新班主任如何搞好主題班會

2022-11-08 20:48:04 字數 1263 閱讀 2686

新教師步入任職校園,不但要學會教學,還要學會做班主任。

「主題班會」,是班主任工作中最關緊要的一環。新教師大都剛走出校門,對學生喜歡什麼樣的班主任、喜歡什麼樣的班會都還清楚得很,關鍵是輪到自己就要做班主任了,要在哪些方面下功夫,需要得到及時的指導。我也清楚得很,他們最不需要的是說教,如果要解決新教師的實際問題,條分縷析地闡述專題的內容,肯定是收效甚微。

所以我設計這個專題時,就決定先召開乙個班會,從例項分析入手,自然能夠產生事半功倍的效果。因為先要召開乙個班會,我是確立了班會主題的,但我沒打算開宗明義,而等到班會結束時,讓學員歸納主題,這有助於解決如何確立主題的問題。根據主題班會的設計原則:

「雙邊」性原則和教育性、創造性和趣味性結合的原則,我選擇了集體遊戲的方式,通過三個遊戲循序漸進地逼近主題。

遊戲一:交換鈔票。培訓者從一位學員那兒借人民幣一元,再從另一位學員那兒借人民幣一元,然後把從第二位學員那兒借來的一元鈔還給第一位學員,再把從第一位學員那兒借來的一元鈔還給第二位學員。

學員就這個遊戲感悟到:交換鈔票價值沒有變化,但是如果交換的是兩個觀點就大不一樣了,所以說,把憂傷拿出來,你的憂傷因此而減少一半;把快樂拿出來,你的快樂就會增加一倍。

遊戲二:特爾斐決策技術。培訓者出示乙個裝滿圍棋子兒的瓶子,分小組,讓每一位老師看過後推測其中圍棋子兒的數量,並計算小組平均數,反覆三次,再揭示正確答案。

根據統計,學員們頓悟到:個人的推測和團體的決策結果大相徑庭,參與**的人數多少與**的精確度呈正相關。遊戲後,培訓者提出「如何將特爾斐技術運用到班主任的實際工作中」的問題,學員的討論指向班集體的建設問題上,實現了預期的學習目標。

遊戲三:人山人海。培訓者數一時,舉左手,數二時,舉右手,數三時,出右腳,數四時,出左腳,數五時,什麼動作都不做。

如果有學員出錯時,就高聲說:「對不起,我錯了。」這個遊戲全班學員參加,還真有人出錯,讓學員明白在團隊的協作過程中,難免出錯,如不能及時改正,將會貽誤整個團隊目標的實現。

勇於認錯對團隊的協作是非常有意義的。乙個優秀班集體的建設以及班級榮譽的保持,都需要全班同學的共同努力。遊戲結束,為這次班會歸納主題時,大家思考的結果有十幾個之多,最後一致認為確立「我們是乙個團隊主題班會」最佳。

有了這樣乙個班會的案例,班主任如何搞好主題班會的所有問題都迎刃而解了。我只用課件把全部的知識點(主題班會的概念、作用、原則、設計方案的形成、具體實施的要領等等)展示給學員,重點放在方案設計的核心(確立主題和選擇形式)上舉例闡明。反思這堂課,最大的亮點一是遊戲的設計,三個遊戲層層遞進,參與的人數一次比一次多,揭示的主題步步深入,而且集中地體現了舉辦主題班會的原則;二是這樣培訓教師的形式新穎,學以致用,有事半功倍之奇效。

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