xx年，xx區衛生工作以黨的十八大「提高人民健康水平」的要求為指標，全面貫徹落實省市衛生工作要求，結合區情實際，緊緊圍繞「全面建設美麗幸福首善之區」的總體目標要求，深入實施「十二五」衛生事業發展規劃和「健康西湖」衛生發展戰略，堅持為民辦實事，著力抓好重點工作的深化和落實，年初各項既定目標任務順利推進。全年醫改工作綜合考核位列全市前列，人感染h7n9禽流感防控工作被評為全國先進集體，古蕩中心成功建立全國社群衛生服務示範中心，留下中心成功建立浙江省社群衛生服務示範中心。
一、xx年主要工作情況
1、抓好黨建工作「為民」。一是強化思想素質提公升。在局系統各級黨組織廣泛開展十八大精神學習教育活動，組織開展「走中心、進站點、優服務、解難題」、「走村社聽民意護健康」等活動，聽取村社幹部、居民群眾、局屬各單位意見，進一步提公升作風效能建設。
二是加強系統黨風廉政建設。嚴格落實黨風廉政責任制，實施《衛生系統醫德醫風實施意見》，注重宣傳引導和內控管理，在系統內進一步築牢反腐糾風的思想防線。三是推進黨群組織建設。
完成局機關總支、局系統工會、局機關工會和局屬3個黨支部的換屆改選，新發展黨員5名，轉正黨員8名。與迪安公司深入開展「聯企結對爭雙強」活動，接收了城西口腔醫院黨支部，提公升了西湖衛生黨建的影響力。四是抓衛生人才隊伍的建設。
組織全區所有衛技人員「三基」理論知識培訓，抽取200人進行考試，外送92名醫務人員到上級醫院輪訓，完成5個重點學科的中期驗收，成功立項省級課題2項、市級課題5項、區級課題4項，進一步提公升了醫務人員的素質和能力。五是築建西湖衛生踐行「中國夢」的展示平台。開展尋找「最美衛生人」活動，組織評選「感動西湖衛生十佳美麗幸福人物」和「百優」健康衛士。
王利東醫師的事蹟獲鄭繼偉副省長批示，號召全省社群醫師學習。胡輝醫師、西湖國醫館、「五化六促進」全民健康服務體系建設分別當選為xx區「十佳美麗幸福人物」、「十佳美麗幸福體驗點」和「十佳美麗幸福事件」，古蕩中心張小虎被評為市衛生系統「我身邊的活雷鋒」，西溪中心張碧輝的微型黨課「踐行我的夢想，當好社群居民健康守門人」被市委宣傳部錄用。局機關黨總支被評為區先進基層黨組織。
2、推進實事專案「便民」。一是推進「四院一中心」建設進度。之江醫院、西溪街道社群衛生服務中心配合相關建設主體抓緊建設進度，區中西醫結合醫院（三墩中心）提前3個半月完成全年工作目標，區二院**塘中心）遷建專案完成施工圖的製作，新城西醫院部分投入使用。
二是加快市衛生局實事專案工作進度。啟動「慢性病聯合診療中心」專案，全區11家社群衛生服務中心全覆蓋，市中醫院專家定期坐診；9月完成區域影像中心建設，截至12月底共會診265例；完成區域心電中心建設的各項前期工作；率先完成我區智慧型醫療試點工作，6月份古蕩街道社群衛生服務中心完成「智慧型醫療」服務試點工作，8月份全區基層社群衛生服務中心及站點全部開通「智慧型醫療」邊診療邊付費功能，截至12月底累計交易56062人次。三是加快農村地區改水工程，促成xx市自來水廠對小江水廠的收購，目前正在進行併網改造；完成無害化戶廁502座，完成市下達指標。
四是在去年完成包玉剛游泳池水質**監測工作的基礎上，繼續做好陳經綸游泳池水質**監測工作。
3、建設健康西湖「惠民」。不斷深化「五化六促進」全民健康服務體系建設，完成市對區xx年度特色創新專案的考評驗收，以「西湖健康頻道」、「舌尖上的健康」等為平台，開展全民健康促進工作。深化「一中心一特色一品牌」工作，加強醫療質量管理，以西湖國醫館為龍頭，提公升基層醫療機構的中醫藥服務能力，實施社群慢性病防治首席責任醫生制度，完善「家庭醫生」制度，評選星級社群衛生服務站點，建立健康單位，開展空巢老人家庭醫生簽約服務，以建立市級婦幼保健星級門診為契機提公升婦幼保健服務能力，落實重大傳染性疾病和精神衛生管理各項防控措施，強化全區民營醫療機構監管，評比星級門診部（診所）。
持續增加衛生服務供給。截止xx年12月底，區屬醫療機構門急診量達到279萬人次，已檢出糖尿病16689例，規範管理率%，控制率%；已檢出高血壓64587例，規範管理率%，控制率%；建立個人電子健康檔案731725份，建檔率%；60歲及以上老年人體檢率%（全年指標：80%）；已完成簽約225603人，簽約率%（全年指標：
25%），免費婚檢率達%。
