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超市開業前，一定要寫好相關的工作計畫，這樣保證工作的質量和效率。
超市開業前工作計畫書
超市開業前，一定要寫好相關的工作計畫，這樣保證工作的質量和效率。
超市開業前工作計畫書例1
一、 市場背景分析：
1.人口基數、經濟指數：
青墩鎮人口數在萬，中老幼指數居中，俱在潛在的消費力。青墩店所能輻射的人口數在萬人，而平均消費能力在580元/人/月，而能輻射的人口消費指數偏老齡化，消費具有保守性，目的直接性，衝動性消費佔比8%。而青墩鎮是乙個本地居民為主的聚集地，工業經濟較少，工薪層工作點多半在市區，以交通工具來回奔走，在本地工作的工薪層佔比75%，具潛在消費能力，
2.競爭力：
新優購青墩店所競爭的範圍有：青墩農工商，青墩街道零散批發部及小便利店，青墩附近交通便利的超市、菜場，乘17路公交車到市區的大零售團體、ka賣場、購物中心等優越的購物點。但是，青墩現有的競爭業態並不完整，而有的零售店在商品結構、陳列、廣告、管理上並不與我們匹比，無法形成乙個正面的競爭力。
乘公交到市區消費大多為大宗家電、服飾等種類，日用消費品還是會定居在青墩，而且乘車不方便等等。
3.聯合營銷的目的性：
現新優購青墩店為二次開業，原有新時代消費的谷歌對新時代認知上有一定的侷限性，而本次開業給顧客面目一新的感覺尤為重要，現我店除了擁眾多的品牌專營和全新的店面形象外，還得加大整體**活動的投入，力爭達到：更有效的打擊對手，穩定和擴大市場份額，全新和全面地拉動消費力，引導性消費，搶市造勢，促進商品銷售，營造購物熱氛圍等。而本次除本身超市區外，參與聯合**的有：
(藥房、麵包房、熟食店、飾品店、嬰童專賣區、電器專賣區、**玉器專櫃、化妝品專櫃、手機專櫃、大眾服飾、蔬菜區、水果區、生鮮區、水產區、肉類區、廠家內外廠**等)。
二、 1006001期dm**方案
(新優購青墩店2023年01期)(開業專刊)
1.活動主題：盛裝開幕，或隆重開業
2. 活動時間：2023年6月6日——2023年6月10日
3. 活動地點：新優購購物中心青墩店
4. 活動內容：
活動主題：火爆開業三重禮
準備部門：營運部、企劃部、業務部
一重禮：開業免費送現金
活動細則：凡開業當天(或前三天)，來本店消費滿38元的前166名顧客均可免費抽取紅包，嗎、乙個面值10元、8元、6元、5元、4元、3元、2元、1元的現金，當天(或每天)送出3500元現金，人人能抽中，免費領取現金。
二重禮：開心購物抽大獎
活動細則：活動期間凡一次性購物滿38元即可**一次，以此類推，單張小票最多可**五次，
備註事項：此項活動專櫃、專賣區、**商品、糧油、名菸名酒不參加活動。
三重禮：你來我就送，免費領牙刷
活動細則：凡活動期間，所有顧客憑dm海報剪角處撕下牙刷標誌的頁尾到超市指定活動處免費領取三笑牙刷一支。
三、 dm單頁(秒殺驚爆價)
a4銅版紙 2p(105g) 8000份營運部、業務部、企劃部單頁為肯德基式手撕券，單頁的正面有手撕紋或剪紋，正面圖案加文字，單頁背面為秒殺搶購滿陳列，所備庫存請根據dm分數和地區消費而設定。
四、 dm海報(專櫃和店內版)
dm海報：a3銅版紙(合訂本) 8p(105g) 15000份營運部、企劃部、業務部
dm海報(預計**商品數)
