關於計算機網路編輯工作總結與關於裝置管理工作總結

2022-10-21 17:45:23 字數 4975 閱讀 1137

關於計算機網路編輯工作總結范文

1、 發現新的資訊源。在這個copy的時代裡,不知道到哪copy是件惱人的事情。別只盯著新浪或者donews的滾動,這樣是省事,但永遠慢一步。

而且,別人的選擇未必適合貴**的定位。

2、 反覆揣摩這篇新聞是編給誰看的。心中要始終有讀者。否則讀者眼中也沒你。只有選準了讀者,你才知道怎樣處理標題,以及這篇文章權重。

3、 快速製作導讀。導讀和摘要不同。如果全文是美女圖,摘要是縮小版的美女圖,導讀則是美女的乙個袖腳,引導讀者點選進去。

摘要是為了快速閱讀,導讀的目的是誘發點選。所以,導讀要放在目錄頁。摘要要放最終頁。

4、 標題是導讀?還是摘要?網路**的標題首先是摘要。70%是摘要,如果能在摘要的同時,使用30%的文字兼顧導讀,那就是好標題。否則,讀者只看標題,不點選。

5、 發展互動作者,通過更顯著版位、版主頭銜等手段進行精神鼓勵。留言者、bbs發帖者、blogger、wiki作者,時時需要鼓勵,否則,他們沒義務為**產生內容,他們受高興支配。這些互動作者,即是你的忠實讀者,也是你的免費作者。

重要。6、 製作大型專題。=留得住的專題。這樣的專題相當於乙個頻道。值得下功夫的做的專題一年不會超過5個。

7、 製作長期知識庫。知識庫從長期看,其訪問量遠遠大於新聞。製作知識庫過程,也是編輯學習行業知識的過程。在工作中學習,是學習的最高境界。

8、 寫編輯日誌。既然不能關起門來辦報,當然更不能關起門來辦**。記者往外跑,編輯通過blog往外跑。

編輯通過blog到讀者中去。blog是編輯的反饋系統,編輯靠這個反饋系統,不斷調整自己的編輯工作,日臻完善。

9、 編譯外電。這是編輯練筆的最好手段,同時,能豐富本站內容。有了材料,會寫之後。配上採訪,就是好記者了。

10、 提出後台系統的修正方案。目的是提高效率,將三個步驟合併為乙個步驟等等。

關於裝置管理工作總結范文

關於裝置管理工作總結范文(1)

作為一名普通的裝置維修人員,機械裝置是企業生產的堅實基礎,有了裝置的良好執行,才能確保工藝生產的連續穩定,現代企業應從實際出發,時刻樹立維護保養為主、計畫檢修為輔、技術革新不斷的宗旨,在總結自身經驗的基礎上,結合學習外部先進的裝置管理理論和方法,通過觀念的轉變,創造出適應改革要求的並適合於本企業特徵的裝置維修體制。

一、遵守各項規章制度、認真工作、使自己工作效率不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障,遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自己的工作原則,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務、並履行好自己的崗位職責。在工作崗位上勤於思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。實際上勤於思考在工作中是很重要的,在思考如何提高工作效率的同時,自己也能夠學到更多的知識,掌握更多的技能。

二、積極配合領導、團結同事、相互學習。

在工作中發揚團隊合作精神,努力完成車間的各項任務,尊重領導、服從命令、積極配合工作;平日裡多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們彼此交流,往往從別人的身上看到自己的影子,有好的也有壞的,在面對問題的時候,我們又成為了彼此的後盾,相互並肩扶攜著。從我個人而言,在工作的過程中我受益非淺,從做事、到做人;從看問題、到解決問題上都認識到了新的機會和經驗。

三、加強政治理論和技術知識學習,全面提高自己的政治文化素質和業務水平。

按規定要求對裝置進行日常清潔、檢查、潤滑、緊固、調整等,以保障裝置正常執行,同時做好日常的維護保養工作,要求堅持做到三好、四會、五良好。(三好即對裝置用好、修好、管好;四會即對裝置會使用、會保養、會檢查、會排除故障;五良好即使裝置效能良好、密封良好、潤滑良好、調整良好、堅固良好)。

