建立文明工地的規劃與措施

一、工程概況：

騰龍御園二期一標工程，工程建設地點：高港區騰龍橋北側、向陽北路西側；屬於框架剪力牆結構；地上21層，地下1層；建築高度：50.

4m；標準層層高：2.9m ；總建築面積：

20195平方公尺；總工期：420天。

本工程由泰州市通海房地產開發****建設，江蘇同盛建築設計院設計，南京市江寧區建築設計院地質勘察，泰州市建巨集建設監理有限責任公司監理，泰州市振發建設工程****組織施工；現場由徐東征擔任專案經理，陳堅擔任技術負責人。

二、安全生產管理措施

本工程是體量大、複雜程度高，工種交叉作業多，而且涉及的專業面較廣，為切實做好本工程安全生產，文明施工，在整個施工過程中，專案部全體人員堅持以「安全第一，預防為主」的方針參加安全生產管理工作，加強安全生產、安全教育、文明施工的管理力度，積極爭創省級文明工地，為此本專案部特制定和採取了如下安全管理措施：

1、加強組織領導、成立建立文明工地領導小組

專案部從專案實施開始，就明確了爭創省級文明工地為本工程的管理目標，制定了橫向管理與縱向管理體系，做到現場衛生整潔，不擾民，不發生不文明施工行為，注重文明生活行為和整體形象，為職工配置統一安全防護用品。並成立了由專案經理為安全第一責任人、專職安全員、質檢員、材料員、施工員、後勤管理員及電焊工、鋼筋工、瓦工、木工、油漆工等幾大工長為成員的建立領導小組。現場又相應設立了安全、消防、治安保衛、質檢、施工技術等職能小組，各專業小組在建立領導小組的統一組織與領導下，做到分工明確、責任到人、措施落實、精心實施、定期考核，以確保目標的實現。

要求經常性地組織職工進行思想教育，督促職工規範自己的言行，盡可能的做到語言美、心靈美、行為美、為體現文明、向上的形象，作為表率。

2、落實預防為主的措施，加強施工安全全過程控制

專案部嚴格按《建築施工安全檢查標準》精心組織施工，編制安全生產施工組織方案，同時根據安全生產管理制度規定，與各施工班組簽訂了安全生產責任狀及安全考核目標，並且每道工序，每個專業工種轉換過程中加大教育培訓，建立互相監督程式嚴格按標準進行獎罰。制定安全生產和保證質量措施，狠抓安全文明施工、現場整潔衛生。實行標準化、規範化施工，落實縱向到底、橫向到邊的管理體系。

由專案經理負責，專案部各管理人員和各施工隊組參與，對本工程在施工過程中存在的危險源和環境因素進行調查、識別和風險評價，制定了有針對性的預防火災、腳手架防護、粉塵、噪音控制等專項管理方案和應急救援預案。編制了施工組織設計及多項施工專項安全技術方案，對一般可能存在的危險源也採取了相應的控制措施。由於專案部的高度重視，對各項方案認真地組織實施，從而保證了施工的順利進行和施工全過程的安全。

為了保護廣大職工的合法權益和切身利益，維護社會穩定，本工程特別辦理了工程施工團體意外傷害保險，為切實提高職工待遇，免遭意外損失起到一定的作用。

3、落實安全生產責任制，保證措施有力落實

在重視人員教育的基礎上，專案部按照該工程的施工特點，編制了科學合理的安全施工方案，並根據方案的要求，做到逐步逐項完成。按照建築施工安全檢查標準，把涉及施工現場的安全管理、環境衛生管理、場容場貌、愛民便民措施、職工生活後勤管理等責任認真分解落實到相關管理人員上。專案經理、專職安全員及相關管理人員直接對本工程的安全生產、安全教育文明施工全面負責，並簽訂相應的目標管理責任狀，做到分工明確、責任到人、獎罰分明。

為了將安全生產責任落實到位，形成齊抓共管、人人參與的良好氛圍，專案部擬定了《施工班組安全目標管理責任書》、《安全生產保證書》明確各項安全指標和甲、乙雙方應做到的安全保證措施，並在對進場施工的隊組和工人進行安全基礎知識教育和本工種安全技術操作規程的學習、考核的基礎上，逐一與各施工隊組和工人簽定責任書，定期檢查、考核，強調隊組結帳時必須經專案安全員簽字認可，對有違章行為者，在隊組工資中直接予以扣罰，對重視安全生產管理，各項保證措施有力，遵章守紀，完成安全管理指標的施工隊組和工人給予適當獎勵。將安全生產的管理目標層層分解，責任明確，做到橫向到邊，縱向到底。利用施工現場可利用的空間進行安全生產的教育與宣傳，使每個施工人員都做到安全為了生產，生產必須保證安全。

