上半年，行政科全體同志在李主任及各位副主任的領導下，圍繞市委中心工作，深刻領會了盧書記在省委辦公廳的講話，切實做到四個重在 ，圍繞黨性、宗旨、全域性、樞紐、服務、責任、嚴格、運作八個關鍵詞開展工作。以提高保障能力和服務水平為目標，堅持科學管理，認真履行工作職責，保障了市委及辦公室各項工作的正常運轉。現將上半年工作總結及下半年工作計畫匯報如下：
一、上半年工作
一是加強財務人事工資資產等管理，保障工作運轉。行政科根據全市統一安排，為單位工作人員辦理了公務卡，完成了單位小金庫自查和辦公室年度考核工作。根據人員調動及職級變動，及時為同志們調整工資。
在財務報銷環節，對單位報銷的每一張發票，均通過鄭州市國、地稅**進行真偽辨別，凡不合格的發票不予報銷，確保會計憑證真實合法。
二是提高服務水平，完成上半年各項保障工作。行政科共完成公務接待30餘次，承辦了**幹部會、南陽考察組、省委巡視組、鄭州市老幹部踏春等活動的後勤保障工作。組織四大班子領導及辦公室全體同志的體檢。
對綜合科辦公環境進行了內部改造。為科室更新、調配了微機、印表機等辦公裝置。為慰問貧困老黨員、貧困職工、幫扶孤兒等活動提供物資保障。
三是強化衛生管理，改善辦公環境。為鞏固建立成果，行政科及時更換機關辦公樓樓前、大廳、走廊、會議室等處的花木，美化了辦公環境。對機關辦公樓的牆壁進行了粉刷及三個會議室維修與保潔。
四是加強車輛管理，確保公務用車。在車輛管理上，我們嚴格按照辦公室車輛管理制度的要求，對車輛實行集中管理、定點維修。在車輛的用油、維修方面，嚴格把關。
及時辦理交強險、車輛年審、車輛通行證等相關業務。完善派車程式，確保辦公室公務用車。
二、上半年工作中存在的問題
一是公務接待不能嚴格執行接待流程。在上半年的接待活動中，出現了幾次工作失誤。總結原因發現，都是因為沒有嚴格接待流程造成的，問題往往出在常規環節上。
如接待中在擺放餐籤環節，顧慮過多就會在常規問題上出錯。
二是節約型機關建設方面宣傳不夠。節約一直是我們國家的傳統美德，國家一直號召建立節約型機關。但由於我們在宣傳，管理上做得不夠，辦公室在水、電、車輛用油、辦公用品、**、活動等領域還存在一些浪費現象。
三是保障能力和保障效率上還需提高。縱觀上半年行政科在各項活動的保障上，能力和效率上還不夠高，在保障上缺乏超前意識與大局意識。原因主要是對全市性的大活動不能提前思考，提前準備，活動開始了就手忙腳亂，效率不高。
三、下半年的工作計畫
一是努力改正工作中存在的問題。結合上半年工作中發現的不足，及時整改。加大節約型機關宣傳力度，
二是堅持科學管理，以高效保障、優質服務為工作目標，做好下半年各項工作。提高管理能力，力爭在財務管理、節能衛生管理、工資管理上，有所創新，有所突破;提高保障能力，確保機關正常運轉。改善機關辦公環境，以更嚴格的標準、更細緻的工作，使機關環境更清潔、舒適;提高公務接待水平，使辦公室的接待工作既熱情周到，又規範高效，既符合禮儀要求，又能突出滎陽特色。
下半年，行政科將繼續堅持後勤工作就是為大家服務的宗旨，增強當好家、理好財、服好務的責任意識，全力做好本科室所承擔的各項任務，為促進辦公室工作再上新台階做好後盾。
行政科下半年工作計畫書
附送：行政科工作總結
行政科工作總結
行政科工作總結：
學校行政科工作總結
一年來，在校領導的關懷和指導下，在廣大教職工的大力支援下，我科室全體同志，團結一致，積極開展各項工作，我們即強調提高後勤服務的力度和質量，又強調抓好經濟創收工作，即加強制度的規範化建設，又強調各項工作的抓落實。今年，從學校的環境面貌、對各科室的服務力度、招待所的管理等各方面工作上看，比往年都有所好轉。經統計，全年為黨校提供了600多個班次的培訓班服務，招待所接待人數達350多人次，黨校長各位老師：
