專案建立文明工地表四

2022-11-06 03:24:05 字數 582 閱讀 9166

附表-4

辦公生活設施整潔

1辦公環境

負責人:田云云1、負責辦公環境管理的策劃,辦公設施資源配置和使用;2、保證辦公設施完好,保持辦公環境整潔、衛生。

2食堂負責人:呂銀銳1、建立食堂管理制度並上牆;2、食堂炊事員持衛生健康證上崗;3、監督檢查食堂衛生環境達標及裝置器具安全。

3宿舍負責人:法智賢1、宿舍的搭建符合標準,對宿舍人員負責管理;2、宿舍內通風、採光和照明符合規定,制定宿舍管理制度,建立住宿人員名單並張貼在醒目處;3、住宿執行單人單鋪;4、負責檢查宿舍衛生情況。

4廁所負責人:法智賢1、建立衛生管理制度,衛生值日責任牌上牆明示;2、負責檢查衛生達標情況。

5衛生與急救

負責人;呂銀銳

1、廁所建築符合標準;2、負責理髮室、浴室的裝置建立,確保使用功能良好,保證正常開放;

3、建立浴室管理制度,負責人上牆明示,經常檢查衛生;

4、負責醫務室的建立,配置急救箱和醫務急救人員,明示急救**號碼牌;

5、安裝電燒水鍋爐,保證熱開水正常**。

6生活環境

負責人:法智賢1、檢查生活區衛生達標;2、保證排水溝排水暢通;3、設定衣服涼曬衣架。

建立文明工地

陝建一公司第二十專案部 目錄一 門衛制度 二 門衛人員職責 三 入場人員登記表 四 倉庫管理制度 五 配電室管理制度 六 現場用火管理制度 七 施工機械操作規程 八 工地環保措施 九 建築及生活垃圾排放措施 十 現場動火審批表 十一 有毒材料管理與發放制度 十二 有毒材料的使用安全預防措施 十三 防...

建立文明工地措施

1 文明施工目標 按照 規劃整齊 堆放在序 的原則,我公司將嚴格貫徹執行水利部 建設部和地方有關文明施工的標準以及發包人的要求,完善機構 落實措施 加強管理,編制本工程建立文明施工工地的具體實施細則。2 文明施工組織機構 成立專案部文明施工領導小組,由專案經理負責,相關部門及生產單位負責人參加,作為...

建立文明工地計畫

一 工程概況 二 建立省級文明工地領導小組 組長 仝懷章 副組長 張興 成員 楊建斌 呂盈利 梅寶國 張繼忠 楊抗元 席西建 三 現場管理人員網路圖 四 建立文明工地計畫 為了樹立建築企業的良好形象,實現以人為本,以安全生產管理為重點,以工程質量優質為核心,加快新技術的應用與推廣,提高企業的經濟效益...