建築安全生產月工作總結

根據市建設局關於開展2023年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建築業開展以治理隱患，防範事故為主題的安全生產月活動。

並於2023年5月24日下發了《建設局關於開展2023年安全生產月活動的通知》，對安全生產月活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長為副組長的領導小組，制定了安全生產月活動的方案。

我們主要做了以下工作

一、深入開展安全宣傳活動。

5月25日，我局召開了全市各施工企業法人代表、專案經理、及安全員及我局的各級領導和各部門負責人參加的安全生產月活動動員大會，部署了安全生產月活動，對活動提出了具體的要求，安全生產月拉開了序幕。

活動期間，我們組織各施工企業進行了由國家安監局舉辦的安康杯安全知識競賽答題1000多份，宣傳條幅100多幅，小型標語上千條，懸掛安全掛圖58套，並印刷宣傳單一千份，深入施工現場，街頭進行宣傳分發。

為了便於記憶，我們把安全規程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。

二、開展安全生產大檢查。

安全生產月期間，我們對全市的安全工作進行了拉網式大檢查，共查工程39個，下達隱患整改26份，停工指令2份，監督檢查記錄20份。

共查處隱患130條，其中安全管理30條，文明施工15條，腳手架20條，三寶四口27條，塔吊5條，施工用電16條，物料提公升機11條，施工機具7條。

通過這次檢查發現仍然存在以下問題1安全管理方面專案經理不在現場或多個工程為同乙個專案經理；安全資料雷同、抄襲現象嚴重，不能本工程實際編制相應的方案；部分特種作業人員無證上崗。

2建設單位專項安全資金這個問題仍停留在程式中，未能真正落實，只是在資料裡體現，甲方並未真正撥付專項資金。

這樣施工單位的安全生產投入得不到保障，施工單位就想法設法偷工減料，減低安全生產成本，野蠻施工，給安全生產帶來很大的隱患。

3建築起重機械《建築起重機械安全監督管理規定》於2023年6月1日起執行，成為我們加強起重機械管理的堅強後盾。

我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發現部分塔吊未辦理備案手續；無起重機械拆裝、安裝資質。

4監理單位《建設工程安全生產管理條例》、《建設安全監理規程》明確了監理單位的責任和義務，但是監理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質量，輕安全。

並且監理的安全資料差距很大。

四、下一步工作要求。

1健全施工現場安全管理機構，按規定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程乙個專案經理的現象。

推動企業建立管理標準化，操作規範化，施工現場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產氛圍。

2加大對建立單位履行安全職責的管理力度，依據《建設工程安全生產管理條例》及《建設安全監理規程》的要求，進一步增強監理人員履行安全生產的責任意識，提高監理人員的安全監管能力，發揮安全監管的作用，對不履行安全職責，不按規定進行監理的監理單位及人員進行通報。

3加強對塔吊的備案監查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業辦理起重機械的安裝、拆裝資質。

安全生產月活動已經圓滿結束，達到了預期的效果，但是安全生產卻是乙個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產管理，落實各項責任制度，加強施工現場文明施工和安全監管，確保迎奧運、保平安，促發展落到實處。

建設局建築施工安全監督站