一直以來來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創造利益為宗旨,努力實踐公司和車間各項目標的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,為領導當個助手,為班組成員做個好標榜,

學海無涯,面對各種環境還要不斷的努力學習,讓自己的技術水平更高、更快的發展,盡量為公司盡一些微薄之力,但還不足掛齒,為此在以後的工作中除了加強車間裝置的基礎維修外,還需要進一步深化技術創新與改造,進而為公司的效益作出更大的貢獻。

關於裝置管理工作總結范文(2)

一年來,我始終遵守公司各項管理規章制度,服從領導安排,完成崗位職責內以及領導交付的其它任務,20xx年度我主要從事了機械裝置收費、機械裝置臺帳管理、機械裝置報廢及帳務處理、機械裝置的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團公司報表等幾項工作。

一、積極開展租賃業務,認真收取租賃費

我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費,租賃費的收取是一件非常瑣碎的事情,公司全年發生租費的工點多達四十家,而且由於施工現場資訊反饋的時間差和不及時,也給租賃費的按時收取帶來了不便。為了使每台機械都能做到準確無誤,在工作中我不僅特別認真仔細,及時準確地依交接記錄調換裝置地點和租退時間,而且還積極和本部門及施工現場機電管理人員進行溝通,對裝置的附件和相關配套裝置的使用情況進行詢問,了解未使用和未退回原因,以準確無誤地反映當月的內租收入。同時還要定期彙總當年的內租費用情況並進行資料分析,本年度公司內部實際發生租賃費為2058萬元。

二、加強溝通,及時統計外租費用

近幾年,隨著公司生產規模的不斷擴大,公司內現有的機械已無法滿足施工要求,外租機械日益增多,外租費用也跟內租費用不相上下。我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表,並及時跟機電人員進行**或網路聯絡,以保證報表準確無誤。本年度公司共發生外租費用1600多萬元,其中起重類機械的外租費用幾乎佔整個外租費用的一半。

三、加強裝置臺帳管理,真實反映資產狀況

由於裝置的臺帳是反映裝置資訊的第一手資料,因此真實、準確、及時、完整地完善裝置資料就顯得非常重要。為了能按時提供裝置資訊,在日常的工作中我積極主動地與處財務部門進行溝通,及時進行裝置固資組建和報廢拆除手續,並堅持每月核對帳務。認真統計各類經濟指標,及時上報集團公司報表。

作為一名合格的機械管理員,不僅要對機械裝置的動態瞭如指掌,而且還要定時統計出各類經濟指標,如裝置的完好率、利用率、台班運作情況以及修理情況等等。為了及時準確地上報這些報表,我認真統計,多次複核,常常利用休息時間來完成。

四、加強學習

今年,我利用業餘時間對企業法律知識進行了系統學習,並報名參加了20xx年企業法律顧問資格考試。管機必先管人,想要把裝置管理好,必先先協調好與裝置操作人員的關係,要經常性的與他們溝通,每天都要問問他們有關裝置的狀況,除此之外還要多關心他們的生活和情緒,要和他們成為朋友,他們反應的問題一定要認真解決,而且要及時,讓他們感覺自己被重視了,那麼以後他們才會更認真的維護保養好裝置,這是我這一年多來裝置管理的切身感受。

關於裝置管理工作總結范文(3)

時光荏苒,白駒過隙,xx已成歷史,進入硫酸廠也一年有餘,回首xx既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足之處帶來的遺憾和愧疚。xx年以來,我認真貫徹落實分廠下達的各項工作任務,破難攻堅,有序開展各項工作,全面推進生產裝置高效運轉和技術改造創新工作。

一、現將有關工作總結如下:

1、逐步完善裝置管理,落實裝置管理責任

裝置管理方面,時刻與公司的發展目標保持一致,把安全、環保以及節能減排作為裝置管理的首要條件開展各項管理工作。主抓裝置管理**現的問題,把解決問題作為裝置管理的重中之重。部門重新整理和完善了分廠裝置技術台賬、裝置執行記錄、維修保養及裝置檢查記錄。