4、全面實施安全教育和分部分項安全技術交底，加強現場安全管理

專案部一直十分重視安全生產的宣傳教育工作。第

一、在開工前專職安全員對本工程的全體施工人員進行安全上崗培訓，各工人必須持證上崗，專職安全員每日一次班前安全教育，施工現場張貼了安全宣傳標語。「安全生產、預防第一」做到安全生產天天講、人人講。及時向職工宣傳國家和省、市有關安全生產的方針、政策、安全知識，表揚安全生產的先進典型，批評違章違紀現象，通報處罰情況。

各班組每週進行一次安全生產自查、相互交叉檢查，並書面匯報檢查結果，及時發現與處理安全事故隱患。為了提高廣大員工的安全意識及其在施工現場的自我防禦能力，督促其努力做到「三不傷害」，在施工現場懸掛了各種安全警示標牌、安全橫幅、安全宣傳標語和戧牌，並購買、發放新版安全標準和安全常識讀本，組織本專案所有員工參加有關安全知識競賽的等各項活動。工地醒目位置處均設定了安全提示牌，對進場職工及時提示要求其正確戴好安全帽，繫好安全帶做好安全自我保護工作，持之以恆地對員工進行安全宣傳教育，大力營造「以人為本、安全第一」的良好氛圍。

第二，注重強化對專案部不同層次人員有針對性地安全教育工作，從專案經理、專案工程師、專職安全員到各管理人員，均分層次接受了省、市、區、公司和專案部組織的安全教育和培訓，取得了相應的崗位安全知識培訓合格證書，為自覺履行好各自的安全生產責任，抓好安全管理工作，防止事故發生打下了良好的基礎。第三，通過「一書、一捲、一卡、一保證」的全面實施（即：一本工種安全技術操作規程手冊和建築施工人員常識讀本，乙份安全知識考卷、一張教育卡、乙份安全生產保證書），確保職工**安全教育到人到位。

第四，注重安全技術交底工作。為了不斷提高廣大職工的安全意識和自我保護意識，我們對各工種、各部位、各工序的施工均及時地進行針對性的安全技術交底工作，履行交底簽字手續，並由專案工程師、專職安全員對落實情況進行跟蹤檢查督促，確保施工班組和人員的施工安全。抓好施工班組的班前安全教育。

第五、專案部還建立了每週工作例會和學習制度，週末將專案各管理責任人和施工隊組長召集起來，進行交流總結一周來的安全生產情況，總結好的經驗和做法，找出不足和薄弱環節，有針對性地布置下一周的安全生產工作。同時利用例會及時組織大家學習國家有關安全工作的重要指示精神，及新聞**對有關安全生產的報道，學習有關安全標準、規範，學習《建築法》、《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》等相關檔案。以人為本，措施落實有力通過經常性的安全宣傳教育，使「安全第

一、預防為主」的思想在施工現場得以深入人心，為本專案的安全文明施工奠定了堅實的基礎。

5、捨得投入，確保各種安全保護設施及時到位

進行現場圍護，封閉管理，設有保健急救箱，均有明確的提示標誌和責任人。專案部制定了嚴格的安全保衛制度，進出人員嚴格登記制度，施工人員上崗必須佩戴胸卡，文明施工。

在現場醒目的位置，設定了安全警示標誌，投入數萬元資金，對安全防護用具進行充實、更新。

施工用電嚴格按規範實施，配電箱、開關箱設在乾燥通風及常溫場所，開關箱內部裝訂防火板實行「一機、一箱、一閘、一漏、一保護」，並且開關箱上鎖編號，有專人負責，每天班前檢查。通道臨邊井口洞口防護措施及時到位，標識明顯安全有效。現場消防器材充足到位，配置合理，嚴格「三寶一器」的採購制度，做到無偽劣產品。

現場材料堆放有序，標識清晰，注重施工現場文明施工常效管理，做到現場場容、場貌整潔文明。易燃、易爆物品設立單獨的存放區，並有專人負責保管和看護，以保證不發生意外情況，配備專項防護與滅火器材，以保證在意外發生時有足夠的器材投入使用。

6、全面開展安全檢查，綜合治理事故隱患

安全生產檢查考核是促進專案部各級管理責任人、施工隊組和施工人員落實各項安全生產規章制度、檢驗安全生產責任制執**況的有效手段，是專案部安全管理工作的重要組成部分。因此，專案部切實落實施工安全生產規範，確定專職人員跟班作業，發現違章操作行為及時處理，並及時進行教育，凡未經各專業技術人員驗收合格後的的配電箱、機械器具、腳手架等安全設施，一例先停止使用，經過專業技術人員驗收合格後方可使用。

為了保護個人和施工現場財物安全，我們配備了門衛和巡查人員，加強了安全保衛工作，採取了必要的防盜防治措施，以達到預期安全管理目標，確保本專案不發生任何安全事故和不文明施工行為。

