篇一：建築施工安全工作年終總結
2023年安全工作年終總結
承建的***標段裝置，在2023年安全生產管理中貫徹「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針，落實全國「安康杯」「安全生產月」主題思想，堅持《公司2023年安全工作要點》為目標，以人為本，安全發展；嚴格執行各項法律法規以及專案部各項安全生產規章制度，合理有序開展安全工作，使得專案部全年安全生產形式總體穩定，現將全年年安全工作總結如下：
一、深入指導思想學習，弘揚企業安全文化；
專案部始終以科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八大精神，堅持以人為本、安全發展，落實公司《2023年安全工作重點》要求；專案部多次召開學習討論會，學習討論了怎麼樣讓科學發展觀、十八大精神合理運用到安全管理中，學習討論了怎麼樣結合專案部實際有效的落實《2023年安全工作重點》。
在施工生產過程中，專案部始終堅持安全文化的重要性，並以「安康杯」「安全生產月」為契機，開展了一系列的文化宣傳活動，懸掛安全生產條幅、張貼安全知識掛圖、樹立企業文化展板，以及安全文化諮詢日、各類主題條幅簽字等，並堅持召開每週一專案安全會、每天班前會，讓安全文化進駐專案部、進駐協作隊伍、進駐各個施工班組，真正的起到了弘揚了公司核心價值觀及理念體系。
二、紮實推進安全培訓，落實全員培訓覆蓋
專案部始終堅持對新入廠員工不培訓、禁上崗。目前我國建築行業的施工人員大多是農民工，如果不進行**安全教育，就會造成操作者盲目施工，野蠻施工，後果不堪設想。及時的對入場人員進行安全教育培訓，能夠提公升其對安全工
作的認識，也能很有效的遏制人的不安全行為。在安全教育方面，專案部對入場人員闡述國家有關安全生產的有關法律法規，企業文化；重點講解勞動保護用品的正確佩戴、專案部制定的安全生產操作規程、施工現場的危險源、事故應急處理的措施、事故案例分析等，也開展了特種人員專項培訓、臨時用電專項培訓、腳手架搭設專項培訓等含有針對性的教育培訓；在專案部對安全培訓教育工作的不懈堅持下，全年累計培訓637人次，培訓覆蓋率達到100%。
三、強化現場檢查監督，落實安全齊抓共管
施工現場是安全管理的前線，了解現場施工動態，才能掌握安全管理的執行狀態，查詢發現問題，落實解決問題，才能夠達到專案部預期的安全管理目標，為此安全管理人員經常深入現場，查詢各種隱患，落實安全防護到位情況，監督安全技術交底工作等，努力營造安全管理的新氣象，促使安全工作有效的運轉；全年共對各施工隊下發隱患整改通知單45份，隱患整改項136項，分別是文明施工29項，臨時用電19項，高處作業20項，施工機具18項，腳手架9項，模板支架11項，起重吊裝9項，物料提公升機8項，基坑防護13項；專案部按照「三定」措施，落實隱患整改。在未來能源專案部，大家對安全工作也能夠做到齊抓共管，誰看到或者誰發現某個施工人員安全帽佩戴不正確、安全帶繫掛不規範，總能夠給他們提醒，讓他們時刻的注意安全。也讓很多人都意識到，安全管理並不都是安全員的事情，而是整個專案部所有人的事情。
每個人都對安全有乙份責任，都盡乙份責任心，真正做到群防群治。
四、保障安全經費投入，提高安全管理水平
專案部從開工截止目前，共累計安全費用投入109.1萬元。其中環境保護10.91萬元；文明施工21.82萬元；臨時設施32.73萬元；安全施工34.65萬元；
宣傳教育培訓5.455萬元；有關安全生產的其他費用3.535萬元。
保障了安全費用的足額投入，並合理有效的利用了安全費用。也使得安全防護能夠落實到位，給一線施工人員提供乙個安全的施工環境，保證了安全，促進了進度。
五、開展系列安全活動，落實「安康杯」「安全月」主題思想
2023年「安康杯」「安全生產月」的主題思想分別是「弘揚企業安全文化、加強班組安全管理」和「強化安全基礎、推動安全發展」。為認真落實主題思想專案部特成立了「安康杯」「安全生產月」領導小組，領導小組提前準備、精心策劃、全面部署，加之職工積極參與，開展了一系列群眾喜聞樂見、形式多樣的活動均取得了圓滿成功。在「安康杯」活動中，相繼開展了「十個一」活動，推廣了「一法三卡」實際應用，宣傳普及了衛生防疫及安全健康知識等，在「安全生產月」活動中，相繼在5月31日在現場懸掛6條安全標語條幅、80面彩旗、10副知識掛圖、4塊展板（安全知識、安全謎語、安全漫畫、案例剖析）；6月1日召開全體施工人員大會，並讓全體員工簽字；6月4日至6月8日對施工人員連續放映安全警示教育**；6月17日開展了《腳手架坍塌事故應急救援演練》；6月25日開展安全知識競賽活動；6月28日開展現場隱患排查治理，以及文明施工大檢查。
