上半年商務工作總結及下半年工作計畫

2022-10-21 04:03:08 字數 4652 閱讀 4453

今年上半年來,**區商務工作在區委、區**的的正確領導下,在上級業務主管部門的精心指導下,緊緊圍繞區委、區**的統一部署,以招商引資為重點,堅持外經外貿協調發展,力促商貿經濟穩中有公升,強化市場監管,市場秩序井然,商貿經營活躍,各項指標任務順利實現「時間過半,任務過半」目標。

一、各項指標任務完成情況(預計數)

1、全區新批利用外資專案3個,分別是和輝物流、華納石材、雄森酒店。

2、合同利用外資2250萬美元,佔任務數的50%,實際利用外資2730萬美元,佔任務數的66.6%。

3、實際到位內資(境內省外資金)6.2億元人民幣,佔年計畫的51.6%。

4、外貿進出口總額7841萬美元,佔年計畫的62.2%,比上年增長10.4%。

5、境外勞務輸出70人,佔任務數的50%,比上年增長16.7%。

6、全區社會消費品零售總額43.6696億元,增長18.1%,牲蓄定點屠宰率100%,肉品合格率100%。

二、商務工作運**況及特點

(一)堅持開放帶動,招商引資取得實效

今年上半年,全區招商引資工作主要抓好了「六個一」:

1、營造乙個氛圍,即全民招商氛圍。區委、區**繼續在全區大力營造上下各級重視招商引資,人人都是投資環境的「大開放」格局,人人都要樹立「引大專案、大引專案」的觀念。要求鄉鎮、街道及區直相關單位要把招商引資工作列入本部門、本單位的重要議事日程,單位「一把手」是本單位招商引資工作第一責任人,同時確定一名分管領導主抓招商引資,各責任單位要組建常年招商引資小分隊,極大地激發了廣大幹部在招商引資中的積極性和創造力。

2、建立乙個機制,即招商引資考核、獎勵機制。今年,區委、區**對招商引資及重要商務工作目標管理考核辦法進行了重大改革。僅對資郴桂沿線、107國道沿線的重點鄉鎮和4個街道以及重點經濟部門下達了招商引資任務,在考核指標上僅考核內、外資的實際到位情況。

在重要商務工作方面,取消了對偏遠鄉鎮外貿任務的考核。招商責任單位完成年度任務的根據以下情況進行獎勵:鄉鎮、街道、**工業園完成全年外資(境外)、內資任務的分別獎勵貳萬元;區直一類單位完成全年任務的,獎勵貳萬元;區直二類招商引資責任單位完成全年任務的,獎勵壹萬元,完成任務達到或超過一類單位指標的,按一類單位獎勵;未列入招商引資考核的鄉鎮、區直單位根據其招商引資實績,分別參照考核單位獎勵標準,由區財政給予獎勵。

通過完善健全招商引資考核機制及激勵機制,更充分調動全區發展開放型經濟的積極性和創造性,讓一切招商引資的能量充分發揮。

3、出台一項政策,即《關於加快承接沿海加工**產業轉移的意見》。根據《意見》,對工業專案用地可採取招拍掛出讓方式或租賃國有建設用地方式**,出讓地價和租金標準不低於國家工業用地最低價標準。對新引進示範區和**工業園的投資500萬元以上,其年繳納稅收區級實得超過50萬元以上的生產性專案除享受國家有關稅收優惠政策外,還可將繳納稅收區級所得部分的15%獎勵其用於擴大再生產。

對重大招商轉移企業,可優先享受區**產業引導資金的支援,對符合條件的優先申報省、市和國家資金扶持。

4、搭好乙個平台,即以節會招商、小分隊招商為平台,大力開展招商引資活動。成功組織參加了第三屆中部博覽會,20xx年6月9日至7月12日,將相繼參加「第五屆『泛珠』經貿洽談會」、「20xx年湖南(上海)投資**洽談週暨郴州(寧波)承接產業轉移推介會」和「20xx年郴州(香港)承接產業轉移推介會」三項大型的招商推介活動,擬發布招商專案50個,邀請客商16人,簽約省級招商專案1個,該專案為擬落戶**工業園、總投資3.9億的君鑫物流園專案。