一年來，在校領導的關懷和指導下，在廣大教職工的大力支援下，我科室全體同志，團結一致，積極開展各項工作，我們即強調提高後勤服務的力度和質量，又強調抓好經濟創收工作，即加強制度的規範化建設，又強調各項工作的抓落實。今年，從學校的環境面貌、對各科室的服務力度、招待所的管理等各方面工作上看，比往年都有所好轉。經統計，全年為黨校提供了600多個班次的培訓班服務，招待所接待人數達350多人次，黨校長期性教室租金收入達70多萬元，教室臨時性辦班出租收入達10萬多元，招待所收入
1.5萬元，除了收入外，我們主要還是為所有的教職員工、在校學員和來校參加培訓學習的人員提供無償服務。這些都凝聚著我們科室全體同志的辛苦工作。現就今年來的工作情況詳細匯報如下：
一、加強團結，形成合力
加強團結、提高凝聚力是各個科室做好工作的基礎，為了形成乙個團結、和諧的工作班組，我身為工作主持者，率先垂範，不管什麼工作，都能自覺、主動地去幹，從來計較加班費用，對同事關心倍加，辦事公開透明，遇事民主協商，以自身的模範作用，感化同科室人員，調動大家的工作積極性，我們在工作中互相協助、互相交流，互相督促、互相教育、增進友誼，形成乙個和諧的大家庭，同志們不但能完成各自的工作任務，還能自覺、主動地配合好中心工作。
這裡我特別要感謝的是金益見和周承籌兩位同志，他們的所分工的工作從來不用我操心，他們關心科室的一切事情，遇事能及時反饋及時解決。益見同志分管的事可以說是最多、最繁的，管理電教，經常是中午不休息，有時晚上還要加班，隨時準備器材，從來沒有差錯過，抗颱時跟我冒著大雨，
在後山扎樹，雖然兩個人都搞了一生泥，一生溼，但沒有半點怨氣。不管什麼事情，如安裝飲用水、拖拉垃圾筒，都能自覺、主動去幹，並且能長期堅持這樣做，這是非常不容易的。老周同志雖然快要退休了，仍然表現出積極的態勢，在考試最繁忙時，都是自己在招待所裡打掃衛生、燒送開水、洗被單、整理房間、管理各項事務，一會兒跑這邊一會兒跑那邊，也沒有半點怨言，他說：
我們幹得開心嗎，累一點沒什麼的，他管理的倉庫，每次盤賬都沒出現差錯，他保管的任何東西從來不會丟失。還有孝平、麗金阿姨我們幾個遇事都能自學主動去解決，雖然工作有所分工，但始終保持乙個完整的整體，保持高度的凝聚力，大家和和睦睦，開心地工作。這說明了大家對我工作的支援，也是對黨校工作的支援。
二、提高服務、促進和諧
行政科與其他科室的根本區別就在於工作的服務性，我們以服務全域性為宗旨，全方位地做好後勤保障工作。我們以人為本特、逐步服務到每乙個科室、每一次會議或培訓班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時給予服務。考試或各種會議到來時，只要有關科室確定時間和提出有關合理需求資料，行政科都能及時給予後勤工作的一切準備，招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心。
對於相關人員合理提出的問題，在無特殊情況下我們一般2天內都給予解決落實，生活上需要幫助的我們也將力所能及地做出相應的服務。財務人員能主動、及時地參與各班的收費工作，今年財務人員還直接進考場進行現場收取學費，解決了班主任收費難的問題，協助班主任做好收費工作。行政科還全面負責函授站及培訓中心的教室安排工作，做提早通知，提早落實後勤準備工作，確保培訓工作的井然有序開展。
