【導語:】專案計畫是用於協調專案編制、指導專案執行和描述專案控制的檔案，關鍵組成部分包括專案簡介或概覽、如何組織專案的描述、用於專案管理的技術和過程，描述需要完成的工作內容、進度資訊和預算資訊。下面是為您整理的諮詢專案周工作計畫表模板，歡迎大家查閱。
諮詢專案一般採取「三類計畫、二級滾動」的計畫體系。三類計畫是指專案總體計畫、階段計畫和周工作計畫;二級滾動是指階段計畫根據專案計畫滾動，周工作計畫根據階段計畫滾動。該計畫體系比較完善，更易於調整。
(1)專案總體計畫
諮詢專案總體計畫以諮詢合同為依據進行制定，計畫應明確諮詢專案各階段的名稱、工作起止時間、工作內容、預期目標等，也就是諮詢專案總體工作計畫。
(2)專案階段計畫
諮詢專案階段計畫具體對應於諮詢專案的具體階段。應明確各階段工作內容、各階段任務分解與詳細任務描述、各任務起止時間等。
諮詢專案周工作計畫根據階段計畫的實際執行進度而制定，內容包括：工作任務、任務目標與預期效果、詳細時間與地點以及注意事項等。
周工作計畫表
2012年 3月第 3 周工作計畫表 姓名 蔣偉所屬部門 行政人事部18 日至 22 日 說明1 周工作計畫表適用於公司所有員工 2 員工周工作計畫表須每週五16 15分之前通過 或以直接填寫後交部門主管，部門主管需對工作未完成原因及存在的問題做出解決意見或方案，並在當日16時45分前反饋給員工，員...
經理周工作計畫表
本週是xx月的第二週，工作日從x月13日至x月18日，現將本週工作做以計畫。一 日常工作 1 經濟執行管理和經濟指標統計上報 2 配合招商三局楊甯局長進行專案服務工作 3 綜合局內部辦公室檔案處理和辦公室綜合工作。二 具體工作計畫 1 認真完成內資上報工作。預計本週發改局會將上月各經濟區內資引進上報...
餐廳前台周工作計畫表
篇一 1 完成禮賓 接待 收銀各部的崗位知識培訓，主要是針對新入職人員及在實際工作 現較弱的方面實行必要的培訓，培訓前廳部員工對客服務技巧，提公升員工的對客服務意識，方式偏向模擬操作培訓 2 協助營銷部做好春節及情人節的相關活動推銷及接待工作。合理安排員工休假。3 2月中旬將對部門的員工實行一次筆試...