外資科年度工作計畫今年科室工作的總體思路是：
立足於全域性性的考慮，著眼於針對性的指導，注重於工作的質量和效率，努力完成委領導交辦的工作及科室全年的工作目標任務。具體工作安排如下：
（一）認真學習《中共**市委**市人民**關於實施全民創業加快**振興的決定》（亳發1號），做好決定中有關招商引資工作意見的落實工作。按照「十一五」利用內外資規劃年均遞增20的要求，201x年內外資目標分配計畫：
實際利用外資4000萬美元，引進市外境內資金25億元（不含市直單位和市領導任務數），其中利用省外境內資金1
7.5億元，分別比201x年完成數增長20。根據亳發1號檔案精神，為體現全黨抓經濟，全民齊創業的思想，培養全民的開放意識，除將任務分解到各縣、區和市經濟技術開發區外，擬建議對市幾大班子領導和所有納入市委、市**年度目標管理考核的市直單位均分配招商引資目標任務。
2月底前完成任務分解工作，並隨文下發201x年招商引資工作要點。建議：
201x年市委書記、市長每人引資201x萬元，其他副廳級以上的市領導每人引資1000萬元。市直各單位年度目標任務根據部門職能、工作性質等因素分為500萬元和300萬元兩個等次。
（二）認真做好對各縣、區201x年度招商引資目標任務完成情況的考核工作及優質服務單位的評選工作。招商引資考核評選工作計畫2月底前完成。目前考核表彰方案和考核評分細及相關材料均準備完畢，待領導審定後實施。
建議3底前召開全市專案建設暨招商引資工作會議，屆時將積極參與會議籌備工作。
（三）加強招商專案庫建設，做好基礎性工作。以專案促建設，以大專案促招商引資上規模、上水平。今年將繼續圍繞現代中藥、輕工食品、煤電化工、市政設施、商貿市場、旅遊開發、現代農業、社會事業等優勢產業、重點行業和亟需發展的薄弱環節，以及列入省「861」行動計畫專案和我市「1468」專案，認真收集、整理和篩選成熟度較高的專案作為對外推介的重點，不斷調整充實招商專案庫。
目前已有43個招商專案上報省「徽商大會」專案組作為全省在香港推介的重點招商專案。為編制我市自己的招商專案冊，建議各科室應做好行業內擬對外招商專案的收集、整理工作，並做好專案前期的調研、論證、立項等工作，盡力把專案前期工作做深、做細、做紮實，保證專案庫中能夠經常保持一批優勢招商專案，做到每次招商有新專案拿得出，拿出的專案有吸引力，洽談的專案能有實質性的進展。鑑於情況的變化及工作實際需要，建議修改光碟、畫冊等宣傳材料內容。
計畫4月底前完成招商專案冊、光碟、畫冊及相關宣傳資料的編制工作。
（四）強化專案跟蹤服務，繼續實行招商引資任務完成情況和重大招商活動簽約專案統計報表制度和通報制度。除做好招商專案日常跟蹤外，建議繼續實行重大招商專案市領導聯絡制度。對總投資在1000萬元以上的、對本地本行業具有較大帶動作用的外來投資專案，實行市幾大班子領導跟蹤、聯絡制度，做到重大招商專案督查、協調工作的經常化、制度化，及時幫助解決專案建設中遇到的困難和問題，確保已落地的招商專案順利實施。
***以突出抓好新建專案、重點續建專案和重大招商活動簽約專案的實施為重點。招商專案市領導聯絡制度方案制訂及領導聯絡專案確定工作3月底以前完成。
（五）繼續探索招商引資的新方式，積極開展多種形式的招商活動。201x年的招商活動初步考慮分為專題招商活動和日常招商活動兩大塊。專題招商活動計畫4次：
一是赴「長三角」地區開展招商。利用皖浙兩省每年下半年開展經貿合作活動的契機，除參加省團要求參加的活動外，擬在寧波、溫州等「長三角」地區開展一次招商活動。主要活動內容：
舉辦「投資環境說明暨專案推介會」，參觀考察相關企業，委託當地「商會」、「協會」等行業組織協助我市舉辦「兩地企業家懇談會」。代表團人數30人左右。二是一年一度的「藥交會暨藥博會」招商活動。
