地產公司工作總結與年計畫
如果說工作總結就是給自己打分的話，我認為可以給我打59+1分！
一、瑞豐·鳳凰嶺小區1#~6#樓主體工程分析
瑞豐·鳳凰嶺小區總用地165公頃，總建築面積4917583平方，以6幢高層18+1住宅樓組成，小區緊鄰鐵道部第一療養院，背依北崮山，俯視在海一方海上公園和東部城區中心區，盤踞連雲區絕佳風水寶地。
瑞豐·鳳凰嶺小區於年3月開工至年5月竣工，在樓盤施工過程中整體質量、安全、進度、投資良好。
淮安建設馬新建專案部施工的1#、2#樓在主體驗收過程中一次驗收通過，甚得質檢及相關單位讚揚。
淮安建設胡茂懷專案部施工的3#、4#、5#、6#樓計畫於年春節前主體全部封頂，目前正加緊施工，以確保按期完成任務。
我於年8月2日擔任瑞豐房地產工程部現場土建工程師職務，當時現場1#、2#樓主體已基本完成，3#、4#、5#、6#樓施工進度緩慢，在現場施工管理方面任務很重，壓力很大。
在公司領導和王總的指導下很快進入角色，但在工程的實踐過程中工程進展仍然滯後，周圍的環境對工作開展很不利，就好比是中盤的對殺，後期形勢不明朗很難辨清。
經過乙個月的深入了解和適應和公司相關領導的大力支援，在現場施工管理過程中果斷調整思路，積極探索新路線，尋求相關單位的配合和支援，終於在年9月份使僵持局面打破，工程正常施工順利走上正軌。
正如總結開頭我給自己打的59+1分，其中剩下的40分不是我的，而是公司領導和相關配合單位的，至於那+1分就要看年終的收官之戰了，若贏了+1分我要，若原計畫制定的任務沒有落實我受之有愧。
二、瑞豐房地產公司建議
我的建議就是遵守、落實、執行。
公司的規章和管理制度很完善、很細緻，每個細節和符號都很嚴謹。
這些規章和管理制度體現了當初制定者的智慧型和水平我是自嘆不如，故我所能做的就是不讓他在牆上掛著、不讓他在櫥櫃裡藏著，而是在現實工作中遵守他、落實他、執行他！
2023年地產公司工作總結及2023年工作計畫
地產公司工作總結與xx年計畫 如果說工作總結就是給自己打分的話，我認為可以給我打 59 1 分！一 瑞豐 鳳凰嶺小區1 6 樓主體工程分析 瑞豐 鳳凰嶺小區總用地1.65公頃，總建築面積49175.83平方，以6幢高層 18 1 住宅樓組成，小區緊鄰鐵道部第一療養院，背依北崮山，俯視在海一方海上公園...
2023年地產公司工作總結及2023年工作計畫
地產公司工作總結與xx年計畫 如果說工作總結就是給自己打分的話，我認為可以給我打 59 1 分！一 瑞豐 鳳凰嶺小區1 6 樓主體工程分析 瑞豐 鳳凰嶺小區總用地1.65公頃，總建築面積49175.83平方，以6幢高層 18 1 住宅樓組成，小區緊鄰鐵道部第一療養院，背依北崮山，俯視在海一方海上公園...
2023年地產公司個人工作計畫
轉眼之間又要進入新的一年 2011年了,新年要有新氣象,在總結過去的同時我們要對新的一年乙個好的計畫.我是乙個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年裡有更大的進步和成績.2011年是我們 地產公司發展非常重要的一年，對於乙個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說...