網路營銷策劃書 網路營銷策劃的基本框架

2022-10-23 10:03:30 字數 2170 閱讀 8754

一、分析營銷機會

1、管理營銷資訊與衡量市場需求

(1、營銷情報與調研

(2、**概述和需求衡量

2、評估營銷環境

(1、分析巨集觀環境的需要和趨勢

(2、對主要巨集觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境

3、分析消費者市場和購買行為

(1、消費者購買行為模式

(2、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等

(3、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段

4、分析**市場與**購買行為

(包括**市場與消費市場的對比,**購買過程的參與者,機構與**市場

5、分析行業與競爭者

(1、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念

(2、辨別競爭對手的戰略

(3、判定競爭者的目標

(4、評估競爭者的優勢與劣勢

(5、評估競爭者的反應模式

(6、選擇競爭者以便進攻和迴避

(7、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡

6、確定細分市場和選擇目標市場

(1 、 確定細分市場的層次, 模式, 程式, 細分消費者市場的基礎, 細分業務市場的基礎,

有效細分的要求;

(2、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場

二、開發營銷戰略

1、營銷差異化與定位

(1、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化

(2、開發定位戰略 —— 推出多少差異,推出那種差異

(3、傳播公司的定位

2、開發新產品

(1、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析

(2、有效的組織安排,架構設計

(3、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化

3、管理生命週期戰略

(1、產品生命週期包括需求、技術生命週期,產品生命週期的各個階段

(2、產品生命週期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命週期概念的歸納和評論

4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略

(1、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額

(2、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇乙個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略

(3、市場追隨者戰略

(4、市場補缺者戰略

5、設計和管理全球營銷戰略

(1、關於是否進入國際市場的決策

(2、關於進入哪些市場的決策

(3、關於如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證**,合資企業直接投資,國際化程序

(4、關於營銷方案的決策(4p

三、營銷方案

1、管理產品線、品牌和包裝

(1、產品線組合決策

(2、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減

(3、品牌決策

(4、包裝和標籤決策

2、設計定價策略與方案

(1、制定**包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、**和提供物、選擇定價法,選定最終**

(2、修訂**,地理定價,**折扣和折讓,**定價,差別定價,產品組合定價

3、選擇和管理營銷渠道

(1、渠道設計決策

(2渠道管理決策

(3、渠道動態

(4、渠道的合作、衝突和競爭

4、設計和管理整合營銷傳播 (開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計資訊,選擇傳播渠道,編制總**預算,管理和協調整合營銷傳播

5、管理廣告,銷售促進和公共關係

(1、開發和管理廣告計畫,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告資訊選擇,**決策,評價廣告效果

(2、銷售促進

(3、公共關係

6、管理銷售隊伍

(1、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬

(2、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,銷售代表的極力,銷售代表的評價

四、管理營銷

1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關係,建立全公司營銷導向的戰略

2、營銷執行監控以保證營銷的有效性

3、控制營銷活動,年度計畫控制,盈利能力控制,效率控制

4、根據營銷部門的資訊來進行戰略控制

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