行政管理的責任落實到企業的各個部門以及企業的每
位職工．這樣能夠有效提高企業行政管理水平．促進企業的快
５結束語
隨著市場競爭的不斷激烈。行政管理在國有企業發展中的作用也越來越重要。因此在這種背景下，國有企業管理者必
須要進一步加強行政管理工作的重要性．積極創新行政管理體制．只有這樣才能有效提高企業行政管理水平，促進國有企業的可持續發展
速發展。②國有企業還應該建立行政管理監督制度，組織專門
的人員監督行政管理工作．這樣能夠及時發現企業行政管理工作**現的問題，並且及時採取必要的解決措施來解決，同時還能夠對行政管理工作人員的工作態度進行監督．能夠有效降低行政管理工作的隨意性。
４．４加強企業行政管理隊伍建設
高素質的行政管理隊伍是國有企業行政管理工作順利開展的基礎，因此國有企業必須要根據企業的實際情況加強行
（下半月
參考文獻
政管理隊伍建設。①國有企業應該放棄傳統的用人理念。應該
通過社會招聘、網路招聘或者校園招聘等途徑引進複合型人
『３１鐘慶旭．國有企業行政管理組織結構改革的方向**ｆｊ１．現代經濟
才，只有這樣才能使企業行政管理人員符合現代化行政管理
工作的需要。②國有企業應該建立完善的培訓機制．定期或者不定期對行政管理人員進行職業道德以及能力的培ｉ）ｌｉ．這樣能夠使每一位行政管理人員都具備良好的個性和心理特徵、
資訊收稿日期：２０１４—９—２
社會以人為本管理創新體制建構
黨的十六屆四中全會從加強黨的執政能力建設 構建社會主義和諧社會的戰略高度，第一次提出了要建立健全 黨委領導 負責 社會協同 公眾參與的社會管理格局 突出強調要 在服務中實施管理，在管理中體現服務，把管理寓於服務之中 體現了社會管理理念的深刻變化。這是一種既符合現代治理善治理念 又符合我國國情的具有中...
我國企業行政管理問題與
淺述我國企業行政管理的問題與研究 摘要 企業的行政管理體系，是企業的中樞神經系統。在現代企業制度下，如何做好企業的行政管理工作 使之為企業的核心業務服務，為企業的經濟效益服務.就必須明確其功能和實質，把握好它所具有的特.點和要求，結合實際，創造性地開展工作。關鍵詞 企業行政管理 效率 對策企業行政是...
世界500強中國企業行政管理制度
世界500強企業集團 行政管理制度 二 四年三月 目錄第一篇行政管理制度 1 第一章制度建設基本規定 1 第二章一般行政管理規定 2 第一節公文管理規定 2 第二節印章管理規定 5 第三節檔案管理規定 8 第四節保密管理規定 10 第五節會議組織管理規定 13 第六節臺帳管理規定 14 第七節值班管...