遼源「六大系統」施實方案

2022-10-29 09:18:08 字數 2904 閱讀 9166

遼源煤業****

井下安全避險「六大系統」實施方案

2023年5月3日

為認真貫徹落實山西煤銷集團煤炭生產管理局檔案《晉煤銷局發〔2011〕3號》關於建立完善煤礦井下安全避險「六大系統」的通知,及能源****有關落實「煤銷集團煤炭生產管理局《晉煤銷局發〔2011〕3號》關於建立完善煤礦井下安全避險「六大系統」的通知精神,切實加強煤礦安全生產保障能力建設,提高煤礦事故預防和應對能力,確保按期完成井下安全避險「六大系統」的建設任務,結合我礦實際,特制定本實施計畫。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,貫徹以人為本的安全發展理念,堅持「安全第

一、預防為主、綜合治理」的方針,進一步提高煤礦安全基礎保障水平,增強礦井應急救援與避災自救能力。

二、總體目標

我礦按國家及煤銷集團安全生產管理局的總體要求,爭取在投產前建設和完善煤礦井下監測監控、壓風自救、供水施救、通訊聯絡、人員定位和緊急避險等「六大」安全避險系統,全面提公升煤礦安全保障能力。

三、建設內容

(一)礦井監測監控系統

1、我礦必須按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範》(aq1029-2007)等規定,進一步完善礦井監測監控系統,實現對煤礦井下瓦斯、一氧化碳濃度、溫度、風速等的動態監控,為煤礦安全管理提供決策依據。要加強系統維護,定期對儀器、儀表進行除錯和校正,及時公升級、拓展系統功能和監控範圍,礦井監測監控系統中心站實行24小時值班制度,當系統發出報警、斷電、饋電異常資訊時,能夠迅速採取斷電、撤人、停工等應急處置措施,達到「配置齊全,資料準確、斷電可靠、處置迅速」的要求,充分發揮其安全避險的預警作用。2023年底前,全礦所有掘進工作面及重要場所完成該系統的建設完善工作。

2、根據要求礦要實現與古交市煤管局(或太原市煤管局)礦井監測監控系統的內部聯網,積極推進煤礦監測監控系統的區域聯網工作。

(二)煤礦井下人員定位系統

我礦按照《煤礦井下作業人員管理系統使用與管理規範》(aq1048-2007)的要求計畫2023年底前配齊人員定位系統,加強管理和維護,確保系統正常執行,所有入井人員必須攜帶識別卡(或具備定位功能的無線通訊裝置),確保能夠實時掌握井下各個作業區域人員的動態分布及變化情況,發揮人員定位系統在定員管理和應急救援中的作用。

(三)井下緊急避險系統

我礦將按照《煤礦安全規程》的要求,為入井人員配備額定防護時間不低於30分鐘的自救器。在距離採掘工作面1000公尺範圍內建設避難硐室。並委託有設計資質的設計單位編制井下緊急避險系統的專項設計。

由我礦組織實施,系統建成後,上級煤炭管理部門組織驗收,合格後交付使用。

根據煤銷集團安全生產管理局檔案精神,我礦計畫2023年6月底前完成緊急避險系統的設計工作,在2023年12月底前完成緊急避險系統的建設並通過驗收投入使用。

(四)壓風自救系統

我礦計畫2023年年底前,完善該系統的建設工作。礦井採掘工作面要安設壓風管路,並設定供氣閥門。壓風裝置、井下壓風管網、自救設施的設定應符合國家有關標準,保證在任何情況下,壓風系統均具備施救功能。

(五)供水施救系統

我礦計畫2023年年底前建設完善礦井防塵供水系統。達到能與地面飲用水水源聯接,除按照要求設定三通及閥門外,還要在所有採掘工作面和其他人員較集中的地點設定供水閥門,確保各採掘作業地點在災變期間能夠實現應急供水的需要。

(六)通訊聯絡系統

我礦計畫2023年年底前完善礦井通訊聯絡系統的建設工作。並按照在災變期間能夠及時通知井下人員撤離和實現與避險人員通話的要求。

四、實施步驟

成立煤礦井下安全避險「六大系統」工作領導小組:

組長:李振興

副組長:武金福、林睦寅、王士平、張衛東、陳章錦

成員:各科室負責人

具體分工:

(一)監測監控系統由通風科、排程室負責,

(二)人員定位系統和通訊聯絡系統由排程指揮中心負責,

(三)壓風自救系統和供水施救系統由機電科負責,

(四)緊急避險系統由通風、安全科負責。

五、工作要求

(一)建設完善煤礦井下安全避險「六大系統」,是完善煤礦安全生產基礎的重要舉措,是加強安全生產保障能力建設的重要抓手,是煤礦安全生產的「生命工程」,是落實科學發展觀、堅持以人為本的必然要求,是煤礦企業認真落實安全發展理念和安全主體責任的具體體現。我礦要充分認識開展此項工作的重要意義,精心組織,按期完成專案建設任務。

(二)進一步建設完善監測監控、壓風自救、供水施救,井下通訊聯絡和井下人員定位系統,爭取2023年底前完成。加快煤礦井下緊急避險系統建設進度,委託有資質的設計單位編制井下緊急避險系統專項設計,認真落實建設方案,做到系統建設高起點、高標準、高水平,明確目標、任務、措施以及進度,保障建設資金到位,確保系統2012底按期建成。

(三)設計單位要嚴格執行有關規範和標準,認真開展井下緊急避險系統專項設計的前期調研和煤礦現場勘驗工作,結合煤礦地質條件、災害種類、災害程度、開拓部署、生產布局,對井下緊急避險系統專項設計進行優化,確保煤礦井下緊急避險系統專項設計方案科學、合理、經濟、可行。

六、保障措施

(一)組織制度保障。煤礦成立「六大系統」建設領導機構,由礦長任組長,建立相應的工作機制,明確責任,實行目標管理,制定企業整體建設規劃和獎懲考核辦法,嚴格監督檢查,確保工作落實。明確分工和職責,由礦安全監處牽頭,每季度召開會議,總結分析建設過程中的問題和經驗,並將進展情況匯報礦領導小組。

(二)隊伍資金保障。按照「六大系統」建設完善的目標、任務、進度等要求,制定詳細的建設方案,方案中要合理安排建設的前期調研、設計、論證等隊伍和人員;中期要安排好施工、監理、檢查等隊伍和人員;施工後期要安排好驗收、試驗等隊伍和人員。在方案中做出所有系統建設完善的各個階段的預算,並從煤礦安全費用中列支,保證資金、物資及時到位。

建設及完善過程要科學組織施工、掌握施工進度、及時總結經驗、分析存在問題、研究解決措施、保證施工質量。

(三)技術裝備保障。建立完善「六大系統」所採用的裝置和材料,必須符合****標準要求,取得礦用產品安全標誌,否則一律不得下井使用。加大對「六大系統」裝備及關鍵技術的攻關力度,引進新技術、新經驗,尤其要注重對井下能夠實施各類事故全天候綜合救援平台的技術研究等。

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