建立文明工地的措施

2022-04-01 23:04:25 字數 3172 閱讀 5520

目錄1、工程概況 2

1.1、工程概述 2

2、安全管理目標 3

3、專案部安全管理網路及安全生產責任制 3

3.1、專案部管理人員名單 3

3.2、專案安全管理體系 4

3.3、安全文明管理網路 6

4、安全管理實施要求 7

5、文明施工管理實施要求 8

5.1、圍牆(擋)設定 8

5.2、工地大門 9

5.3、宣傳銘牌設定 9

5.4、施工現場 9

5.5、材料堆放標識 10

5.6、施工現場的管理要求 10

6、現場辦公區域的布置 11

7、生活區布置要求 12

7.1、生活區要求 12

7.2、食堂要求 12

7.3、宿舍要求 13

7.4、廁所 13

8、節能降耗 14

9、綜合治理 14

10、工地標誌和文明施工氛圍建設 15

11、腳手架管理要求 15

11.1落地式外腳手架 15

11.2、懸挑式腳手架 17

12、基坑支護管理要求 18

13、模板工程管理要求 18

14、民工工資管理19

15、計畫生育管理19

16、專案部農民工權益保障牌20

文明施工技術措施

工程名稱:大衛湖濱廣場

工程位址:仙居新區大衛世紀城

建設單位:浙江大衛房地產開發****

勘察單位:浙江省工程勘察院

設計單位:同濟大學建築設計研究院(集團)****

監理單位:無錫華誠工程監理****

總包單位:中達建築集團股份****

結構層次:鋼筋混凝土框架剪力牆結構23+1層

建築面積:89608m2

施工工期:日曆天

開工日期:2023年 06月日

大衛湖濱廣場為二幢24層高層住宅,二幢23+1高層住宅,二幢4層商業和二幢2層商業用房組成;地下建築一層,包括機動車停車庫、變電所、消防水池、水幫浦房、人防核6甲類二等人員掩蔽工程。建築面積92885m2其中地下部分面積33209m2,地上面積59676m2。四幢高層標準層層高為3.

100m,頂層層高為3.80m。高層建築物總高(簷高)為78.

90m。設計±0.000相當於黃海高程42.

700m。

事故負傷頻率控制在1.2‰以下,杜絕**、火災、交通管線、裝置等事故,創浙江省標化工地。不發生嚴重的塵肺、中暑等職業病。

嚴格遵守國家及地方的環保法律或法規,雜訊、汙水排放等各項環境監測指標符合國家及浙江省、寧波市法律、法規的要求,節約水資源,無業主、社會重大環境投訴。確保施工期間環保事故發生為零。

主要施工管理人員配備表

3.2.1、安全及消防管理體系

專案經理

制定有關安全規章制度

監督指導安全措施貫徹

落實安全獎懲工作

專案工程師施工員安全員機管員

編制安全技術方案施工生產安全交底安全檢查監督整改機電裝置檢查保養維修

安全設施裝置驗收施工過程安全監督職工違章教育處理機電安全實用制度落實

特殊施工安全交底各班組的安全教育安全資料臺帳積累電焊班組安全教育

施工班組

遵守安全生產六大紀律加強自我保護意識聽從管理人員指揮

3.2.2、現場文明施工管理體系

專案經理

制訂標化制度

監督標化措施落實

建立標化獎懲制度

專案工程師施工員安全主管

編制合理場佈圖落手清交底標化檢查整改

現場給排水布置施工過程中監督違章教育處理

檢查標準化工作落手清預檢標化資料記錄

分包單位

遵守標化制度

聽從管理人員指揮

加強標化意識

3.3.1、專案施工管理網路

專案經理: 肖贊

專案副經理:王永裕

3.3.2、安全、文明領導小組

組長: 陳赴蒙

副組長: 黃文春

組員: 謝振傑龐雲定嚴海國董寶存夏燕子史培增

4.1、專案部必須執行公司安全管理制度,建立安全保障監督體系和完善的安全生產責任制:專案經理由公司主管領導進行交底,並雙方進行簽字,專案部其他管理人員由專案經理進行交底,幷雙方簽字。

4.2、專案部同勞務(專業)分包隊伍簽訂勞務(專業)合同前,要檢查勞務(專業)分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、三類人員安全生產考核合格證書;專案部簽訂的各類涉及經濟利益的合同、協議嚴禁蓋專案部章,必須報公司的專案合同管理部門蓋章確認;如與作業班組簽訂勞務合同。該班組必須為具有相應資質的勞務公司的施工隊伍;在分包合同內明確工作內容、支付工程款(工資)時間、結算方式、安全生產指標,並簽訂安全生產責任書;

4.3、專案部制定各工種的安全技術操作規程(作業指導書).

4.4、專案部成立由專案經理為第一責任人的安全生產管理小組,建立安全管理網路,並對各崗位管理人員實施安全目標責任制考核。

4.5、專職安全生產管理人員的配備:

4.5.1、本工程建築面積為10000--50000平方公尺及的建築工程必須按以下規定配備2名專職安全管理人員。

4.6、專案部的施工組織設計和各類安全技術專項方案編制後,由專案部相關人員的審批、審批後,報公司技術、質量、安全、裝置等科室審核,再報公司總工程師審批;

4.7、專案部必須做好各項書面交底內容包括:

4.7.1、總包對分包的進場安全總交底,由總包現場專案副經理與分包單位現場負責人進行交底簽字確認;

4.7.2、各施工組織設計、專項方案、分部工程由技術負責人向主管生產的副經理、施工員、安全員、班組長等有關人員進行交底,並有雙方簽字確認;

4.7.3、分項工程安全技術交底必須在作業前由施工員向班組長及班長作業人員進行交底、簽字確認,且按單位工程每層進行交底;

4.7.4、分工種的安全技術操作規程由施工員、安全員作業前向班組長及班組作業人員進行交底確認。

4.7.5、所有交底內容一式三份,施工員、安全員、班組長各乙份;

4.8、現場專案部建立定期、季節性、節假日、專項的安全檢查制度,並有具體規定要求;安全檢查應由施工負責人組織有關專業和部門負責人共同進行;凡不符合規定和存在隱患的問題均應形成書面記錄,定人、定時間。定措施解決,並對整改及複查情況記錄。

包括上級部門檢查開具的隱患通知書等內容。

建立文明工地措施

1 文明施工目標 按照 規劃整齊 堆放在序 的原則,我公司將嚴格貫徹執行水利部 建設部和地方有關文明施工的標準以及發包人的要求,完善機構 落實措施 加強管理,編制本工程建立文明施工工地的具體實施細則。2 文明施工組織機構 成立專案部文明施工領導小組,由專案經理負責,相關部門及生產單位負責人參加,作為...

建立文明工地

陝建一公司第二十專案部 目錄一 門衛制度 二 門衛人員職責 三 入場人員登記表 四 倉庫管理制度 五 配電室管理制度 六 現場用火管理制度 七 施工機械操作規程 八 工地環保措施 九 建築及生活垃圾排放措施 十 現場動火審批表 十一 有毒材料管理與發放制度 十二 有毒材料的使用安全預防措施 十三 防...

建立文明工地的規劃與措施

一 工程概況 騰龍御園二期一標工程,工程建設地點 高港區騰龍橋北側 向陽北路西側 屬於框架剪力牆結構 地上21層,地下1層 建築高度 50.4m 標準層層高 2.9m 總建築面積 20195平方公尺 總工期 420天。本工程由泰州市通海房地產開發 建設,江蘇同盛建築設計院設計,南京市江寧區建築設計院...