積極開展小分隊招商活動,繼續跟蹤落實以往簽約的和輝物流、永利中港**、郴城西區開發、仰天湖風力發電、區委大院整體開發等專案,目前,這些專案進展順利。和輝物流審批工作已完成,區委大院整體開發專案前期工作已完成了土地、資產摸底工作,徵求老幹部、區委家屬區、迎賓館住戶的情況,了解了商業規劃布局相關問題,以及人防指揮所、人防部門等有關情況;義捷物流與香港永利中港******已簽訂共同開發建設二類公路口岸合同並動工。郴城西區開發、仰天湖風力發電前期準備工作已完成,將於近期實施土地「招拍掛」,確定最終開發權。

5、創新一種方式,即創新招商方式。我們堅持不斷創新招商方式,做到大活動少搞、小分隊勤跑、以商招商不少。重點探索了委託人**招商、中介***理招商方式,力爭推動招商引資的方式從**主導型逐步向市場主導型轉變。

上半年已聯絡3家中介公司,重點走訪了廣州經濟技術開發區。繼續實行駐點招商,為更好地推進全區梯度轉移工作,4月份,將區駐東莞辦事處向東莞**加工區進行了遷移。此外,我們積極鼓勵民營企業充分利用廠房和土地資源,實現「零土地」引外,開展「產業鏈」招商,「借梯登高」。

6、優化乙個環境,即招商引資軟環境。一是成立外商服務中心。在區商務局成立外商服務中心,對新辦外來企業實行全程代辦服務。

對投資額500萬美元以上的重大招商專案,提請市「聯合審批受理視窗」統一辦理,並視情況提交市政務中心市長辦公例會研究。二是簡化工商註冊登記程式。對異地遷移至**區的外商投資企業,由工商部門辦理檔案遷移手續;區外企業到**區投資興辦企業,在提交法定資料齊全的情況下,可辦理工商登記註冊手續。

凡在本區內投資的內資企業(城區內除外)不論註冊資金大小,均可由**工商分局登記註冊。三是健全外來投資企業排憂解難工作機制。在設立外商服務中心的基礎上,建立區級領導聯絡重大外來投資專案的工作機制。

對重點投資專案,如投資企業提出要求,由掛點聯絡區級領導牽頭,從各職能部門選派政治素質高、業務能力強的領導幹部,進入投資企業駐點服務。區政法部門對投資企業實行定人定崗定責,為投資企業提供保平安、保正常經營秩序服務。區優化經濟環境辦公室對重點投資企業建立優化環境監測點,受理企業投訴,在許可權範圍內的案件,自投訴之日起7個工作日內給予答覆。

(二)堅持「三外」聯動,外經外貿持續領先

區委、區**著眼於構築「大外經貿」格局,處理好外資、外經、外貿的關係,在抓好招商引資的同時,積極推動外貿出口,鼓勵外經合作,使「三外」齊頭並進,協調發展。

一是堅持「多元化」戰略,努力擴大對外**。結合區**關於建立工商企業品牌戰略的指導思想,大力幫助和支援我區有競爭力的外貿企業,實施品牌戰略,用更有競爭力的產品占領更大範圍、更多份額、更高層次的國際市場。積極實施以質取勝和科技興貿戰略,為符合條件的企業爭取國家出口產品研發資金,大力促進核心競爭力的增強。

特別是加大石墨精深加工系列產品、高***銀系列產品、鈀碳催化劑系列產品等高科技產品開發力度,不斷提高出口產品附加值,以品種和檔次、質量和規模來解決國際市場風險問題。同時,積極引導傳統產業和現有企業加大技術改造,實現轉型公升級。金貴公司業務持續攀公升,繼續保持出口在全市的優勢,全區的外貿進出口總額居全市前列。

