明年我們將繼續加強合同管理，合同管理融合了財務、預算、工程、物資**等多個部門。合同款分批支付金額及間隔時間的安排，要與公司現有資金和未來資金計畫相統一，避免合同管理與資金管理脫節，避免合同管理與工程管理的不協調。實時了解工程合同的執行進度，做到定好合同，管好合同。
二、預結算工作管理
本年度帶領我部門同志完成以下工作
1、配合審計公司完成豐南錦繡家園外審工作。經過4個多月的扯皮，x外審工作終於圓滿告一段落。
2、xx小高層一期主樓及外網、外牆塗料等結算審核工作。其中xx城一期主樓上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；x城二期外牆塗料上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；xx會所上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；xx城圍擋上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；xx商業街基礎處理上報金額x元，審定x 元，審減x元，審減率x%；x北路東院電纜溝及零散工程上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%；x北路東院土上報金額x 元，審定 x元，審減x元，審減率x%；x城一期外網工程上報金額 x元，審定x元，審減x元，審減率x%；x城一期景觀、道路上報金額x元，審定x元，審減x元，審減率x%。
2、xx城預算、xx小高層二期主樓預算、xx商業街預算。預算造價合計x萬元（其中小高層二期3000萬元。xx城x萬元。xx商業街x萬元）。
3、xx城進度款審批工作。
結算審核過程中，嚴格根據合同規定及施工過程中簽發的設計變更、簽證及洽商等檔案資料，認真仔細審核各項工程結算，確保審核質量。並做好詳細統計分析有關經濟技術指標，經過彙總、統計和分析，與類似工程各項指標進行比對，尋找各分部分項偏差的原因，認真核實每一項工程內容，避免重複計取的現象發生。重視結算審核同時，還加強了進度款的審核，對專案的工程款支付進行跟蹤、監督、審核等把關工作，多方面控制工程成本。
預結算管理工作不單單是做好預結算就可以了，還必須有較強的成本管理意識。我們嚴格依據合同規定及招標過程中的招標檔案、標書、承諾書等檔案資料，認真仔細審核各項工程結算，做好在建工程成本的動態控制工作。涉及變更費用，我們在認真仔細計算變更費用的同時，還深入工程施工現場，與現場工程師溝通結合，了解掌握工程變更的內容和過程，嚴格按照合同及協議書條款進行簽證把關。
三、2023年工作計畫安排
1、***北路商業主樓與外網決算審核工作。
2、x城二期小高層主樓與外網審核決算工作。
3、開平市政道路決算工作。
4、xx城a區決算工作。
5.xx金山壹號預算工作。
6.xx城二期預算及進度款審核工作。
7、做好已完工程專案成本分析，為下乙個專案提供有價值的參考依據。
8、加強員工業務培訓，提高員工業務水平。
9、向同行業其他公司學習交流預算編製技巧、工程成本管理、工程審計等方面經驗。更好的做到成本的控制。
四、不足之處與改進
回顧這一年的工作，在看到成績和進步的同時，我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方，在每一項工作任務完成的同時也不斷進行自我反省：
1、需要提高管理工作靈活度，提高同其他部門和同事溝通與協調的積極性與順暢性，堅持以解決事情為工作原則，堅持以保障企業利益為最終目的，更加提高工作效率。
2、需要提高成本意識的敏感度，在明年的工作中，針對每一項招標工作開展時，每乙份工程結算審核時，每乙份合同簽訂時都需要思考一下，是否超出成本預算範圍，是什麼原因造成，有什麼辦法解決，有什麼其他方法進行補救，在事前進行成本控制的通盤考慮。
明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌，東華金山壹號、xx城二期、相繼開工，已完工程決算相繼展開，許多相關的專業分包工程都將集中交叉進行施工，我們會積極配合各部門，按照我們公司的整體計畫要求順利推進，有信心做好每乙份工作。
辭舊迎新，總結過去，展望未來，明年還有更艱鉅的任務等著我們，我部門將嚴格遵守公司的各項規章制度，按照本部門工作計畫，按時按質完成本部門的各項工作。響應企業的號召，加強工作責任感，團結配合其它各部門的工作，提高本部門整體的工作效率，為公司的健康發展做出自己應有的貢獻。
最後誠懇希望，各位領導和同事，在新的一年裡能夠繼續給我們部門以信任、理解和支援，並歡迎對本次總結進行點評指正。
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