綜合管廊站2023年工作總結及2023年工作計畫 2

2022-10-28 21:42:03 字數 1968 閱讀 5032

2023年綜合管廊站工作總結如下:

(一)堅持建立健全綜合管廊安全運營及管理。針對綜合管廊相關制度及管理模式進行了5次修訂並試行,取得了初步成效與實效。

(二)堅持推行管廊日常巡視檢查工作。針對管線、管架、設施裝置、管廊主體、消防、ba、應急照明系統等設施裝置進行巡視檢查並形成台賬記錄制度。每天對巡檢車輛進行日常清潔及車輛安全行駛。

對管廊涉及空防安全的薄弱節點進行重點監控預警防範。對涉及到綜合管廊安全執行的異常情況,應按照資訊通報流程,迅速上報上級,及時檢查值班記錄。

(三)堅持管廊執行生產過程中安全風險管控。針對進出管廊管理及安全保衛制度施行標準化與流程化的管理。針對監控中心監控裝置實施24小時安全監控針對管廊重點突出隱患進行排查和整改,先後進行了5次全面的管廊問題排查並形成問題**彙總落實整改協調工作、3次管廊漏滲水問題並形成記錄督促施工維保單位整改、2次管廊監控系統及設施裝置問題的專項大排查並形成報告跟進並督促問題整改;

(四)堅持加強與管線參建單位、施工單位等的配合協作。共同協商**管廊問題的整改和運營管理工作,多次參與相關會議並做管廊問題的匯報。重點進行了管廊室內環境改進,管廊漏滲水等問題進行了2個多月的整改,成效顯著。

(五)堅持開展管廊內部培訓活動。針對管廊裝置設施安全執行開展專題培訓,提高管廊執行維修員的安全意識和業務操作技能。

二、確保t3轉場管廊執行保障到位

(一)堅持問題和責任為導向,不斷深化管廊現場巡查和管廊各類問題的收集,持續更新督促管廊問題的整改;

(二)堅持認真落實上級的工作布置,緊密銜接管廊工程建設與執行保障,確保管廊建設專案符合生產運營實際,滿足安全、生產業務需求;

(三)堅持積極參加聯絡、驗收工作,保證綜合管廊裝置投用前正常執行,完成t3資產接收,督促t3三期擴建工程問題及時整改;

(四)堅持制定和試行應管廊安全的應急預案、開展消防、ba、應急照明系統演練及培訓。

四、確保管廊節流增收運營模式的初步形成

(一)堅持開展管廊收費標準的能源預算,不斷探索研究綜合管廊入廊費和執行維護費的收費標準。

(二)堅持**管廊執行節能,對能耗大的裝置,**技改節能、推動能效提公升。針對管廊ba系統、照明等系統進行了節能降耗的初步**研究。

五、確保思想信念和黨群組織建設

(一)堅持積極參與上級黨組織的學習教育活動。通過開展管廊衛生清理和問題排查活動增強人員的思想信念建設,積極參**團組織開展各類活動。如「安康杯」等活動。

(二)堅持「兩學一做」,加強黨員的黨性鍛鍊,團結協作,保障管廊生產和創新工作模式,激發工作激情,積極參加黨員教育培訓。

六、確保綜合管廊站制度建設落地

(一)堅持主動適應變革,創新工作方法,建立健全管廊相關制度建設。目前試行的制度有:綜合管廊巡檢維護制度,進出綜合管廊管理制度,管線單位施工管理制度,綜合管廊安全應急預案。

(二)堅持試行綜合管廊站制度的貫徹並形成相應的台賬記錄。

2023年工作計畫如下:

一、繼續跟進並督促管廊問題整改

針對前期查詢出來的管廊存在的11類33個問題,管廊站將積極督促三期擴指和施工方進行隱患整改,擬採取以下三個方面的舉措:

(一)實施管廊日巡視檢查記錄;

(二)制訂管廊問題整改通知單;

(三)建立每週(月)管廊問題整改推進會制度。

二、出台管廊收費標準

參照廈門及其它城市綜合管廊收費標準,實行「同場同價、一港一價」,建立武漢機場空港綜合管廊入廊費和執行維護費的收費標準,並報批執行。

三、開展管廊業務培訓

為進一步提高管廊站人員的業務技能,管廊站將多措並舉,實行「內訓」和「外訓」的相結合的方式,開展業務培訓。外訓方面,將加強溝通協調,要求施工方按照合同要求,邀請管廊站人員赴廠家進行培訓;內訓方面,將舉辦「管廊大講堂」活動,事先將管廊裝置分解到管廊站每個人,先由個人學習消化,然後每個人都上台當老師,對其它人授課,以達到共同學習,共同進步的目的。

四、積極推進管廊**監控系統和入侵報警系統建設

根據2023年年度固定資產投資計畫的批覆情況,積極推進這兩個專案,爭取在2023年年底能夠建成。

綜合管廊站

2023年12月1日

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