湖南省懷化技工學校二0一0年度工作總結

2022-10-21 09:09:38 字數 4729 閱讀 8859

2023年,在上級部門的正確領導下,認真貫徹落實科學發展觀,以申報國家重點和三十周年校慶為契機,圍繞「創高階技校,建和諧校園」的目標,堅持「凝練特色、提公升內涵、厚德強技、創新發展」的思路和「一切為師生發展」的理念,以工作質量為中心,全面推進素質教育,深化管理體制和教育教學改革,大力加強人性化、精細化、規範化管理,在求真務實的工作過程中,打造了新的亮點,取得了新的成績,促進了學校全面、和諧、健康的發展。

一、加強內部管理,完善管理制度,全面提公升工作質量。

2023年是我校「工作質量目標管理年」,學校以工作質量管理為中心,強調情感管理,狠抓制度管理,注重過程管理。一年來,校黨委、行政號召全校教職工樹立集體榮譽和團隊精神、主人翁精神,並率先垂範,重心下移,以人為本,主動服務學校師生,在管理工作中傾注以情感,注重制度管理和人性化管理的有機結合。全校教職工的大局意識,奉獻意識,責任意識,協作意識明顯增強,形成了相互支援、相互理解,講責任、講奉獻、講創新、講精細的良好氛圍。

學校管理制度進一步完善,iso9001管理體系執行良好。在《2023年人事制度改革方案》的基礎上討論出台了《2023年人事制度改革方案》,同時制定了《2023年工作質量目標考核細則》,將每個崗位、每一位教職工的績效與目標考核掛鉤,實行月考核月獎勵和年考核年獎勵相結合的考核方式。嚴格貫徹執行iso9001管理體系,注意細節把握,嚴格執行,由人力資源科督查考核與科室考核相結合,以公平、公開、公正的考核和獎勵調動教職工的工作積極性和主動性,也促進了學校管理高效、規範、有序進行,學校工作質量得到全面提公升。

年終順利通過iso9001中國質量認證中心湖南評審中心iso9001質量管理體系的監審複評。監審組對學校的管理成效給予了這樣的評價:懷化技校iso9001質量管理體系規範科學,高效有序,執行良好,尤其人事制度改革和目標考核等改革創新的先進經驗值得全面推廣。

二、加強教育教學管理和師資隊伍建設,探索以學分制彈性學制為核心的教學改革,全面提公升教育教學質量。

學校圍繞高技能人才培養,嚴抓教學質量,強化素質+技能的培養模式,致力於打造具備「**素質,鋼鐵技能」的高素質人才,不斷加強師資隊伍建設,深化教育教學改革,提公升整體教學水平,打造尖子,樹立品牌,取得了可喜的成績。2023年,我校學生參加全省職業院校技能大賽一舉奪得二銀二銅的全市最好成績。在去年烹飪專業一枝獨秀的基礎上,模具專業車工專案斬獲一銅,標誌我校數控模具專業教學水平和人才培養質量上有了質的飛躍。

烹飪熱菜專案銀牌獲得者黎虎同學入選湖南省全國職業院校技能競賽隊,參加了全國職業院校技能競賽。

1、深化教學改革,創新教育教學方法和模式,積極探索以學分制彈性學制為核心的教學改革並在我校得以首創實行。面對職業教育中仍存在的教學觀念落後,教學方法陳舊等薄弱環節,學校首創在中技學校實行以學分制為核心的彈性學制,開始了打破傳統觀念,轉變教學思想創新教學方法,改革教學內容、教學手段和評價機制的教育教學全面改革。以生源現狀和學生興趣為基礎,打破傳統,改為由學生選擇教師和課程(開設選修課,定每週

一、三、五下午和週末為選修課時間),著手解決學生上課睡覺、學生流失、教師教學興趣與成就感以及學生就業能力等問題,自實行以來,成效明顯,受到全校師生的普遍歡迎。

2、大力加強師資隊伍建設,提高師資隊伍整體水平。2023年,學校通過聘請行業尖端人才和高等院校優秀畢業生等方式引進人才,充實提高教師隊伍力量和水平。建立了激勵機制促進學校骨幹教師成長為高階講師和「雙師型」教師,今年又有多名教師晉公升為高講或「雙師型」教師;學校選派了顏新航等8名中青年骨幹教師參加國家級、省級骨幹教師培訓,10名教師深入企業參加鍛鍊學習,著力提高理論和實踐操作教學水平;建立了青年教師成長機制,實行師帶徒的一對一幫扶制,為每一位青年教師配備了一名指導教師,使青年教師快速成長,促進了教師隊伍的整體水平的提高。