二是堅持「走出去」戰略,拓展對外合作空間。大力幫助有外經權的郴建集團爭取國家對外援助專案,把對外援助與對外承包工程結合起來,力爭在對外承包工程上取得實質性進展。積極幫助更多的駐區中、省、市企業,如郴電國際、糧機公司、郴工集團等爭取外經權,「走出去」承包工程。

同時,積極拓展對外承包工程的方式和領域,逐步爭取承攬更多的國際工程專案,而帶動區屬企業、產品、人才走出去。全區境外勞務輸出工作繼續保持良好的增長態勢,輸出人員持續增長。

(三)堅持穩定大局,商貿企業改制穩步推進

今年,我區商務流通企業進入資產處置、職工安置的攻堅階段,也是我區商貿企業改制資產處置、職工安置關鍵性的一年,我們制定了20xx年商貿企業改制規劃。在進一步加大企業改制力度同時,積極做好企業職工的思想政治工作。加強宣傳改制政策,積極主動與改制企業職工進行思想溝通,搞好企業改制,紮實開展企業維穩工作,有效開展「雙聯」活動。

上半年,未發生任何重大責任安全事故,為企業的改革改制保駕護航。目前,飲食公司改制各項準備工作就續,東方大廈處置款收回660萬元,妥善處理了滙豐家電公司、湘南大酒店、商業大廈等企業職工上訪問題,滙豐家電的改制工作已接近尾聲,再生資源開發公司、食雜果品公司、棉麻土產公司、日雜生資公司、城郊社等均完成了土地的重新測繪與確權工作,其中再生資源開發公司已完成了國有劃撥土地收地和評估工作。

(四)堅持規範整頓,市場監管秩序井然

一是加強了市場執行監測,直銷管理全面啟動。進一步豐富了我區直銷商品的品種和數量,規範並促進了我區內註冊直銷企業的健康發展。二是對畜禽和生豬交易進行了規範管理。

今年以來,在區直相關部門的配合下,我們切實加大了實施肉品放心工程、開展牲畜定點屠宰的宣傳力度。工作中充分利用宣傳欄、宣傳橫幅、標語及發放宣傳冊等形式,廣泛宣傳實施定點屠宰的意義,全市牲畜定點屠宰規劃、實施定點屠宰率與加強環境保護的關係等內容,取得了較好的宣傳效果。加強對定點屠宰場的規範管理和服務,把好宰前宰後檢疫檢驗關,確保了定點屠宰場和生豬產品的質量安全。

三是逐漸規範特種行業監管。加強了成品油及酒類管理。對全區特種行業進行了摸底,檢查整頓了成品油市場經營。

啟動維護成品油零售市場秩序**響應,協調相關街道妥善處置了秩序混亂的問題。對全區酒類商戶進行免費換證。堅決推行「酒類流通隨附單追溯制度」,防止和杜絕假冒偽劣商品流入市場。

上半年共查獲各案案件13起,繳獲假冒偽劣名優酒類商品35件餘,已處理案件5個。

三、存在的主要問題與困難

在肯定成績的同時,我們也清醒地看到,全區商務工作在執行過程中還存在不少困難和問題,主要表現是:

1、招商引資方面表現為「三多三少」,即小專案多、大專案少;內資專案多、外資專案少;資源型專案多、科技型專案少。

2、持續多年的目標任務高位執行致使增長乏力。

3、近年的天災人禍尤其是今年的冰災也使投資商的投資信心不足。

4、商務工作普遍存在「重外輕內」現象,著眼開放型經濟工作多,推進商貿流通的舉措少,商貿企業改制任務艱鉅。

三、下半年工作打算

1、抓好下半年各項招商活動。積極做好9月份的湘商大會、7月份在深圳自主舉辦的**區籍(含曾在**區工作過的)在粵知名人士懇談會。要增強邀請客商的針對性,重點邀請有簽約專案、在談專案和有意向來**投資經營的客商和境內外大企業、大集團、跨國公司來參加活動,做細工作、做好工作,使推介專案早達成意向,意向專案早簽約,簽約專案早實施。

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