創先爭優活動經驗交流材料

2022-11-05 06:33:03 字數 2203 閱讀 8643

創先爭優重在幹事,要以實現科學發展任務為中心,推動基層黨組織和黨員、幹部幹事創業,確保取得科學發展增動力、人民群眾得實惠、基層黨建上水平的實效。創選爭優活動中,組織部門作為加強黨的建設的重要職能部門一定要適應新形勢、新任務的要求,不僅要堅持科學的發展觀、嚴謹的工作作風、紮實的工作態度,還要在工作思路、工作方法、工作機制、工作內容、工作特色等方面創先爭優,努力在思想上更新觀念,在行動上主動探索,在實踐中積極創新,不斷開創組織工作的新局面。

一、深入調研,工作思路上創先爭優

要大興調查研究之風,經常深入基層,深入實際調查研究,認真聽取群眾的意見和建議,及時總結和發現基層群眾在實踐中創造的新鮮經驗。通過調查研究系統地把握巨集觀形勢,跳出自我封閉的圈子,牢固樹立組織工作大局觀念,把組織工作融入黨委、**工作全域性的中心、全域性的走向、全域性的重點;通過調查研究了解新情況、新問題,並切實找準這些問題的癥結,挖掘問題產生和存在的深層次原因,從而尋找解決問題的可行途徑;通過調查研究提出新思想、新舉措,用批判的眼光認真反思傳統的體制機制、方式方法,吸收和借鑑外地的新經驗、新做法,從而出思路、出對策、出成果;通過調查研究總結新經驗,把蘊藏在特殊性中的普遍性找出來,通過歸納、綜合、推理等思維加工,形成具有普遍指導意義的工作思路,使組織工作的各項決策和措施符合最廣大人民群眾的根本利益,被廣大黨員所接受。二、抓住重點,工作方法上創先爭優

要圍繞工作重點,找準工作的主攻方向,尋求工作的突破口,大膽實踐,積極推進組織工作的方法創新。當前,特別是要按照「推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織」的要求,

找準組織工作與提高各級領導班子和黨員幹部執政能力的切入點、結合點、著力點。進一步改進幹部教育培訓的內容和方式,建立健全領導幹部述學、考學、評學制度和政治理論水平任職資格考試制度,著力提高廣大幹部運用科學發展觀推進經濟社會發展、構建社會主義和諧社會的知識和實踐能力;改進幹部考察考核的方式方法,堅持對幹部實行動態管理,按照科學發展觀的要求,準確評價和掌握幹部的政績,以發展**過,憑實績選幹部,真正把那些發展意識強、發展思路廣、發展潛力大的幹部選拔到領導崗位上;改革基層黨組織的設定形式,主動適應經濟社會多元化發展趨勢的需要,進一步深化「支部+協會」工作,把黨組織設定從按行政區域向按經濟型別或新經濟組織和專業設定的模式轉變,增強黨組織在各種組織機構中的適應性和能動性。

三、健全機制,工作活力上創先爭優

要積極創新工作機制,有效激發各級黨組織和黨員幹部工作活力。進一步健全和完善各級黨委統一領導,組織部門牽頭抓總,有關部門各司其職、協調配合、齊抓共管的領導機制;層層建立黨委主要領導同志抓基層黨建工作的責任制,建立黨建工作聯絡點制度,大力實施「部門幫村、黨員幫戶」活動,使各級各部門及黨員幹部切實履行好抓基層黨建工作的責任;加強黨員隊伍的素質建設和管理機制建設,構建科學的黨員培養體系、管理體系和服務體系,努力為黨員發揮作用提供空間和舞台;擴大黨內民主,積極建設「陽光黨務」,暢通民情表達渠道,吸納老百姓決策,發動老百姓參與,搭建人民群眾參與公共事務管理的平台。

四、創新載體,工作內容上創先爭優

要在實踐中探索和總結生動活潑、行之有效的活動載體,確保組織工作有新抓手,有新內容,激發組織工作活力,推進各項任務的落實。要以「創先爭優」活動為重點,進一步深化「新農村建設」、「和諧

社會建設」,著眼於把黨的基層黨組織建設成為經濟社會發展的組織者、推動者、實踐者這一目標,堅持分類指導,以農村、企業、社群為重點,加大向新領域推進的力度,擴大黨的工作的覆蓋面,不斷提高基層黨組織的向心力、凝聚力、執行力。積極探索新形勢下黨員教育工作的新機制、新辦法,逐步建立健全使黨員充分發揮先鋒模範作用的長效機制。通過黨員「雙向承諾」、「黨員示範崗」、「黨員示範戶」等系列活動的開展,引導廣大黨員帶頭致富和帶領群眾共同致富的能力,推動基層黨的建設和組織工作上水平、上台階。

五、培育典型,工作特色上創先爭優

要採取以點帶面的工作方法,通過樹立方方面面的典型,實現開展組織工作有特色,促進組織工作上水平。要著力改變「已有典型輻射帶動不強,新典型出現斷層」的的被動局面,以高度的事業心、責任感,以全新的觀念和眼光深入基層全方位地選樹各條戰線、各個層次的典型,並採取扶持、幫助、指導的辦法,總結典型經驗,提高典型水平。進一步加大典型的推廣力度,把一般號召與個別指導結合起來,具體問題具體分析,具體典型具體培養,通過再教育,提高典型的示範、輻射作用,提高典型在更高層面上的影響力,使他們成為真正意義上的典型。

同時,抓典型還不能滿足於抓乙個典型、一種型別的典型,要抓各種型別的典型,既要對先進、中間和落後分類指導,區別不同情況,有針對性地做工作,又要注意評先樹優,抓兩頭,帶中間,做好落後層面的轉化工作,著力構築組織工作的先**體,帶動整個組織工作不斷發展,使組織工作在典型的帶動下不斷創新,整體推進。

液化氣公司2023年7月30日

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