3、嚴格規範教學常規管理,嚴把教學過程關。根據技工教育的特點,學校建立教學過程巡查制度、抽查制度、聽課制度、教學效果評價制度、教學成果獎勵制度等規章制度與《目標管理考核》相結合,嚴格執行,從而把握教學過程質量關。

4、加強實習實訓基地建設和裝置投入,實行車間式教學,注重學生技能培養。2023年學校先後投入10餘萬元購置計算機、數控、電子商務、會計等專業教學裝置,改建烹飪、汽修實習操作車間,最大程度滿足實踐教學需要,實現了「課堂即車間、車間即課堂」的車間式教學。注重技能教育,以賽促學,提公升學生學習興趣.

2023年學校成功舉辦首屆「技能節」,開展了數控車工、模具鉗工、機械製圖、烹飪、會計、計算機等多項技能競賽,學生技能操作水平普遍提高,在2023年高、中級技能等級鑑定中過關率均在95%以上。

三、堅持育人「四負責」原則,提倡「全納教育」,紮實推進素質教育。

針對當前中職、技校生生源特點,學校成立素質教育領導小組,牢固樹立以服務為宗旨的辦學理念,正確看待技校生,提倡「全納教育」即接納學生的全部,不因個人喜好及學生缺點而排斥放棄任何乙個學生。堅持育人要為全體學生的成長負責,為學生的終身成功負責,為學生的人格完善負責,為學生的個性發展成才負責的「四負責原則」,以德育為先紮實開展素質教育。通過嚴格管理和強化素質教育,學校形成了校風好,班風正,學風濃的良好氛圍。

2023年為校有易繼得6名同學榮獲省、市級優秀三好學生,湧現出馮元元等3名學習標兵,易麗媛等8名模範學生,楊月萍等15名優秀實習生等一批模範典型。

1、加強以班主任為主體的學校德育管理網路建設。學校選聘思想素質好,業務水平高,責任心強,具有奉獻精神的優秀教師擔任班主任工作,並定期開展班主任培訓,完善了班主任考核方案,開展了明星班主任評比活動,建立德育教育的長效機制。

2、加強校風校紀建設,嚴抓學生管理和養成教育。充分發揮優良校風的同化促進作用,繼續推行軍事化管理模式,貫徹執行《學生日常行為規範》和《技工學校學生守則》,嚴肅校紀校規。堅持每週召開班長、團支部書記及值周學生幹部會議,多角度、全方位對班級、學生的日常行為進行檢查、督促和考評。

集中力量突破重點、難點問題。加大了寢室及晚自習的管理力度。結合創先爭優活動,實行黨員幹部對後進學生採取一對一幫教的辦法,幫助後進學生。

有效的促成學生養成文明習慣,提高思想道德素質。

3、加強德育陣地建設,結合時代主題,以第二課堂活動為載體開展德育教育。充分利用校內外德育資源,不斷拓寬德育教育渠道紮實開展德育主題教育。利用校園宣傳窗、板報牆報、公升旗儀式、週會課等德育陣地和芷江受降紀念坊、光榮敬老院等德育基地開展德育教育。

開展「文明班級」、「優秀團支部」、「文明寢室」、「模範學生評選」等活動,樹立典型,正面引導。通過致家長一封信和家長會等形式營造家校互通、共同教育的良好氛圍。

以第二課堂活動為載體開展弘揚時代主旋律的以多樣化的校園文化活。根據學生興趣和特長開展第二課堂活動,成立了演講協會、藝術協會、籃球協會、書畫協會、棋類協會、合唱隊、計算機協會,機械協會、烹飪興趣小組等社團,定期開展活動。學保科、校團委先後組織開展「學雷鋒」、青年團員參與創國衛、感恩父母、向西南旱區、玉樹**災區獻愛心捐款、喜迎國慶、慶三十周年校慶等主題教育活動。

