xx年鎮農業工作計畫樣本

2022-10-25 15:00:07 字數 2769 閱讀 4616

日期:______年_____月_____日

~年是收穫的一年,在這一年裡,我們在區委、區**的領導下,取得了長足的進步,農業總收入達6535萬元,人均收入6508元。在~年裡,我鎮將以黨的xx屆三中全會及**一號檔案精神為指導,緊緊圍繞我區「發展都市型現代農業,建設首都生態農業區」的思路,以農民增收為核心,以產業化為載體,不斷優化農業結構,力爭將我鎮建成農產品加工中心,生態旅遊、採摘、休閒中心。

預計在~年內實現農產品加工銷售收入32800萬元,全年接待觀光採摘30000人次,實現採摘收入300萬元,全年實現農業收入7200萬元,農民人均收入7028元。

一、信訪問題

1、現今存在的最大的隱患就是由於村支部執行有關政策的失誤而導致土地承包期過長,一次性收入,農民在土地上的收益並不是每年都可以分得,這使農民的土地利益受到了影響。

2、確權的土地和不確權土地在稅費改革後的待遇有所差別,不確權村的村民要求種地。

3、土地實行確權的部分,應該有本,但本沒有到本人手上。土地流轉手續不全。我們將積極穩妥地推進此項工作。

4、目前我鎮以成功化解完成xx、xx兩村的群眾上訪工作。

二、土地流轉問題

兌現土地流轉收益,目前已完成兌現5個村(xx、xx、xx、xx、xx),還有15個村正在醞釀,近期將實現兌現。目前第一輪土地流轉已完成6個村(xx、xx、xx、xx、xx、xx)由於流轉期未到(5年)暫不能進行新一輪的土地流轉。

三、化解鎮村債務

我鎮現有自然村20個,其中有11個村都有農業貸款,貸款總額為559.15萬元。根據區領導指示精神,我們認真學習其他鎮的工作經驗,積極探索與我鎮現存情況相適合的方法。

我們在對各村閒置農機、閒置廠房、資產和可用於抵頂貸款的土地進行充分調查的基礎上,充分利用銀行減免息政策,以閒置農機裝置及資產作為抵押償還,減輕了部分村的債務包袱。此外,認真徵求村~見,在閒置農機、廠房和土地**的抵押**、出村地與被代替出村地土地面積的置換比例等問題,與村委會協商,並在村民代表大會上進行討論。在得到群眾的認可和支援後才實施具體工作,為將來更好的開展工作奠定良好的基矗今年計畫完成5個村的債務化解工作,化解貸款250萬元。

四、發揮我鎮優勢主導產業和農產品加工企業的優勢使農民增收

我鎮按照產業化的思路,按照特色化主導產業、區域化農業布局、企業化投資主體、產業化經營機制、標準化生產技術、品牌化優質產品的要求,大力發展農產品加工營銷型新龍頭,加快發展農產品加工業,打造一批從事優勢農產品加工、營銷的新龍頭,特別是食品加工業。而前不久,新落戶我鎮的***x公司就是我鎮農業產業化發展的一支新力軍。該企業投資1.

3億元,主要生產豆沙(綠豆、紅小豆、白豇豆),預計產值4.5億元,帶動種植戶100戶,使農民增加收入150元/畝。

xx年鎮衛生院工作計畫范文

為進一步搞好我鎮衛生事業工作,更好地服務於廣大人民群眾,促進我院的進一步發展,根據主管局以及鎮黨委**的要求,現制定我院xx年的工作計畫

一、指導思想:以「****」重要思想為指導,全面落實科學發展觀,以「創先爭優」活動為契機,結合新醫改相關要求,進一步為群眾提供安全、有效、價廉的醫療衛生服務,提高全鎮人民健康水平,推進衛生事業全面、協調、可持續發展。

二、工作目標:圍繞「改善民生、服務健康」這一目標,按照國家「建立健全覆蓋城鄉居民的基本醫療服務衛生制度」、「進一步促進城鄉居民人人享有基本公共衛生逐步均等化」的要求,努力發展衛生事業,全力服務健康,傾情造福人民,進一步促進社會和諧穩定。

三、 工作計畫

(一)辦人民滿意醫院,築放心公衛屏障。

1.繼續深化醫療質量體系管理,全面推行醫院院務公開,積極推進單位績效工資制度改革,全面實施國家基本藥物制度。

2.強化疾病預防控制,加強婦幼衛生工作,完善社群衛生服務功能,健全社群衛生服務網路,全面實行社群公共衛生服務,通過廣泛宣傳動員,積極引導精神病人及時就醫**。

(二)完善三大體系建設醫療保障體系。進一步完善新型農村合作醫療制度,保證參合率達95%以上,進一步提高合醫經辦人員素質,有效控制醫藥總費用的不合理增長,讓參合群眾得到的低價優質的醫療服務;進一步完善城鎮職工、城鎮居民醫療保險制度,擴大醫療保障體系覆蓋範圍。

2、公共衛生服務體系。實施建立居民健康檔案、健康教育、免疫規劃、傳染病防治、兒童保健、孕產婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神病患者管理等11類國家基本公共衛生服務專案,定期開展65歲以上老年人檢查、3歲以下嬰幼兒生長發育檢查、孕產婦做產前檢查和產後訪視活動,為高血壓、糖尿病、精神疾病、愛滋病、結核病等人群提供防治指導服務。

3、醫療服務體系。加強醫院基礎設施建設,努力達到醫院標準化水平,使醫院發揮最大效益,做到功能突出、流程合理,優化就醫環境。

(三)強化措施目標管理:建立和完善以服務質量和服務數量為核心、以崗位責任與工作績效為基礎的綜合目標考評辦法,強化對各科室的目標管理。結合基本公共衛生服務均等化的要求,對全年目標任務進行細化分解,落實人員,明確責任。

2、過程管理:一是堅持「三重一大」事項民主決策、科學決策,重大事項須經院務會、職代會討論通過後實施,堅持民主科學管理,認真落實各項規章制度,做到事事有安排、件件有著落。二是全面落實首診負責、醫師查房、病例討論、會診、醫療安全、醫患溝通等16項核心制度,做到人員到位、流程科學、記錄準確、資料規範。

三是結合崗位設定執行機制改革,完善執行機制。四是嚴格執行財務內控制度,科學編制收支預算,以收定支。

(四)突出重點加強專案建設工作:xx年改造院壩、花園,門診樓

一、二樓裝修。

2、抓好醫療體制改革工作:一是繼續完善績效工資改革工作;二是加強國家基本藥物陽光採購工作;三是加強專業技術隊伍建設工作。  3、加強均等化服務工作:

按照xx年均等化實施方案要求進一步加強國家11項基本公共衛生專案工作。

工作計畫

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