很多老闆犯的錯誤是否你也犯過？
1，看別人**賣的好，你也搞（產品選擇太隨意）
2，你恰好認識乙個生產護膚品的老闆（選擇太武斷）
3，男性**用品賣不動了，開始賣其他產品（產品沒有規劃系統）
產品選擇太tm隨意，憑藉直覺搞事兒，還想創造什麼經天緯地的奇蹟。
而真實情況是我們應該花費7分的精力用來找產品，設計產品，3分精力去賣貨。
選產品＞營銷＞設計模式＞運營。
記住：產品選對了，營銷，模式和運營才能更好的發揮作用。
結果大多人都搞反了，所以就很難賣了。因為我發現很多老闆設計的商業模式和運營也很牛逼，資本資源也很雄厚，但是tm賣了一批產品之後，銷量就很難提公升了。
為啥？ 產品不夠硬。 再牛逼的房子（實力），豪車（包裝），多少錢（資金），多少人脈（資源），最後關鍵時刻還是軟蛋，搞不進去，客戶也很著急，最後客戶還是覺得你滿足不了他的核心需求，最後還是讓你滾蛋。
普通的人生意思維是：就是想找乙個產品來賣，我設計乙個牛逼商業模式，我有個產品和專案肯定能賺錢。其實這種思維害死人。
永遠記住：任何乙個專案和產品都是基於人的痛點和需求而生。
當我們圍繞核心，先從「產品」入手，那麼我們的營銷，模式，運營，才能真正發揮疊加力量。
懂了就懂了...
作者：何啟誌謀局學創始人，謀局系列三部曲《暴富文案》《魔性營銷》《科學創富》，乙個立志在新時代幫助千萬中小企業持續良性發展添磚加瓦的85後。
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第一句1 記住該記住的，忘記該忘記的。改變能改變的，接受不能改變的 第二句2 能沖刷一切的除了眼淚，就是時間，以時間來推移感情，時間越長，衝突越淡，彷彿不斷稀釋的茶。第三句3 怨言是上天給予人類最大的供物，也是人類禱告中最真誠的部分。第四句4 智慧型的代價是矛盾。這是人生對人生觀開的玩笑。第五句5 ...