某露天礦山剝離施工方案 secret

2022-10-27 22:12:03 字數 4879 閱讀 9315

1.1 工程概況

1.1.1、設計概況

1.2、施工部署及現場組織機構

1.2.1、部署原則

1、總則:「四全三優先」全公司參加、全力以赴、全面保證、全部施工任務按期完成,人力、財力、物力優先。

2、工具、裝置、周轉材料勞動力足額投入,確保各個節點按時完成。

3、專案法施工管理,專案經理是施工中第一責任人,由專案部解決施工中的重大問題。

1.2.2、施工目標

強化全員質量、進度、安全、文明意識,確保各道工序嚴格按圖紙及工程標準規範施工,精心組織,精心管理,精心施工,確保工程形象進度,實現工程按期交工,杜絕重大安全事故,推行標準化管理,搞好現場文明施工,積極採用新技術,新工藝確保工程進度及質量。

1.2.3、現場組織機構

為確保保質按期完成本工程建設任務,我公司將成立礦山工程專案經理部,對本工程施工實行管理,由專案經理負責本工程實施過程中的組織、指揮、管理、協調和控制,代表企業法人全面履約。

依照gb/t19001-2000-is09000:2000《質量管理體系》標準的要求,本著科學管理、精幹高效、結構合理的原則,選配具有開拓進取精神、精明**、科學務實的各類業務技術人員和管理人員組成專案管理班子。管理層設專案經理1人,副經理1人,專案總工程師1人,下設五部一室,即工程技術部、經營計畫部、物資裝置部、財務部、質量安全部和綜合辦公室。

各部門在專案經理的領導下以質量、工期、安全、服務、效益為中心,開展高效率的工作。

下設4個作業班組,分別是:爆破作業組、機械作業組、電工組、綜合組。

施工組織機構圖見附圖。

1.2.4、現場管理機構職責

根據專案法施工的組織職能中的組織設計、組織聯絡、組織執行、組織行為和組織調整,本工程專案部下設五部一室,形成高度統一的指揮體系,以便於對施工全過程控制和管理。按照崗位責任、分工負責,專案部主要管理機構及分工如下:

專案經理:

代表公司全面履行合同,為本工程施工的第一責任者,對工期、進度、安全、質量承擔第一責任。

專案副經理:

在專案經理領導下,承擔施工技術管理和施工管理的領導工作。

工程技術部:

主要職責為負責整個專案部的技術管理工作,工程技術部在專案經理領導下,以「質量為本,構築精品,保護環境,關愛生命,全員參與,預防為主,服務社會,追求卓越」的方針為指導思想,開展質量活動,負責編制施工組織設計,季節性施工措施、推廣新技術、新工藝、新材料的實施。檢查和指導本體系對各種管理制度的執**況,參與工程過程檢驗與試驗,以及最終檢驗與試驗。並指導和監控配合檢查和指導有關工程技術資料的編制、管理。

對施工**現的重大的技術問題提出相應的決策意見。負責現場工程技術準備和管理,編制專案管理實施計畫和施工方案,以及試驗和測量等。

質量安全部:

主要職責為負責整個專案部的質量、安全管理工作,貫徹執行國家和地方有關質量方面的法律法規及有關規定。組織和參與工程質量的檢查和監控,全面推廣工程質量管理體系,組織qc成果發布。制定創優計畫,組織創優活動。

對工程質量進行監督檢查,發現工程出現不合格品時應及時責成有關責任部門進行處置,並追溯處置情況。負責對不合格品的控制,對本系統及有關部門進行監控,根據發現的工程質量問題及獲得的質量問題資訊,有權發出糾正和預防措施的要求以及質量隱患整改通知等。負責管理工程質量、施工安全、工程質量檢查和監督及質量評定等。

管理特殊工種的持證上崗以及施工現場的文明施工等。

經營計畫部:

負責合同評審與鑑定及合同履行,負責施工預算和材料計畫的編制,負責工程計畫和統計報表等經營管理工作。負責工程預算、結算和決算工作。

財務部:

保證工程所需資金的**及對工程成本進行核算及分析,負責資金控制及合理利用,成本核算及財務管理工作。

物資裝置部:

主要負責專案部的物質、裝置工作。編制本部門物資裝置管理的崗位責任制度。制定工程所需材料的採購計畫以及原材料的檢驗計畫。

負責原材料的送樣檢驗以及原材料的出廠合格證、複驗合格證的收集和整理儲存。負責對材料合格分承包方的評審和考核工作。負責對工程所需材料、周轉料具的進場,以及機械裝置的進場、維護、保養。

保管和防護工程材料等。

綜合辦公室:

負責行政、後勤、保衛等工作及施工現場文明、環境保護、職業健康等工作。施工管理、接待、聯絡、收發檔案保管、行政福利、文物保護等。

爆破作業組:

負責石方爆破作業,保證安全操作,以及爆破設施的日常管理。

機械組:

負責採場的採、裝、運以及現場機械的維護、保養、維修等日常管理工作。

電工組:

負責現場生產、生活用電的接線、維護、檢查、整改等用電管理工作。

綜合組:

