220**年是5+7發展的關鍵的一年,是5+7在品牌形象、市場拓展時機最為重要的一年。市場部應積極做好各方面工作,尤其是在企劃和營銷兩大塊,任務艱鉅,我們將竭力完成年度工作任務,做好本部門工作,積極配合各部門,實現公司的經營目標。市場部20**年年度工作總體內容如下:
一、 明確市場部職能,健全市場部規章制度、工作時間、工作內容。
乙個部門能夠行之有效的完成工作,必須明確部門職能和工作內容。沒有清晰明確的目的只能事倍功半,浪費資源,浪費成本,浪費時間。有目標,有思路,有方法是市場部門的基本要點。
切忌做事雜亂無章,容易一事無成。市場部門的作息時間與餐廳運營部的工作時間有所不同,合理的安排工作時間是提高工作效率的必要條件。
二、 建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密工作。
1、 對周銷售額進行分析,根據一周內營業額對比,做出相應措施,盡力使日營業額平衡。
2、 對月、季營業額進行對比分析,制定淡旺季營銷策略,盡力使淡季不淡。
3、 店內營業額及所收集各方面的資訊為公司資料的保密資訊,禁止對外傳播,防止競爭對手作出對公司不利舉動。
三、 對競爭者**手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。
知己知彼,百戰不殆。要想做到同行業領導品牌,必須對同行業的資訊進行分析,做到「你無我有,你有我優」,始終走在競爭者的前端,盡可能的搶占市場份額。競爭者不僅是我們的對手,更是我們的老師,三人行,必有我師。
能偷師,會偷師是任何行業發展的有效捷徑。
四、 大力發展外賣市場,從零點外賣到團體外賣逐步擴充套件。
根據渦陽現有條件的限制,渦陽餐飲行業外賣市場一直不景氣。這一現象對5+7來說是乙個考驗,也是乙個機會。對空白市場的進軍,不僅需要勇氣,更需要的是毅力。
勇氣很多人都有,能否堅持到成功的毅力就屬於屈指可數的成功人了。
市場部對外賣市場的開拓現分為一下三步:
1、 首先針對門店、小區等零點顧客進行宣傳,目的是擴散5+7外賣服務資訊,使外賣得到大多數人的認可,同時也是店內員工對外賣工作的熟悉過程。
2、 針對中小企業、活動團體進行宣傳,更近一步拓展外賣服務,提公升外賣市場營業額。
3、 針對事業單位、**行政單位進行公關,需要進行關係走動,可以根據不同單位的不同需求給予不同的政策。
以上3步可以餐廳的外賣服務基本覆蓋各類人群。
五、 健全、完善、推廣電子商務系統,並使之健康運轉。
隨著時代的發展,電子商務已經遍布全球,根據xx縣城的發展,80、90後的人群已經發展為主要消費群體,此年齡段的人群對電子商務已經認可。我們必須緊緊抓住這一機會,迅速占領渦陽餐飲行業電商平台,並且有效服務顧客使之達到一定的滿意度。
六、 尋找、建立合作夥伴,實現互利互贏、相互促進、市場一體化。
現代市場早已不在是單打獨鬥的年代,尋找、建立能夠互利共贏的合作夥伴是當務之急,作為傳統行業的餐飲業關係著各類人群的生活需求,有著更多的機會與其他行業進行合作。「有需求就有合作」,找到利益點,就能深入合作。
七、 制定廣告策略,包括年、季、月及特定活動的廣告計畫。
1、 根據節日制定節日**活動。
2、 根據會員制定會員活動。
3、 根據合作單位制定合作活動。
4、 根據淡旺季制定合理的**活動。
5、 根據競爭對手的營銷策略制定對抗活動。
6、 根據營業額的波動制定相應的**活動。
八、 按季度制定季度工作計畫並進行工作總結。
按照季度制定相應的工作計畫,安排具體工作內容,並根據實際情況進行工作總結,補差補缺,並作出相應改變策略,對後期工作需進行注意方面決不能出現同樣錯誤。
年度工作計畫市場部
2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,並為客戶提供針對性的解決方案。3 從招標網或其他渠道多蒐集些專案資訊供工程商投標參考,並為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的專案運作。4 做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項,並標註重要未辦...
市場部員工年度工作計畫
2015年度工作計畫 2015年是公司在積聚力量後準備爆發的一年,物流車隊 直營網點 體驗餐廳等等都會陸陸續續出現在我們周邊。這意味著機遇與考驗並存,當然不止是對公司,對於公司的每位員工也是如此。這一年裡我們有很多的考驗要面對,有困難要克服,當然還有機會要時刻準備著去把握。雖然我加入公司的時間不長,...
市場部年度工作計畫報告 實用
本文部分內容來自網路,本司不為其真實性負責,如有異議請及時聯絡,本司將予以刪除 導語 計畫工作是指根據對組織外部環境與內部條件的分析,提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑。本文市場部年度工作計畫報告由為您整理,僅供參考!篇一 時間如流水,眨眼間我們就告別了忙碌的 迎來了嶄新的 ...