主要活動內容包括舉辦「專案推介會」，舉行「外來投資企業代表座談會」，成立「**市外來投資企業家協會」（7月底前完成籌備工作）。三是計畫兩次藥業專題招商活動。一次是上半年組織藥業企業及有關單位赴四川考察現代中藥產業基地，尋求與**藥業經濟合作發展的途徑；另一次是下半年組織藥業企業及有關單位赴東北考察中藥產業，以吉林藥業企業為考察重點。
每次人數20人左右。目前的招商活動主要是做好我委承辦的「徽商大會」專案組的工作。日常招商活動主要包括：
1、開展好小分隊招商活動。借鑑外地做法，結合全民創業，擬建議市**分期分批組織小分隊外出招商。全年共分兩批，每半年一批，第一批安排在4月份，第二批安排在10月份。
每批10個組，每組3人，分別由1名處級幹部帶隊，每組活動經費3萬元，每組目標任務201x萬元，凡完成目標任務的，且引進的專案屬於生產類外商直接投資專案或
page符合我市發展需要的其他專案，按引資額5‰的比例一次性獎勵招商組成員。招商組成員實行市**指派和個人自薦相結合的辦法從市直單位選招。凡招商組在半年內沒有實質性進展的，時間延長至1年，下半年不在撥補前期招商活動經費；1年內沒有完成任務的，下一年度繼續在外招商，且兩個年度的目標任務累計考核。
對社會組織及個人從事的招商引資活動，凡引資成功的，按亳政91號第十二條規定的獎勵標準一次性獎勵引薦人（按引資額的4‰—10‰比例獎勵）。
2、委託招商機構**招商。擬委託沿海發達地區1—2家招商機構**招商（如「商會」、招商中心）。**招商服務的主要內容：
組織客商到**參觀考察；****對外推介專案，送發宣傳資料；協助我市在該地舉辦招商活動。上半年完成合作協議的簽訂工作。
3、利用中國招商網、中國外資網等知名**開展網上招商。**主要服務內容：
在網上發布招商資訊；推介重點招商專案；宣傳**的投資環境、資源產業、發展成就，招商政策；組織網上交流互動、專案洽談；介紹有投資意向的客商到**參觀考察。上半年完成合作協議的簽訂工作。
（六）繼續加強利用國外貸款專案的管理工作。重點做好渦陽縣醫院、市傳染病醫院和市疾病防控中心等利用外國**貸款專案的跟蹤落實工作。渦陽縣醫院已於去年9月15日與荷蘭供貨方以186萬歐元的**簽定了定貨合同，目前正在由省工商行辦理轉貸手續，預計201x年下半年裝置能陸續到位。
市傳染病醫院、疾病防控中心利用日本**貸款專案目前正在由省衛生廳統一組織招標談判。根據國外貸款的投資領域和我市的發展需要，結合專案單位的意願及經濟社會效益狀況和還款能力，擬會商財政部門，爭取201x年在市文化、廣播、教育領域再申報1---2個利用外國**貸款專案。
計畫科年度工作計畫
2013年計畫科面臨的任務相對艱鉅，採裝工程 剝離工程的工作量都很大，制度建設和資金預控管理任務很重，面臨的種種問題要求我們要 早謀劃 嚴要求 堅決執行 及時總結 以工程專案管理為重點，以加強計畫科職能建設為保障，根據2013年度公司整體經營目標及年度投資和專項投資計畫，將2013年度計畫科主要工作...
醫院裝置科年度工作計畫
裝置科2015年工作計畫 根據醫院需要和院領導對裝置管理工作的要求，在總結2014年度裝置管理的基礎上，結合醫院實際情況，我們制定出2015年度裝置管理工作計畫 一 工作思路 2015年工作思路是進一步建立一套規範化 制度化的醫療裝置管理體系。提高裝置的使用率 完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療裝...
煤礦地測科年度工作計畫
地測防治水科2015年度工作計畫 編制 審核 科長 總工程師 地測防治水科 2014年12月10日 目錄一 生產計畫 1 一 2015年回採計畫 1 二 2015年掘進計畫 1 二 工作計畫 2 一 地質工作計畫 2 二 儲量工作計畫 4 三 防治水工作計畫 7 四 礦山測量工作計畫 11 五 專項...