分合作者，得到更多專案的合作；
成功案例的形成、成功的案例的宣傳，配合業務部更多的開拓出新業務領域；
為公司經營服務，做好內部服務配合工作，給業務部以更多的信心。
2.中層管理者的強化管理。
加強設計院中層管理者的建設，提高其專業知識學習的自覺性，增強其工作的主動性和責任感，樹立平庸就是過的觀念，促使其早日成熟。另一方面要加強中層管理者的業績考核，以及對下屬工作人員的考核，做到日常考核與年度考核相結合，使中層管理者身先士卒，做好表率，切實提高設計院管理水平，為公司今後的市場化發展奠定好的基礎。
3、人才隊伍建設。
一方面，要強調時間及人員安排的計畫性，減少盲目性和隨意性。要積極探索科學實用的用人機制，抓好育人、選人、用人的各個環節，為求上進的優秀人才創造發展空間。另一方面，人才的培養與引進相結合，在引進高素質人才的同時，要著重從員工中選拔優秀分子進行重點培養，還要針對不同的人員從不同的方位加強教育培訓工作，圍繞企業發展的需要制定培訓計畫，提
高培訓的針對性，切實提高設計院人員的整體素質。
4、加強基礎管理工作，健全各項規章制度。加強設計院各項制度的完善，使各項管理有章可循，使各項管理走向標準化、規範化，保證管理的公平公正。使責任下沉，把管理職責落實到各個崗位，做到各司其職，各負其責，量化責任。
加強考核，把崗位責任與利益相結合，保證各項工作高效有序地運轉。
5、加強制度的學習。加強公司及設計院各項規章制度的學習宣傳，規範員工的各種行為，增強嚴格自律的意識，在設計院形成團結、緊張、嚴肅、活潑的祥和氣氛，和互幫互學協調配合的團隊精神。
為了實現上述主要目標，首先要求設計院所有人員轉變觀念，打破現有的觀念束縛，以新的思路解決設計院現有的問題，拿出大膽探索，勇於實踐，幹出成效的精神，開創設計院工作的新局面。
【篇二：設計院工作總結及工作計畫(不知道是哪個院的)】
2023年工作總結及2023年工作計畫
2023年，在局黨組的正確領導和局領導及各科室的大力支援下，我院全體幹部職工努力工作，各項工作取得一定成效。但是，對照年初下發的目標任務，可以看到，部分未全部完成，還存在一定差距。為了確保今後工作中順利完成各項任務指標，取得更好成績，現將2011工作總結及2023年工作計畫如下：
一、2023年工作總結
1、積極承攬各類業務，嚴把設計質量關
全年共承攬承攬初步設計1部，設計費共計200萬元；完成錨桿支護設計5部，設計費共52萬元；通風能力核定2部，生產能力核定補充設計1部，設計費共32萬元；六大系統設計1部，設計費25萬元；放頂煤設計1部，設計費12萬元；回風立井設計1部，設計費27萬元；瓦斯綜合治理達標建設方案7部，設計費60萬元；變更初步設計1部，設計費35萬元；機採設計3部，設計費24萬元，共計業務總收入達到467萬元。全年實際收款金額196.1萬元。
特別是10月份以來，對部分縣市、煤炭企業進行了走訪調研，並積極承攬了一些業務，設計費用收入可達205萬元。
另外，通過聘用專業設計人員，提高了設計的編制水平，組織單位內部職工對設計進行校對、審核，並請瓦斯防治中心的專業人員對設計進行審核把關，大大提高了設計質量。
2、加強資質管理，及時變更延期相關證件
3名一級、二級註冊人員上報延續註冊資料，2名已辦理註冊，1名由於缺初始註冊證原件，正在辦理中（已上報建設廳）。
營業執照、事業法人證、組織機構**證、收費許可證稅務登記證等集中進行了變更。
生產能力核定資質證2023年10月份到期，2023年1
1月份重新聘用了高階、中級工程技術人員，經省廳審核已延期，換領了新的證件。
乙級設計資質年度動態考核資料按要求分別上報省基建局、市建設局、省建設廳，經審核合格。
3、完善各項管理制度，細化分工明確職責
