適當的工作計畫可以使我們更加看清楚工作問題所在。今天就為大家帶來月工作總結計畫書。
【篇一】
1、努力使散客的入住率上乙個台階
本月，營銷部的主要工作之一將放在提高散客入住率上。我們擁有大多數酒店不具備的優勢，那就是良好的區位優勢與便利的交通條件。我們會利用所有可能的工具( 絡、報刊、雜誌及短訊息的應用)加大對酒店的宣傳力度。
力爭本月在散客的入住率上有較大提高。
2、加強與各大旅行社間聯絡
5月營銷部擬定利用週末的休息時間，到省內幾大的旅遊城市進行走訪，與地州市的各大旅行社之間建立起長期的合作關係，使得這些旅行社有意向將團隊安排到我們酒店，以確保酒店客房的收入。
3、加強主題、**、渠道營銷策略的應用
5月營銷部會根據五一小長假制定相應的營銷方案，綜合運用**、產品及渠道策略將酒店的客房，棋牌，餐飲組合銷售。使酒店在競爭中始終處於主動的地位，以限度的吸引顧客，從而保障酒店經營目標的完成。
4、加強部門間的溝通協作
建立良好的溝通機制是有效實施營銷方案和完美服務顧客的保障。因此營銷部會一如既往地積極主動地與各部門進行溝通協作，相互配合。以乙個整體面對顧客，充分發揮酒店整體營銷活力，創造效益。
5、具體的目標明確
a、會議計畫收入為13萬，理想目標是完成15萬。
b、會議團隊、旅行團隊的總收入力爭達到45萬。
c、由營銷部帶來的餐飲收入突破40萬。
【篇二】
一、市場方面：
1、客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調，軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2、客戶開發：一貫打**牌，沒能體現出公司的綜合優勢。
3、市場動向：資訊蒐集不夠，影響與客戶的溝通。
4、競爭對手：根據各自的優勢和都在調整市場策略緊跟我們。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節抓起。
二、管理方面：
1、五月份起" 酒業****"將正式啟用，我公司所有對外檔案或單據都將印有" 酒業****"各部門的相對印章。
10月銷售工作計畫書
2011 10 14 9月份，隨著我部門太陽能產品市場份額的不斷擴大,結合本月份的銷售情況,考慮到我們面對的客戶群體與季節要素,根據研發部的新品的不斷推出，本部門做出2011年10月份的如下銷售工作計畫 要狠抓銷售的質與量 剖析並細分市場 有效利用公司的品牌形象和資源優勢，掌握客戶的物質和心理需求，...
銷售工作計畫書怎麼寫銷售工作計畫書銷售工作計畫 實用
2，配合總經理初步制定老產品市場鞏固和新產品市場拓展的計畫並執行。3，搭建銷售部框架，制定基本制度及流程 4，做好培訓工作，組織好，協調好，達到理想效果培訓 這是初期計畫，詳細培訓計畫將根據實際情況適當調整 a 培訓目標。要讓業務人員了解公司的產品，業績，賣點，基本銷售模式，行業情況，公司的管理制度...
銷售工作計畫書
篇一 銷售工作計畫書 李傑是一家速食麵企業的銷售經理，自他擔任該職務3年以來，每年的年度銷售計畫書便成為了他的 必修課 他的年度銷售計畫書不僅文筆生動，描述具體，而且還往往理論聯絡實際，策略與實戰並舉，數字與 齊下，很好地指導了他的營銷團隊，使其按照年度計畫有條不紊地開展市場推廣工作，取得了較好的效...