大兒子、二兒子都在城裡工作，小兒子和他在一起，父子相依為命。突然有一天，乙個叫a的人找到老頭，對他說：尊敬的老人家，讓我把您的小兒子帶到城裡去工作吧?
老頭氣憤地說：不行，絕對不行，你給我出去!a說：
如果我在城裡給您的兒子找個物件，可以嗎?老頭搖搖頭：仍然不行，快給我出去!
a又說：如果我給您的兒子找的物件是石油大亨洛克菲勒的女兒呢?老頭一聽很高興，成為億萬富翁洛克菲勒的女婿，那再好不過了。
很快答應了。第二天，這個叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒，對他說：尊敬的洛克菲勒先生，我想給您的女兒找個物件?
洛克菲勒說：不需要，快給我出去!a又說：
如果我給您女兒找的物件，也就是您未來的女婿是世界銀行的副總裁，可以嗎?洛克菲勒想了想，同意了。又過了幾天，a找到了世界銀行總裁，對他說：
尊敬的總裁先生，你應該馬上任命乙個副總裁!總裁先生說：不可能，這裡這麼多副總裁，我為什麼還要任命乙個副總裁呢，而且必須馬上?
a說：如果您任命的這個副總裁是石油大亨-洛克菲勒的女婿，可以嗎?總裁先生於是同意了。
於是，這個農村小夥子馬上變成了洛克菲勒的女婿，加上世界銀行的副總裁!這個故事的寓意深刻，他告訴我們沒有什麼是不可能的，關鍵是怎樣去運用我們所掌握的知識進行有效地協調、溝通。在乙個企業的正常運營中，如我們公司，銷售主管協調、溝通的作用是舉足輕重的。
溝通、協調是銷售主管的必備技能，可以說，沒有溝通就沒有銷售;沒有溝通，就沒有銷售管理。事實上，銷售主管每天都需要做大量的溝通工作，他與上級、下屬、客戶、公眾之間的交流幾乎無處不在，無時不在。我非常重視溝通的重要性，進入公司三年的時間裡，不斷的提公升自己的溝通水平，工作業績不斷提公升，2023年年度排名前三名。
如果我當了銷售主管，我將從以下兩點著手：內部溝通：橫向和縱向(1)橫向溝通與兄弟部門之間做好溝通。
首先要與策劃部做好溝通，在第一時間內將銷售部討論出的策略、方案與策劃部溝通與**，是策劃部更加準確的宣傳。策劃部將最新的周邊市場資訊和下一步宣傳動作與銷售部溝通，形成交流、互動。，其次，與財務部保持良好的溝通，及時了解回款額度，利於做好後期的指標分配工作。
再次，及時與權證客服部溝通，準確的將**問題客戶的資訊給予反饋，快速解決問題。還有後勤部，工程部等部門的協調工作也是舉足輕重的。(2)縱向溝通縱向溝通上下級之間的溝通，對上及時、準確上報公司的現行狀況，便於領導把握大局，作出決策。
對下，傳達並貫徹落實公司的任務與目標。銷售主管要做上下級溝通的橋梁與紐帶。外部溝通如與金融部門的溝通，了解銀行的信貸政策，等為後期貸款客戶分配做好準備工作。
當然溝通的渠道方式是多種多樣的，競爭日益激烈的房地產市場對銷售主管的溝通能力提出了很高的要求，事實上，只有具備了卓越的對內、對外溝通能力，銷售經理才能勝任本崗位的管理工作，才有可能整合本企業的資源來順利達成既定的目標。
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