現我公司特將該工程申報泰州市「文明施工工地。」敬請上級部門、領導、專家給予審批為感！

泰州市振發建設工程****

高港騰龍御園二期一標專案部

2023年1月20日

本工程建立文明工地規劃是：嚴格執行「安全第

一、預防為主「的方針，實現「五無」，即：無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災。減少一般事故，輕傷率控制在3‰以下。

具體措施如下：

一、建立安全保證體系

(一)、實行專案經理部安全生產責任制。專案經理全面負責安

全工作。

(二)、專案部組織編制詳細的安全操作細則，組建安全管理保

障體制。

(三)、安全保證體系見下圖：

(四)、專案經理安全職責：對本工程安全生產工作承擔全面領導和管理責任，專案經理為安全生產第一責任人；認真貫徹執行國家及地方有關安全生產方面的方針、政策以及法律、法規，組織制定本專案部的安全生產制度、規定及措施；隨時了解掌握本工程專案安全生產狀況，每月定期召開一次安全生產會，分析本月安全情況，找出存在的問題，採取針對性解決措施並組織實施。

(五)、專案安全員職責：在專案經理及專案生產經理的領導下．開展工作，參與制定專案部的安全生產制度、規定及措施並付諸實施，負責對隊組安全員的管理，深入一線，隨時了解及掌握施工現場安全形勢，認真檢查施工各檢驗批、施工裝置、施工設施的安全情況，按照批准後的安全措施，向參加施工的作業人員進行安全交底，並檢查落實措施執**況。定期對施工隊組進行安全教育。

二、制定施工安全保證措施

(一)、確立安全檢查制度

專案經理組織，各職能部門、作業隊組管理人員參加，對施工現場每月進行一次聯合安全大檢查，安全員及作業隊組安全管理人員對施工現場每班進行一次安全巡查，並填寫《安全檢查日誌》，技術負責人及安全技術人員對裝置工藝情況進行不定期的專項檢查。施工員在下達生產任務時，必須向施工作業隊進行書面安全交底。

(二)、加強安全教育

專案經理部全體人員在工程開工前接受進行安全教育。作業人員交換工種前進行新工種的安全技術教育，並經考試合格後方可上崗，嚴格執行「**安全教育」。堅持全員安全教育制度，提高施工人員的自保與互保意識，將安全生產責任制落實到各職能部門，各作業班組責任到人。

。

(三)、完善安全保護設施

合理布置施工場地，臨時房屋建築集中布局，布置必須符合消防安全條例的規定及要求，施工現場設定醒目、統一的安全標誌。

(四)、嚴格控制方案審批程式和落實情況

每一批檢驗批開工前，必須作出針對性強、內容詳盡的施工方案和方案落實執行措施，報請監理工程師審批後實施。方案審批後，及時下達施工技術、安全交底，實施過程中嚴格監督檢查。

(五)、開展**、預防工作

針對施工過程中可能發生的安全事故，開展**、預防工作，找出壬程施工安全風險點，並制定出相應的對應措施，防患於未然。

(六)、專職安全員經常對現場進行巡視檢查，糾正安全生產中的各種隱患，發現違反操作規程的人員要立即制止，停工整改。

(七)、多工種作業時，必須設專人負責，統一指揮，相互配合。所有進入施工現場人員，必須按規定佩戴安全帽等個人勞動保護用品，凡不符合安全規定者，嚴禁上崗。

(八)、嚴禁班前飲酒，進入施工現場不准嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關的事情。

(九)、高空作業安全措施

凡2m以上懸空、陡坡和無平台處作業，作業人員佩戴帶安全帶，接妥安全帶鉤。有平台的安裝好防護欄和安全網，防止跌落。高空作業人員必須進行身體檢查，凡患有高血壓、心臟病、貧血以及其他不適於高空作業者，不得從事高空作業．登高掃，抹、擦、吊、』架設、堆物時，作業面下必須設定防護．所有作業人員進入施工現場，都要戴好安全帽和扣好帽帶．等高作業人員要穿膠鞋或者軟底鞋、不准穿拖鞋、硬底鞋以防滑倒和摔下．高空作業使用的工具要放在工具袋內．常用的工具繫在身上．所需材料其他工具必須用牢固結實的繩索傳遞，禁止用手拋擲，以免掉落傷人．六級以上大風，禁止進行高空作業．下雨、冰雪天氣，沒有防滑措施，禁止高空作業，嚴禁班前、班中喝酒、竄崗。

三、文明施工和環境保護

（一）專案經理部認真執行有關文明施工的規定和要求，推行現代管理力、科學組織施工，做好現場文明施工的各項工作，爭創文明施工工地。

建立文明工地的規劃與措施

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