車間安全生產工作計畫書

2022-10-25 15:03:20 字數 1356 閱讀 9833

【僅供參考】

部門姓名

____年___月___日

(此文內容僅供參考,可自行修改)

車間安全生產工作計畫書

在全球金融危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是製造業這個受危機的影響較為嚴重的行業中,這種現象更為明顯。因此,在新的一年裡進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規劃,無論是對本部門成長還是公司的發展壯大,都有著重要的戰略意義!為此,我訂立了20nn年車間生產管理的工作計畫,以便使公司能在新的一年裡有更大的進步和更好的業績。

一,安全生產全年目標:全年實現無死亡、無重傷、無重大生產裝置事故,無重大事故隱患,把工傷事故發生率降至最低. 主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

(2)培養員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.(3)定期檢查車間安全隱患並及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.(4)制定 > 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區域警示標誌.

(5)制定突發安全事故及時處理辦法,及事後相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.二,確保產品質量全年目標:

全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現xx年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.主要措施:(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

(2)所有除錯工序均需寫出書面除錯資料資料經qc部門組裝測試後由組長批准方可正式生產.(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.(4)進一步規範線上檢查表的填寫,確保所有檢查資料的真實性有效性.

(5)建立機台操作人員 qc質量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度.(6)定期檢查機台夾具刀具確保產品的加工精度和生產的穩定性.(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

(8)組織技術人員副組長組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優化加工程式,使產品質量再上乙個新台階.三,提高產品產量全年目標:全年按期交付生管部制定的產品產量計畫,確保公司關於20nn年產品產量計畫的實現.

主要措施:(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產品生產除錯的做好準備工作,(2)配合生管部合理安排機台和人員,確保生產的高效性和流暢性.(3)改善改進加工方法,優化加工程式,最大限度地發揮機台刀具的加工能力,實現高效率加工.

(4)進一步提高員的工機台操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.(5)定期對機台進行維修和保養,檢查相關生產裝置,提高開機時間,降低機台故障率.(6)建立日產量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應的獎懲制度.

(7)鼓勵員工在工作中創新,培養團隊協作精神.

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生產車間安全工作計畫

1 嚴格執行公司安全生產管理制度,科學合理安排職工生產任務,確保公司生產的安全有序。2 協作辦公室做好安全生產的培訓工作,提高職工的安全生產操作水平。3 認真組織開展車間班組安全活動,強化職工的安全素質和安全意識。4 認真做好公司的風險管理,嚴格科學制定風險控制措施和落實相關的安全控制措施。5 認真...

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