並在「安康杯」「安全生產月」活動結束後，專案部分別進行了總結評比，共評比出9個安全標兵班組，10個安全先進個人。十一化建開展的安全生產月活動也取得了由業主舉辦的全廠27家施工單位參與的「安全月」競賽活動中獲得了第三名的優異好成績，並獎勵1萬元。經過一系列的安全活動開展，職工參與其中並深切的感受到安全生產的對自己、對家人、對專案是至關重要的。
六、落實安全防範措施，完成全年安全目標。
專案組織人員認真對施工現場進行危險源和環境因素辨識、評價與風險控制，由安全部門與技術部門協同編制應對危險源的控制措施，並在安全部門的監督管理下，安全措施得以有效的落實。重大危險源（如腳手架工程、大型裝置吊裝、特高處作業）實施領導責任制，責任領導對分管事項進行跟蹤、檢查以及措施落實。2023年安全工作目標在全體員工的努力奮鬥下得以實現；
1）全員年度安全生產教育覆蓋率100％；2）生產性人身死亡事故發生率為零；
3）各類重大火災事故發生率為零；4）重大機械裝置事故發生率為零； 5）事故頻率≦1起／100萬工時。
專案部2023年安全工作雖然取得了較大的成績，獲取了寶貴的工作經驗，但也存在著不足之處，例如安全違章處罰力度較小、特種作業人員勞動保護用品配備不完善等問題。我專案部將在2023年的安全工作中認真查詢不足，彌補不足，確實做到領導強化、任務細化、措施硬化、工作深化，要使安全工作在2023年的基礎上再上乙個新台階。並將繼續努力營造和諧平安的****專案部。
篇二：建築施工安全員個人工作總結
安全員個人工作總結
本人自2023年4月份來到專案部從事安全員崗位以來，一直嚴格要求自己，盡最大努力做好本職工作，履行安全員職責與義務，積極檢查現場施工，及時消除可控危險。 八個月以來，克服了非專業所帶來的不適應，逐步適應了現場施工安全管理工作，基本完成了領導安排的各項工作，現將個人近八個月的工作情況進行總結如下：
一、2023年安全工作情況
1．安全制度制定與落實情況
東煤棚改專案4月8日正式開工，先後經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋製作、基礎鋼筋綁紮等工序，在施工過程中，結合專案工程進展情況，專案部先後建立健全了《專案安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標誌管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建築起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》；為加強施工現場安全文明管理，針對現場實際情況，專案部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明卫生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞「強化安全基礎，推動安全發展」安全月活動主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痺思想，僥倖心理，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，保證現場安全文明施工。
建築安全生產工作總結
4 參建各方安全生產責任制落實不到位。部分施工企業對 安全第一 認識不足，安全意識淡薄，重效益輕安全現象較為普遍 建設單位趕進度 壓工期 壓價墊等，導致施工企業得不到合理的安全文明施工費用 監理單位對安全專項施工方案審查把關不嚴，不能及時發現安全隱患和對隱患建立整改機制。三 下一步工作措施 一 我局...
建築安全生產月工作總結
根據市建設局關於開展2019年安全生產月活動的安排,經局黨委研究決定,在全市建築業開展以治理隱患，防範事故為主題的安全生產月活動。並於2019年5月24日下發了 建設局關於開展2019年安全生產月活動的通知 對安全生產月活動進行了部署，成立了以局長郜梅雪為組長，副局長為副組長的領導小組，制定了安全生...
建築安全員工作總結
工作總結 尊敬的公司領導各位同仁 你們好本人於2013年4月19日入職xx建築公司，從事質安工作，能遵守公司及所在專案部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排 圓滿完成工作任務。在今年的工作上取得一些成績 是與專案經理的領導和各位同事們的合力配合分不開的 一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要...