的**式，如：買a送a、買a送b、加1元商品、一至五至十商品等。以上dm單品種類數不可變動太大，詳細落實請以實際情況而協定，上dm商品一小部分可做店內**(貨架形象陳列)，上地堆陳列的一定要求豐滿，陳列地堆的商品庫存數量為所陳列地堆商品數量的
1倍至2倍(詳情根據商品的特性而定)。低價商品要突出主題元素，且有相應限購量。打折、買a送a、買a送b等等。
專櫃區活動必須上dm海報，而且要突出品牌主題元素，所做活動幅度要大，夠吸引力才能拉動整盤聯合**的效果，從而達到最終目的。
五、 活動所需的配套設施：
1. 過街橫幅： 懸掛於交通要道和社群要點。(尺寸待定)
2. 外牆條幅： 懸掛於本店主外牆面。(尺寸待定)
3. 賀幅、巨幅： 懸掛於主出入口外牆面正上方。(尺寸待定)
4. 氣拱門： 安放於主出入口的外立地面。
5. 紅地毯： 從公路邊沿著兩個主出入口到收銀處。(尺寸待定)
6. 活動**舞台：供活動**，擺放獎品而用。(尺寸待定)
7. 慶典剪綵舞台：供開業禮儀剪綵，文藝表演而用。(尺寸待定)
8. 宣傳車兩輛： 向周邊社群場所宣傳我店開業(前三天)
9. 外場四小棚： 廠商在外面廣場做開業外場**。(尺寸待定)
10. 店內吊旗： 主題宣傳我店隆重開業。(尺寸待定)
11. 通道主題吊旗：行人主通道、地堆**通道上方以造氛圍。(尺寸待定)
12. 店內彩氣球： 擺放、安放於地堆上、牆面、柱頭等地方以造氛圍。
13. 入口彩氣球拱門：主入口處扎氣球拱門以造氛圍。
14. 主題pop書寫：kt板開業企劃美工書寫開業主題。(尺寸待定)
15. 收銀員胸巾： 收銀員胸前斜胸巾(新優購歡迎您的光臨)。
16. 專櫃拉桿廣告：專櫃區活動主題展示。
17. 透明**箱： 雅克利透明材(25*25*25)。(標語待定)
六、 **活動所配套的部門、人員：
1. 收銀員：8名
職權範圍要求：對收銀系統很熟悉，對收銀操作流程很熟練，接受過相關部門培訓和考核，具有心理素質抗壓能力，對人民幣的識別熟悉度較強等，活動期間由收銀主管支配管理，發生問題報知主管解決，不准與顧客發生衝突。
2. 收銀助手：8名
3. 收銀處治安員：2-4名
職權範圍要求：管理收銀處顧客順利買單收銀，處理收銀處收銀員與顧客之間的糾紛問題，處理解決突發事件，協調收銀部與其他相關部門的連線問題，主理治安、協調。活動期間直接由活動經理統管，遇到解決不了的問題報知活動經理處理。
(防範偷盜、跑單等人群)
酒店開業工作計畫書
做好酒店開業前的準備工作，對酒店開業及開業後的工作具有非常重要的意義 對從事酒店管理工作的專業人士來說也是乙個挑戰。我採用倒計時的手法，將酒店開業籌備工作作為乙個專案來運作，實踐證明可操作性極強。一 酒店開業籌備的任務與要求 酒店開業前的準備工作，主要是建立部門運營系統，並為開業及開業後的運營在人 ...
酒店開業工作計畫書
1 一 酒店開業籌備的任務與要求 2 二 酒店開業準備計畫 3 三 開業前的試執行 1 一 酒店開業籌備的任務與要求 o 1.1 一 確定酒店各部門的管轄區域及責任範圍 o 1.2 二 設計酒店各部門組織機構 o 1.3 三 制定物品採購清單 o 1.4 四 協助採購 o 1.5 五 參與或負責 的...
開業前準備工作計畫
1.熟悉所有區域的設計藍圖並實地察看。2.了解客房的數量 類別與床的規格等，確認各類客房方位等。3.了解康樂等其它配套設施的配置。4.了解有關的訂單與現有財產的清單 布草 客用品 清潔用品等 5.設計部門組織機構 確定人員編制。6.寫出部門各崗位的職責說明。7.按照設計要求，確定各部門的布置標準。8...