同時規範和統一了裝置相關記錄和**(裝置執行記錄、裝置日常保養記錄、裝置巡查記錄、裝置維修記錄),扭轉了先前因裝置填寫**種類多,**設計不規範和員工填寫工作量大趨於應付的不良局面。

管理制度方面,本著一切服務於生產,把提高產量和質量作為前提條件,根據集團公司裝置管理制度和程式的要求以及公司的其他相關檔案,部門根據生產實際情況積極建立健全了硫酸廠裝置維護保養管理制度,將裝置管理責任落實到人,使我廠的每台裝置做到定人操作、定人維護保養。使裝置工作的開展向著更科學、有組織、有計畫、有標準和有規程的方向發展邁進了一步。

2、裝置技術力量加強,快速提高業務技能水平

xx年是集團公司高速發展的一年,我們知道企業的發展既要有強有力的管理團隊的帶領,也離不開技術力量軟實力的大力支援。只有將兩者有效的結合起來才能使公司的各項工作順利的開展。我們硫酸廠的技術力量在整個集團公司來說都是相對薄弱的,沒有裝置管理工程師、沒有機械設計工程師和電器工程師。

這給我廠的各項裝置工作的開展帶來了很大的困難。我們知道開展裝置工作需要機械、電器、儀表、給排水等各個行業的專業技術人才,面對這種局面,在分廠領導的帶領,各工段積極配合下,結合硫酸廠的實際情況,我們將裝置管理和技術工作同機修班的各項工作相結合,積極參與到裝置維修過程中去,通過和維修人員的交流溝通,形成優勢互補,從而使我的業務水平得到了很好的提公升。同時,我更多地進入一線,深入了解生產工藝,更加準確的掌握前沿資訊,了解那些方面需要改進才能使工作做得更好,更切合實際、更實用,為生產裝置管理,工藝技術改造奠定基礎。

3、主要工作完成情況

今年硫酸廠裝置管理工作在萬總及車間主任和所有工友的共同努力下緊張有序的開展,並取得了可喜可賀的成績,這給了我們很大的信心和鼓舞。

主要體現在以下幾個方面:

(1)裝置管理方面

①編制裝置大中修計畫乙份,編制裝置計畫性檢修計畫1份;

②會同機電工程公司裝置管理部編制裝置操作規程份;

③參與公司組織的裝置檢查次;

④報廢裝置2台次,調撥裝置1台次,轉移裝置2台次;

⑤相對集團公司其他裝置檢查評比單位,硫酸廠區域大,裝置多,前工段工況條件較差,但是在全體職工的共同努力下,硫酸廠在集團公司裝置檢查評比中名列前茅,根據集團公司裝置管理檔案規定,8月份給予每位員工當月工資2%的獎勵。這說明只要我們轉變思想,敢於面對困難,發揮員工主人翁的精神,齊心協力解決問題,方法總比困難多,總會取得意想不到的收穫。

(2)節能環保和職業健康方面

根據公司發展的要求車間在節能減排、環保和職業健康方面做了大量的工作,其中技術改造7項,技術創新2項。具體體現在:①烘乾車間南北方向擋風抑塵牆的設計與製作安裝;②1#烘乾機燃燒室工藝和安裝基礎的技術改造;③臥式焙燒車間破碎線的搬遷;④烘乾料棚內收塵室的設計製作;⑤硫酸廠料棚內兩條破碎線除塵系統的安裝;⑥烘乾車間6臺煙囪除塵及汙水**利用技術創新方案的設計;⑦焙燒立式車間內一氧化碳和灰塵清除技術創新方案的設計。

通過技術改造,切切實實改善了一線職工的工作環境,降低了生產勞動強度。⑧鑄造車間鉛蒸汽收集處理;⑨立式焙燒車間一樓灰塵較大,申請製作大型料倉,目前工藝方案已通過會審,專案施工圖設計院正在繪製中,根據公司安排在2月份春節過後開始動工,截止xx年6月交付車間投入生產。

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