前半年制定了支出審批制度，完善了財務制度，做到明確職責，相互監督，按照規定完善了固定資產管理台賬。9月份以來，制定出台了考勤制度、衛生管理制度、學習制度等；根據工作需要，在單位內部分設了財務室、綜合辦公室、檔案室、設計室，對職工進行了崗位調整和分工，明確了職責，進一步增強了幹部職工的責任意識，為設計院順利開展工作提供了保障。
4、堅持學以致用，大力提公升職工專業技能水平
9月份以來，組織職工在培訓中心進行了3期培訓並參加了考試，11月份安排職工對「通風能力核定」標準抄寫學習三遍，12月份布置了cad製圖任務。另外，購買了《煤礦安全規程專家解讀》和採礦類專業教材，要求職工結合自身實際進行選修；讓職工參與編制設計、審核、校對、出版等工作，設計中安排有關人員到礦下井實踐，為職工學習專業知識盡一切可能創造條件，致力於建立學習型機關。
5、努力改善辦公環境，逐步樹立良好形象
對歷年檔案進行了整理，09年以前的統一存放地下室，09年以後的在檔案室集中存放，同時將全部書籍也在檔案室集中陳列管理；本著便於工作的原則，對辦公室進行了調整；改善了辦公環境，大廳重新購置了辦公裝置，影印機、出圖機等裝置實現了集中管理，在辦公區設定了學習專欄、公示欄等，努力塑造設計院的良好形象。
6、其他工作
按時足額發放工資，上繳養老保險金、醫療保險金、住房公積金；及時上報了各類統計、財務報表；按規定完善了固定資產管理台賬；準時組織育齡婦女進行普查，完善計生檔案，促進計畫生育工作正常化、規範化,未發生違反計畫生育政策的現象；嚴格落實黨風廉政建設責任制，到目前未發生違法違紀問題；對照綜合治理目標責任書，強化制度建設，
綜合治理各項任務全面完成；在單位幹部職工中牢固樹立以大局為重的思想，積極主動配合局機關完成好各項工作任務。
2023年，在人事局辦理了職工合同和崗位設定認定意見書，給職工普調了薪級工資，補發了2010、2023年績效工資，給1人辦理了退休手續，2人取得了中級技術職稱，給4人申請變更了崗位設定，2人調整了崗位工資，職工檔案全部移交人才交流中心和局機關人事科。12月份，申請市人事局對中、高階技術職數重新進行核定，目前正在辦理中。
7、全年支出情況
到12月31日，完成收入萬元，支出萬元，其中人員支出萬元、公用費用支出萬元。
2023年，我院設計業務、內部管理等方面儘管取得了一些成績，但與局黨組的要求還有較大差距，而且在維持我院今後的正常執行方面還存在諸多困難和問題。一是我院技術力量過於薄弱。我院職工中煤炭相關專業技術人才嚴重短缺，現有人員業務水平相對較低，在設計中難以獨擋一面，無法承擔設計工作，嚴重制約了我院的健康發展。
二是業務承攬難度大。兼併重組整合設計階段接近尾聲，承攬到規模較大設計的可能性越來越小，只有一些諸如放頂煤設計、通風能力核定、巷道支護設計等小型設計，我院在激烈的市場競爭且無競爭優勢的情況下，業務大量外流。三是職工工作
的積極性、主動性還不強。多年來由於職工不能有效參與設計工作，未形成良好的學習氛圍，部分職工長期無事可做，逐步養成了工作疲疲沓沓、懶懶散散的不良習氣，扭轉這種風氣勢必需要一定的時間和過程。
二、2023年工作計畫
2023年，我院將在局黨組的帶領下，認真落實科學發展觀，深入貫徹省、市黨代會精神，以認真務實、服務大局為宗旨，積極開展各項工作，力爭全面完成機關下達的任務指標。
1、堅持打造學習型機關，進一步提高職工整體素質通過進一步完善學習制度，合理安排學習，培養職工自覺學習的能力。結合職工專業技能水平不高的實際情況，繼續組織職工進行培訓和煤炭相關專業後續學歷的教育工作，力爭2-3年的時間培養起3-5名技術人員。同時，堅持學習與設計相結合，安排職工逐步參與設計，設計中堅持深入煤礦井下現場學習了解，力爭短期內得到最大提公升。