負責現場清理、協調工作。

1.2.5、技術準備、裝置和材料**

1、技術準備

(1)、熟悉設計檔案,理解設計意圖,核實工程量。根據設計檔案和現場實際情況對施工進行具體和詳細的策劃,編制施工作業指導書,對進場的人員進行技術培訓。

(2)、施工前應根據當地原有水系,開挖臨時排水溝,形成施工臨時排水系統。避免施工場所大面積積水影響施工生產,同時也避免造成水土流失、汙染農田、農業用水系被破壞。

(3)、圖紙會審

由專案總工牽頭,工程部有關技術人員和經理各部門負責人對施工圖進行學習和審核,彙總問題,提請業主組織的圖紙會審。將圖紙會審的內容分別標到各施工圖相應的部分並備案。

(4)、依據審定後的施工圖及說明書、施工組織設計及有關的檔案和資料,進行施工圖預算編製。

(5)、現場測量控制網的測設及內業工作。

(6)、採集樣本,進行建材等試驗,報監理工程師及發包方批准後採用。

2、材料**和裝置進場計畫

物資裝置部按工程、計畫部門提供的施工用料和工程用料計畫,按is09002標準的要求進行市場調查,了解附近建築材料、成品、半成品的採購渠道,以確定採購點,並按工程進度計畫合理安排材料分期分批進場;有計畫合理地組織和調配各種機械裝置進入現場各施工段。

3、施工現場準備

⑴、根據給定永久性座標和高程,進行施工場地控制網複測,設定場地臨時性控制測量標樁,並做好保護。

⑵、選定臨時設施的搭設位置,積極與地方**及其他行政部門取得聯絡,建立良好的協作關係。按照施工平面圖及臨時設施需用量計畫建造,達到配套完整。

⑶、做好季節性施工準備,按照施工組織設計的要求,認真落實季節性施工的臨時設施和技術組織措施。

⑷、做好施工前期調查,查明施工區域內的各種地下、地上管線、可能存在的不良地基等分布情況。

4、勞動組織準備

⑴、建立工地領導機構

⑵、組建精幹的施工隊伍

⑶、集結施工力量,組織勞動力進場

⑷、做好職工入場教育培訓工作

5、施工場外協調

⑴、外部協調

及時與業主、總承包代表、監理工程師、當地**及其他部門取得聯絡,協商外圍事宜,做好施工前準備工作。

⑵、內部協調

各部門嚴格按進度計畫安排工作。所需機械、材料,按進度計畫組織進場。

1.2.6、施工順序

採場剝採施工程式為:定位放線→清除表層附著物→爆破、剝離→竣工驗收。

1.3、測量控制方案

工程測量是根據業主提供的基準點進行的,儀器採用「gts-332n/op」全站儀和「s3」水準儀。測量放樣依據為設計藍圖和《測量規範》、《施工規範》,施工採用北京座標系,黃海高程系。工程測量分為平面控制測量、施工測量和施工變形觀測。

1.3.1、施工測量

根據設計要求和施工部署,制定切實可行的測量放線方案,校核紅線樁的樁位和水準點的標高,是保證定位和標高正確的基礎,根據先整體後區域性,高精度控制低精度的工作程式,準確地測定與保護好平面控制點的樁位,是保證整個施工測量精度和順利進行的基礎。

測量放線方案的主要內容:平面與立面的特點及施工方案要點等;對測量放線的基本要求,包括徵地與規劃紅線的關係,定位條件及工程對測量精度的要求;場地測量準備工作,根據設計總平面圖與施工現場布置總圖,確定採場工程的定位放線;起始依據的校測;場地控制網的測設,根據場地情況,設計與施工的要求,按照便於控制全面又能長期保留的原則,測設場地平面控制網與標高控制網;場地按設計要求進行各區域工程測量放線,同時對各部位進行斷面複測;竣工測量與變形觀測竣工資料,收集驗收單據,做到不漏測;編制測量放線工作進度計畫,並對測量人員的配備進行安排。

1、由具備資格的測量工程師擔任測量隊長,另配備三人負責本工程的測量工作。

2、接收控制點。由測量隊長負責與監理工程師等相關人員聯絡,現場交接測量控制點的樁位,書面交接測量控制點的數值。

3、工程複測:開工前,根據甲方提供的設計圖紙和現場加密控制導線基準線、面,做認真細緻的複測。放出坡腳線、坡頂線、用地紅線等的具體位置,標明其輪廓,交甲方工程師審核。

4、石方裸露後要及時用全站儀分割槽測出石方地形圖,計算出石方開挖工程量,並書面報甲方現場工程師批准好後方可爆破石方。

5、每天下午4:00現場測量並計算當天完成工程量和累計完成工程量,晚20:00前報總工,以確保施工進度。

6、在施工前,應對原地面高程進行複測,作為複核土石方工程量和施工的依據,施工測量採用座標法進行測量放樣。

7、主要部位施工測量、放樣前,要認真審圖,複核各座標點,做好放樣資料計算,施測時嚴格遵守操作規程,採用多餘觀測複核放樣結果,做好原始記錄,各主要點位施測結果及時報請監理工程師複測驗收。

1.3.2、平面控制測量

根據現場地形複雜,起伏較大等特點,在二級導線的基礎上,建立施工導線網,導線網的精度要求為:測距求對中誤差≤1/30000,測角中誤差≤5"n(n為測站數)。

在施工測量前,對業主提供的施工控制點的座標及高程進行複測,檢驗相對精度,當其滿足規範精度時,方可依據控制點進行施工測量。

高程控制測量依據業主提供的水準控制點,再根據現場施工需要,測設一條永久性的水準閉合路線。合水準路線的閉關係超過12 l(l為km),並且要定期複測,以保證水準點的高程準確無誤。

1.3.3、變形觀則

本工程的施工變形觀測,用施工控制網和高程控制網進行觀測,兩個作為變形觀測的重點。

1.3.4、竣工測量

在各工程完工後,及時進行竣工測量,對不符合設計與規範要求的部位,要求對其進行返工或修整,達到設計與規範標準記錄測量結果,並報監理部複驗。

1.4、主要專案施工方法及技術措施

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