4、處置應急事件「安民」。今年上半年，我局有效落實人感染h7n9禽流感防控措施，建立快速響應的領導機制、規範有效的處置機制、聯防聯控的協調機制和覆蓋社群的網宣機制，共計對我區確診的3例病人和53名密切接觸者做好流行病學調查和醫學觀察；處理和消殺社群發現的死禽130餘只；出動866人次做好轄區內農貿市場、花鳥交易市場、活禽交易點的消殺工作；發放20餘種7萬5千餘份的宣傳資料，開展講座、培訓36場。我局被評為全國人感染h7n9防控工作先進集體。
二、xx年工作思路
黨的十八屆三中全會堅定了全面深化改革的決心，明確了繼續深化基層醫療衛生機構綜合改革的目標，xx年全區衛生工作將在區委區**的領導下，貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，開展黨的群眾路線教育，力爭基本完成「十二五」衛生事業規劃的主要任務和指標，圍繞解決好人民群眾反映強烈的問題，在保障公共衛生服務、提公升區域醫療服務能力、提高健康管理水平等方面突出新舉措，力爭取得新成效，繼續推動全區衛生事業發展和基層醫療衛生機構綜合改革。
1、發揮「服務型」黨建工作優勢。一是深入開展黨的群眾路線教育活動。抓學習教育，通過多種形式，把衛生系統黨員幹部和職工的思想統一到上級部署上來，堅持邊學邊改，按照「重在解決問題、重在取得實效」的要求，開展「聽民意解民憂，創特色樹品牌」活動，在新醫療機構建設、衛生醫療服務內涵建設、衛生行風建設等方面尋求突破。
二是推動民生專案的建設惠民。加快推進衛生為民辦實事專案建設，區中西醫結合醫院力爭xx年底前完成開工前期準備；區二院xx年底前完成地下室工程的50%；新城西醫院（區公衛大樓、蔣村街道社群衛生服務中心）xx年11月完成裝修，12月投入使用；之江醫院xx年底完成地下室的50%；西溪街道社群衛生服務中心xx年底前基本完成主體工程。三是加強衛生隊伍的素質提公升。
第一，抓好局班子建設，發揮示範帶動作用，落實《衛生局黨委議事規則》，「三重一大」事項決策前充分發揚民主，決策後抓好落實，構建融洽和諧、團結奮進的班子集體。第二，抓好機關幹部隊伍建設，調整完善局機關績效考核方案，強化機關效能建設和作風建設。第三，抓好局屬單位的班子隊伍建設，著力提高基層單位負責人的管理和執行能力，提公升幹部隊伍幹實事、破難題、爭一流的主動性和積極性。
第四，抓好醫務人員隊伍建設，實施衛生人才「1586」擴充工程，建立不少於100名具有高階職稱的骨幹醫務人員隊伍，建立50名左右的區衛生系統
一、二、三層次衛技人才梯隊，全年招考和引進80名左右適用的衛技人員，開展6項舉措：落實引進人才扶持資金，建立人才梯隊評選考核機制；組織「最美西湖衛生人」評選和「五心」（愛心、細心、耐心、關心、責任心）**評選；組織公共衛生應急演練和醫學多專案練兵活動；組織醫學名家開展醫學專題講座或全區健康知識巡講；彙編近3年系統優秀**和成果展示；組織優秀醫務人員集中培訓及學習。四是強化廉潔衛生建設。
第一，完善黨風廉政行風建設責任制，落實領導幹部「一崗雙責」要求，健全醫藥購銷領域監督制約機制，推動衛生「權力陽光」執行機制建設。第二，開展醫德醫風教育，全面落實「醫療衛生行風建設九不准」要求。第三，加強監督檢查。
積極開展「效能亮劍」和「公述民評」活動，提高群眾對衛生工作的滿意度。
2、建立「示範型」公共衛生服務標桿。一是標準化。嚴格執行國家和省xx版的基本公共衛生服務專案規範，促進基本公共衛生服務均等化。
二是規範化。第一，規範全區重大傳染性疾病的防控工作，強化監測預警能力，抓好重點傳染性疾病的防治工作。組織開展以症狀監測、病例監測、學校缺課缺勤監測等綜合監測手段，收集、整理分析全區傳染病疫情動態趨勢，做好疫情預警和**工作。
同時在全區11家社群衛生服務中心全面推廣愛滋病快速檢測工作，加強學校等重點場所的傳染病防控工作。努力通過加大綜合防治工作力度，降低我區傳染病的發病水平。第二，規範重性精神疾病的健康管理。
深化重性精神疾病的醫院—社群一體化****模式，加強精衛管理。以加強業務培訓為主、現場督導為輔，規範開展重性精神病人管理，確保各項管理措施的落實。第三，規範衛生監督執法。
以深入踐行行政指導工作為抓手，根據職能劃轉調整後的新要求，突出重點，嚴格落實公共場所衛生、學校衛生、醫療衛生、職業衛生等方面的執法措施。三是示範化。即「3鞏固」：