今年我們大大提高了服務力度和質量，既服務於單位內的各項工作，又確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務工作，工作上盡量做到讓領導放心，讓同事信任，進一步改善了黨校內的人際關係，促使每位同志在黨校工作感覺到輕鬆、愉快，和睦如家，使在校參加學習培訓的人員感受到黨校是乙個文明、崇尚、受人敬仰的乙個共產黨學府，促進黨校的全面和諧。
三、加大力度、規範制度
制度是否規範，辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的乙個重要條件，為此我們今年全面完善了各項規章制度，如工作分工制度、物資採購和使用
制度、物品報廢和維修制度、倉庫儲存管理制度、電費收繳制度、日常管理制度等，有了制度，我們的工作就更加規範，管理就更加輕鬆，進一步提高後勤工作的辦事效率，確保財產管理和使用能統一規範、節約、合理，減少行政開支、減少經濟損失。特別是物資的採購和使用制度的落實，進一步提高的透明度，使每一分錢、每一件物都能確保有人監管，增進大家對行政科的信任。
另外，水電費的管理制度的建立，使原來沒有收敢的電水費全面得以補收，大大減少了經濟損失。建立了內部分工管理制度，每一位同志都有自己的具體工作分工、具體工作目標和要求，在工作上，科室人員互相交流、互相督促，互相協助，形成乙個整體，對內服從科室的統一安排，分工合作，對外服務全域性，提高每位同志的大局觀念。促進各項工作井然有序開展。
四、具體工作落實到位
1、環境的整治：
加強對車庫加層及綠化工程監管，逐步落實綠化工程的規劃建設，完成舊花壇和破舊路面的維修。促進校園環境的優雅、整潔。安裝二幢樓三層鋁合金窗，提高抗風雨能力。
通過整治煩亂線路、加強辦公用具的維修、更換破舊辦公桌椅、規範辦公工具、改善衛生工具、加強衛生管理，全面改善辦公條件，促進整潔、文明、舒適的辦公環境的形成。
2、加強維修工作：
全面對水、電、**、桌椅及房屋等辦學裝置進行維修。對租用單位的水、電、閉路進行分塊管理，分塊設表登記，杜絕收費混亂的局面，就三高的水電就補收萬元多元，修復多次漏水水管，杜絕了每月201x多噸的漏水損失，對招待所室內各項設施全面進行檢修，確保接待工作的順利進行，加強對
2、5幢樓頂的維修，不定期對各科室、衛生間及教室桌椅、電器的檢修，及時發現問題及時解決，為全體教職工排憂解難。在維修過程中，我們大部分是靠自已動手，不管是修馬桶還是電腦，能自己動手的一律不外請師傅，大大減少了維修開支，同時，我們在共同工作中增進團結，增加友誼。
酒店下半年工作計畫書
工作計畫 單位部門 日期 年 月 日 按照總公司七月份工作會議精神及指示，我店結合實際情況，在下半年將圍繞以下幾個方面作具體工作。一 保安全促經營 在當前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經營不受任何政策性的影響，酒店將嚴格按照要求，要求前台接待處做好登記關 上傳關，按照市公安局及轄區派出所...
行政部下半年工作計畫
2016年行政部工作計畫 一 行政部2016年度將從以下幾方面努力 1 分析15年日常工作中有不少員工辭職的現象，決定在下16的日常工作中要加大對公司員工的談行舉止力度，內容主要放在員工公升遷 調動 離職 學習，工作考核或其他因私因公出現思想波動時進行。2 完善並嚴格執行考核機制。休假前一天必須上報...
行政人事下半年工作計畫
行政 人事部 半年工作總結及下半年工作計畫 2010年上半年即將過去，回首過去的半年裡，內心不禁感慨萬千?時間如梭，轉眼間又將跨過乙個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨練。對於我們每乙個追求進步的人來說，免不了會在年初前對自己進行一番 盤點 也算是對自己的一種鼓...