引導學生在活動中活動道德體驗,增強學生責任意識、感恩意識和使命感。

4、注重單親、邊遠貧困家庭學生的關愛和助學工作。成立了特殊學生關愛領導小組,通過開展心理輔導,情感溝通和資助等多種形式分門別類的開展關愛和教育工作,幫助他們樹立信心,享受集體的溫暖溫情,主動融入集體。針對來自邊遠貧困家庭學生,學校特別設立了獎學金助學制度,2023年學校投入3萬多元資助15名貧困學生,使他們在學校快樂學習,幸福成長。

四、抓就業促招生,超額完成2023年度招生目標任務。

2023年學校完成秋季招生註冊人數1100人,超額完成年初制定的1000人計畫。完成全日制畢業生和短訓人員就業安置近 1000人次,畢業生畢業就業率達96%,對口就業率達90%,企業、家長及學生滿意率均在90%以上,圓滿完成就業安置工作,有效促進了招生工作的順利進行。

1、正確引導學生就業,及時發布就業資訊,廣開就業渠道,拓展校企合作,確保就業質量。學校開設職業指導課程,指導學生擇業與就業;引進中國平安集團、蘇州林洋集團等企業來校召開畢業生招聘會;擇優選擇校企合作單位,今年學校又與卡西歐、普立華等大型企業簽訂合作協議,派學生參加頂崗實習,接納畢業生就業,一系列的措施保證了就業安置工作圓滿完成,同時,解決了在校學生和生源的後顧之憂,有效的促進了招生工作。

2、招生目標明確,定位合理,措施得力確保招生工作順利完成。學校在年初制定出台了招生方案及實施辦法,根據學校辦學條件和生源情況制定了招生目標和具體措施,並提出立足懷化,拓展周邊省市,鞏固原生源地開闢新生源地,全員招生與團隊對招生相結合,為招生工作指明了方向。2023年學校加大了宣傳力度,利用電視等**多渠道實時宣傳,提高了學校知名度。

廣大充分發揮主人翁意識全員投入到招生工作,以校為家,校興我榮的責任感,發揚「五千萬」精神走鄉串戶的熱忱保證了招生工作的順利完成。

3、充分利用學校豐富的教學資源,開展短訓工作,對招生工作起到了很好的補充作用。2023年學校完成了勞動力轉移,高技能培訓等近600人次的社會培訓和就業安置任務,為社會做出積極貢獻的同時提高了學校的知名度。

4、有效開展勤工助學工作。2023年學校利用寒暑假期組織800多名貧困學生參加勤工助學活動,解決他們的後顧之憂,提公升了學生的社會實踐能力,促進招生就業工作。

五、後勤服務工作再上新台階。

隨著辦學規模的不斷擴大,根據實際需要,學校今年又投入30餘萬元對學校房產裝置進行了維修改造,改建了烹飪白案實習間和汽車維修實習操作間;對男女生公寓進行了徹底粉刷翻新;為2010級新生免費提供了床上用品和2套校服;對學生宿舍床鋪進行加固,對校園枯樹、老煙筒、破舊圍牆進行了改造拆除,杜絕安全隱患和事故的發生,改善了辦學條件;加強了房產設施和水電的服務與管理工作,對公共財產設施進行登記造冊,確保學校水電正常運轉,保證了學校重大活動的物資採購和**;完成了1、2棟教工宿舍離退休老同志的房產證的**和換證工作,解決了的長達10餘年的歷史遺留問題,真正意義的為民辦實事。

加強校園商店和食堂管理。成功將商店對外實行競標承包,在服務好學生的同時實現了效益的最大化;食堂服務質量明顯增強,物價飛速**,食堂做到了保證質量的同時**不上調,深受師生好評,在經營過程中,認真加強衛生防疫工作,嚴把飯菜質量關。按市區防疫部門的要求把食品衛生標準放在首位,堅決杜絕各類食品安全事件的發生,為學生創造了良好的就餐條件。

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一 演練日期 2011年5月20日 二 演練規程介紹 a 義務消防隊主導消防演練工作 工業區組織,本公司參與 b 義務消防隊根據公司計畫的要求,組織了消防培訓工作 圖一 消防隊正進行消防知識講解,看隊伍多整齊 圖二 安全主任正在進行滅火器使用知識的講解 圖三 義務消防員正在進行滅火器使用的演練 圖四...

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