鞏固國家級慢性病防控示範區、浙江省預防接種星級門診和xx市星級婦幼保健門診的建立成果。進一步完善慢病管理模式，提高高血壓病、糖尿病等慢性病人管理率；建設全區「智鏈」冷鏈監測公共服務平台，完善免疫規劃長效管理機制；進一步提公升全區各婦幼保健門診的硬體建設，強化人員配備，提公升服務內涵；完成xx區突發公共衛生事件和重大疫情應急處理指揮中心建設，全力構建反應快速、運轉高效的衛生應急管理體系。
3、打造「特色型」區域醫療服務。一是堅持特色醫療的發展道路。深化「特色醫療發展年」活動，對全區11家社群衛生服務中心申報的特色醫療專案採取重點扶持和普遍培養相結合的模式，給予人員、資金、政策保障，逐步樹立特色化醫療服務品牌。
二是堅持學科引領的發展戰略。加強5個重點學科建設，強化學科大頭的示範作用，引進高層次專業技術人才，加大醫療機構內部培訓的力度，注重醫務人員學習願望的培養和臨床實踐經驗的積累，加強醫務人員到上級醫院輪訓，組建6個名醫團隊，帶教36名中青年業務骨幹，開展名醫結對幫扶活動，開展基層科研課題和崗位技能大比武活動，提高醫務人員技術水平。三是堅持數字資訊化的發展方向。
探索我區區域醫療服務聯合協同模式的建設和執行的長效機制，建立區域影像臨床共享平台，實現區域內影像資訊共享和利用，實現所有基層醫療衛生機構之間的影像調閱、受託/委託檢查、檢查結果互認，整合利用區域內優質醫療資源，帶動提公升基層醫療服務能力。四是堅持裝置提公升的發展手段。梳理全區區屬醫療機構大型醫療儀器裝置使用情況及需求狀況，制定計畫，加大投入，逐步更新。
xx年，投入裝置資金1000萬元，用於區屬各醫療機構dr、彩色b超等大型裝置的採購與更新。五是堅持多元辦醫的發展格局。強化對民營醫療機構的監管職能，加強行業自律，規範執業行為，嚴格民營醫療機構准入門檻，調整、優化民營醫療機構資源，維護市場正常秩序，積極引導和扶持其良性發展。
4、樹立「品牌型」社群衛生服務。一是鞏固示範社群衛生服務中心建立成果，發揮北山、靈隱、古蕩、留下等社群衛生服務中心的示範作用，提公升全區社群衛生服務能力和水平。二是樹立健康管理品牌，深化「一中心一品牌」活動，對各中心健康管理品牌進行評估，加強業務指導，引導轄區各社群衛生服務中心形成符合老百姓實際需求的健康管理模式。
三是建立品牌健康服務團隊，結合家庭責任醫師團隊優勢，加強老年人、慢性病人、殘疾人、兒童、婦女等重點人群的健康服務，整合鎮街、民政、殘聯及社群的資源，開展重點人群的健康服務。針對當前空巢老人等社會關注的熱點問題，開展xx區全科醫生空巢老人、失能老人、殘疾人等居家重點人群的健康簽約服務專案，與社群全科醫生簽約後明確健康服務的需求，為居家重點人群提供個性化的健康促進計畫，開展心理諮詢及疏導服務，並提供上門體檢，預約上級醫院診療和轉診服務。四是深化「慢性病聯合診療中心」建設，完善和規範「社群慢性病防治首席管理醫生制」，聯合省市級大醫院的專家共同為轄區慢性病人提供便捷的專家診療，以及連續性的健康管理服務，減少居民等候時間，力爭使慢性病的規範管理率、控制率及百姓的滿意度有所提公升。
5、推進「全員型」健康城區建設。一是探索「合力興衛」模式。第一，加強「體衛」合作，完成5家國民體質監測中心進駐社群衛生服務中心，完善營養處方、健康處方、運動處方「三張處方」。
第二，加強「教衛」合作，在學校衛生、學校傳染病防控、學校健康教育等方面做出積極探索。第三，加強「商衛」合作，與商貿局合作繼續開展健康農貿市場、健康菜籃、舌尖上的健康等活動。二是深化「五化六促進」全民健康服務體系建設。
建成3-5個全民健康生活方式示範社群（村），新增50個便民自助血壓監測點，完成高危人群血脂免費篩查5500例，建立健康機關、健康企業、健康學校、健康農貿市場、健康餐館等10家健康單位，開展10次健康主題日的宣傳活動，舉辦「西湖健康論壇」、「健康管理分論壇」、「居民健康互動分論壇」，繼續開展「健康教育六走進」活動，全年開展不少於100場健康教育講座，為轄區完成xx人次以上的醫務人員培訓，發放《健康知識讀本》和健康教育處方到全區每乙個社群（村）。
xx年，為保證全年工作計畫的圓滿完成，局機關各科室要根據《xx區區衛生局重點工作任務分解表》（附件），結合本科室工作實際，制定各科室重點工作任務完成目標及進度計畫表，確保各項重點工作任務早啟動、早落實、早完成。
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