2、繼續完善各項規章制度，進一步強化內部管理
繼續抓好建章立制工作，不斷完善各種管理制度。2012要逐步制定完善職工考核制度、業務獎勵制度、車輛管理制度、採購制度、圖書檔案管理制度、勞務報酬制度等，逐步實現規範化管理，使各項工作有章可循。
3、積極承攬拓展業務，進一步提高設計質量
【篇三：設計院廉潔文化建設年度工作計畫】
**電力設計院
廉潔文化建設2023年工作計畫
為進一步深入開展廉潔文化建設，努力探索廉潔文化內化於心、外化於形、固化於製的有效途徑，構建與設計院「四個發展」戰略目標相適應的廉潔文化體系，以開展學習實踐科學發展觀活動為契機，全面提公升設計院核心競爭力和整體實力，確保「三大安全」，構建特色的懲治和預防腐敗體系，根據公司「關於進一步深化公司廉潔文化建設的安排意見」（津電黨[2008]32號），結合設計院實際，特制定院廉潔文化建設2023年工作計畫：
一、指導思想
以黨的十七大和中紀委三次全會精神為指導，認真落實科學發展觀，以《實施綱要》為統領，緊緊圍繞建設「一強三優」現代公司發展目標，努力提公升設計院核心競爭力和整體實力，把黨風廉政建設責任制工作融入經營管理、企業文化、隊伍建設和黨的建設之中。轉變思想、更新觀念，敢於管理，勇於創新，團結拼搏，採取積極有效的措施，完成黨風廉政建設的各項工作。從培育「幹事、乾淨」的核心理念著手，充分發揮廉潔文化具有的導向、薰陶、約束、凝聚和監督功能，突出思想教育，強化道德建設，增強廉潔意識，優化企業環境，營造崇廉氛圍，通過推進廉潔文化建設，不斷推進黨員幹部內在的思想道德自律和廣大人民群眾嚴格的監督他律，建立健全公司廉潔文化長效機制，努力為深入
開展黨風廉政建設提供文化支撐。
二、工作思路和目標
依據「圍繞中心工作抓好黨風廉政建設，抓好黨風廉政建設促進中心工作」的總體思路。堅持「黨委統一領導，黨政齊抓共管，部門各負其責，紀檢監察組織協調」的領導體制和工作機制，實行主要領導和部門分工負責制，領導班子成員按照分工各負其責，從而保證領導、組織、任務、措施四落實，整體推進黨風廉政建設和反腐敗工作的開展。領導班子對於黨風廉政建設和反腐敗工作能夠做到年初有專題會議研究和計畫安排、季度有分析小結、年末有總結考核，確保黨風廉政建設穩步發展。
及時研究討論，制定貫徹意見，準確迅速實施。努力做到在大力抓好中心工作的同時，將黨風廉政建設作為工作的重要內容納入單位目標管理，與中心工作和其他業務工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。
設計院個人年度工作總結
201x年度工作總結 本年度中，在各級領導的關心和同事的幫助下，個人加強政治理論和業務知識學習，嚴格遵守規章制度，高效完成工作任務，積極參加集體活動。現將年度學習工作情況總結如下 一 刻苦學習，不斷提公升自身綜合素質。隨著個人參與專案的積累和相關工作的推進，我看到設計行業的激烈競爭和快速發展，也清醒...
設計院新年個人工作計畫
轉眼之間2013年已悄然來臨，新的一年是充滿激情，也是挑戰與機遇並存的一年，更是自我成長非常重要的一年。為了能使工作和學習能更高效更循序的開展，在此，我特將本年度的工作做以計畫，以便使自己在新的一年裡能獲得更大的進步 取得更大的成績。一 熟悉公司的規章制度和業務開展工作。公司在不斷成長，制定了新的制...
某設計院2023年度工作總結
設計院 2014年度工作總結及2015年工作思路 今年以來，設計院在 的領導下，認真落實 職代會精神，按照 的要求和部署，以 為中心任務，著力提公升技術水平和服務水平，在民生工程建設 生產執行保障等方面發揮了技術保障作用。現將我院2014年工作完成情況及2015年工作思路匯報如下。一 2014年工作...