1、投資發展部部門職責4
2、投資發展部部門負責人崗位職責5
3、投資發展部部門員工崗位職責6
4、投資發展部工作計畫7-9
5、附件
（附件一）《投資計畫上報制度》
（附件二）《可行性研究報告編制規定和模板》
（附件三）《資訊收集制度》
（附件四）《投資發展部月報編制制度》
投資發展部部門職責
1、制定並組織實施集團公司中長期戰略規劃，同時結合國家、地區經濟政策變化及市場行業發展狀況的影響，提出調整業務領域及投資方面的意見。
2、負責集團公司投資專案的收集、論證、評估、策劃及組織實施。
3、對各子、分公司報請批准的投資專案進行審核，並協助其開展專案談判，指導跟蹤實施過程。
4、對集團公司及各子、分公司投資專案開展前期、中期、後期評價，提交分析報告，供集團領導參考。
5、負責集團公司及各子、分公司所有對外投資、合作專案部的審核論證和監督管理工作；
6完成集團公司領導交辦的其他工作。
投資發展部部門負責人崗位職責
1、負責公司發展計畫的制定，發展步驟的規劃的編制；
2、負責參與各子、分公司開發專案的專案考察、定位，專案可行性研究報告的審核、審批工作；
3、負責房地產市場資訊收集及整理工作；
4、負責集團公司內部資訊平台的建立工作；
5、負責新專案的尋找開發、談判工作；
6、負責停止專案的合作開發談判工作；
7、負責公司發展的其它業務儲備工作；
8、完成集團領導交辦的其它工作。
投資發展部部門員工崗位職責
1、負責各子、分公司投資專案的調研、考察工作；
2、負責各子、分公司投資專案的蒐集和背景資料的調查工作；
3、負責房地產市場資訊收集及整理工作
4、負責集團公司內部資訊平台的建立工作；
5、負責各子、分公司投資的初步接洽工作；
6、負責檔案的收發、保管工作；
7、負責有關請示、報告等檔案的起草、發遞，會議記錄整理工作；
8、完成領導交辦的其它工作。
投資發展部工作計畫
投資發展部應結合集團公司特有的企業背景，整合、利用優勢資源，分析我國近幾年房地產市場變化，結合國家、地區經濟政策，在公司發展方針指導下制定企業戰略規劃。同時分析我區房地產市場結構，房地產發展方向，學習、借鑑全國知名房地產企業規劃、投資經驗，同時結合企業特點因地制宜，走出一條國有房地產企業與時俱進的特色之路。
投資發展部應積極收集巨集觀、行業市場發展、市場競爭格局資訊，對企業自身發展、市場競爭起到資訊支撐作用。建立健全集團內部在建專案控制資訊庫，區內其他樓盤資訊庫，區內土地、政策性檔案資訊庫。著重關注下游城市房地產動態，特別是本區各市縣房地產發展，達到投資少、見效快的目的。
論證工作突出科學論證的原則，結合區域自身經濟條件、人文條件等組織專案的論證工作；合理評估，根據論證報告，客觀、合理的對專案的開發工作進行評估。結合企業文化特點、專案發現方向對專案進行策劃，在集團公司戰略規劃的指導下，著力打造高起點高標準的地產專案，將社會效益和經濟效益最大化。結合資訊管理、科學論等內容投資發展部每月將編制部門月報，具體內容包括：
1、我單位在建專案進度情況；
2、子、分公司可行性研究報告彙編；
3、區內土地資訊及近期建築市場政策性檔案匯編；
4、近期區內房地產市場動態；
5、全國各大房地產企業動態、亮點；
6、本企業學習觀摩情況；
日常對各子、分公司報請批准的投資專案進行審核，根據符合企業發展、企業利益的原則，科學審核，認真分析專案存在的風險、效益，指導完善專案規劃。積極參與子、分公司專案開展、談判等工作，在集團的領導下有力支援各子、分公司的發展，起到後盾作用。指導、跟蹤實施過程，對專案發展中的關鍵環節進行監督、管理，及時發現、解決存在的問題，避免不必要的損失，規避風險，確保國有資產的保值增資。
各子、分公司對投資專案應編制專案可行性研究報告，多方面地對投資專案進行調查研究，投資發展部將指導報告的編制工作及對可行性報告的審批。同時各子、分公司應編制投資發展年度計畫，每月月底上報下月月計畫及本月計畫完成情況對照表，投資發展部將對照計畫進行監督、審核，對發現問題及時上報集團領導進行決策、糾偏。
專案前期工作在企業戰略規劃指導下，著力做好土地定位、土地審批、土地規劃、房屋設計、銷售策劃等相關工作，中期作為專案的實施階段，著力做好，施工進度、質量的資訊收集、分析工作，同時跟蹤銷售情況，及時獲取銷售資訊、業主反饋意見等，合理分析，及時對專案做出合理調整。後期階段，總結專案開發工作，對前期、中期工作進行總結，分析是否達到預期目的，總結經驗，上報集團公司領導。堅持企業戰略規劃為指導，在科學審核、合理論證、全面監督的原則上開展此項工作；
科學合理的編制前期可行性研究報告，讓其成為專案開發的指導性檔案，投資發展部將編制前期可行性研究報告模板，規範前期可行性報告的編制工作，力求報告的全面、客觀。
投資發展部因完善各項規章制度，將日常工作具體化，同時積極吸納懂專業、有經驗的人才服務於部門，服務於公司。提高工作認識，實現企業發展一盤棋、步調一致聽指揮的原則，敬業、高效的完成各項工作，加強與集團公司各部門及各子、分公司的協調、合作，及時有效的收集資訊，加強各部門之間聯絡，及時將資訊反饋給集團公司領導，以便領導進行工作部署。
投資發展部職責
一 負責公司下達的特定專案的經濟可行性研究，組織相關部門參與公司領導的研究論證。二 負責組織編寫投資方案，並跟蹤投資專案的實施情況，對專案的整體投入產出比等經濟及社會效益情況進行分析。三 組織選擇確定與公司協作的投資研究分析機構。五 依據公司發展戰略規劃，組織制訂公司中 長期發展規劃及實施方案。六 ...
投資發展部崗位職責
投資發展部職責和崗位職責 1 在總經理的領導下，研究國家巨集觀經濟政策和相關經濟法律 法規，擬訂公司經營計畫和投資方案。2 協助總經理組織實施董事會決定的公司年度經營計畫和投資方案。3 負責社會職能單位及外辦的計畫管理及專項經費支出的管理。4 對公司所屬控股 參股 受託管理公司 單位 履行董事會秘書...
市場發展部部門職能與崗位職責
2.3 資訊溝通與管理 2.3.2 負責各專案組執行資訊的彙總與溝通，與 客戶工作演示文稿 一同上報各部門總監以上領導。2.3.3 建立並完善客戶關係管理平台，除將客戶洽談資訊形成 客戶工作演示文稿 外，對相關的客戶檔案和機密的過程檔案進行統一管理。參照 客戶資訊管理規範 執行嚴格的客戶資訊管理。2...