主治醫生工作計畫范文
意思就是主持**某個病房或某個病人的醫生。
他可以是一般醫師也可以是主任醫師。
【篇一】
一、科室的基本概況
全科醫護人員共18人副主任醫師2人，醫師4人，護師2人，**8人，120司機2人;每天有3個醫師值班，科主任上行政班，另外兩個醫師分別值主班和副班，有專人**和副班醫師負責120出診，主班司機值24小時班，保證隨時都能出診救護。
門診還設有導診臺，導診**負責導診，方便群眾就診。
急診科共設有4張溫馨床、17張留觀床、9張坐式輸液椅、1張清創床、保證一次能30個病人輸液，每間觀察室都按有飲水機、空調、電熱毯，溫馨病房還設紗發、電視、茶櫃、鮮花、餐巾紙，讓病人住進後能有家的感覺。
現我科設有清創室後，小清創、小蓬合、換藥、拆線、小包塊切除術等都能在我科進行，減輕外科病房壓力，方便群眾就診。
二、、9年工作主要開展情況
一業務工作開展情況
1、現我科每天值班醫師分正班和副班，實行24小時值班，主班主要負責門急診病人的就診，保證診斷室隨時有醫師看玻
2、副班醫師主要負責120出診，還負責清創縫合副班沒在，主班負責、抽胸水和抽腹水、包快切除等，做到病人來到有醫師在。
3、**白天班至少有4個，夜班有2個，保證留觀輸液病人多時，讓病人能及時得到輸液，**提倡淡妝上崗，服裝整潔，七聲、六心服務，全天24小時都有**值班，清除以往夜間看病，到處喊醫生、**的現象。
4、門診大廳設有導診**值班，佩戴導診**紅肩帶，專門負責給病人導診，方便群眾看病能找對診斷室，改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現象。
5、輸液區環境改善，過道牆上貼有各類溫馨提示，留觀室有飲水機、電熱毯、新式高檔床、新棉被、新床單，讓病人住進後，夏有涼風，冬有暖氣，口乾有水喝，病人住進後有在家的溫馨，輸液間每張床頭牆上裝有電腦傳呼護儀按鈴，讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴，改變了以前在老醫院病人有事掛起輸液瓶到處喊**如要求拔針、換藥等，既方便病人又方便**，即使病人多而忙時，仍然是忙而不亂。
6、120救護中心成立後，實行24小時值班，兩個司機分正副班，主班負責出診，副班實行聽診，每天有固定的醫師、**和司機負責出診，如果遇到有同時兩起求救**或突發公共事件時啟用副班司機，兩輛救護車24小時在醫院待命，保證救護**鈴響三聲有人接**，90秒內醫師、**和車出診。
杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現象。
自今年5月份以來，加強對救護車輛的管理，現規定救護車停在醫院內，司機每天檢查車輛狀況，打掃車內外衛生，讓救護車處於完好備用狀態。
重新樹立120急救新形象，改變了老百姓對120的看法，社會效益不斷提高。
綜合以上因素，在全體醫護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐日增多，使我們科全年年共接診人數19776人次平均每天就診人數50—60人次，留觀輸液人次11066人次平均每天留觀人數30—40人次，清創蓬合包括拆線、換藥共568人次，120出診共466人次平均每天出診1—2次，抽胸水67人次，抽腹水48人次，區域性封閉針56人次。
我科的經濟效益和社會效益穩步上公升。
二制定了各種制度並上牆，具體
1、首診負責制、腸道門診制度、各級醫師職責、傳染病報告制度、醫療安全制度、搶救室制度、發熱門診制度、清創室制度等;
2、完善了幾種急危重症疾病的搶救程如上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有機磷中毒等。
【篇二】
思想方面
我能嚴格遵守醫院的各項規章制度，積極參加醫院組織的各項活動。
工作態度踏實認真，也避免了一些醫療隱患或醫療責任事故的發生。
在醫院建立『無*醫院』、『三好一滿意』『5管理』、『等級醫院建立及市重點專科建立』等多項活動中，能嚴格執行建立活動中的各種規章制度，從自身做起，從瑣事做起，真正做到具有良好的職業道德和敬業精神。
今年成為醫院一名入黨積極分子，努力從思想及行動上向黨組織靠攏。
工作方面
2023年度主治醫生工作計畫
篇一 一 圍繞 全面建設小康社會 的巨集偉目標，結合衛生系統的行業特徵，腳踏實地地做好本職工作。1 認真學習，深入貫徹 xx大 精神，圍繞 全面建設小康社會 的巨集偉目標，結合本行業特徵，制定確實可行的醫院發展計畫是我們義不容辭的責任。2 以 重要思想為指南，以社會需求 群眾滿意和醫院自身發展的需要...
工作計畫總結20XX年主治醫生工作總結
20xx年主治醫生工作總結 尊敬的院領導 您好！20xx 1 5，在結束了整整一年的進修學習後，遵照院裡的工作安排，我在二病區擔任了為期半年的負責主治醫，完成的工作內容如下 1 負責新入院病人的首次查房，指導住院醫師和見習醫師完成病人的初步診斷 及下一步診療計畫的制定，為科主任查房做好準備。2 獨立...
內科主治醫生個人工作總結
本人於1997年畢業進入臨床，20xx年晉公升為主治醫師，回眸過去的工作 學習 生活的既辛苦 忙碌，又讓人感到充實和自豪。現將任職以來的工作情況的總結如下 晉公升為主治醫師是獨立開展工作的開始，為迅速提高自己的診療技術，前兩年本人一直在急診科工作，急診工作的鍛鍊使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平...