摘要：電影產業的成熟與否已不僅僅體現在票房的成功與電影產品本身的營銷，在全球化語境下的電影產業已經開始以好萊塢為代表的後產品開發時代。中國電影產業是全球電影產業的重要組成部分，也是電影產業後產品營銷的巨大市場。
當成熟的電影產業開發後產品的利潤已經遠遠超出電影票房的收入，後產品的開發成功與否決定著電影產業成敗，開發中國電影產業的後產品成了我國電影產業的新訴求。
關鍵詞：電影產業後產品市場
中國電影走過它的百年歷程，從最初的探索時代走到今天的產業時代，已經不僅僅是藝術的單一成就，後工業時代文化產品的批量化生產已經讓電影在產業化的道路上日趨成熟。然而，在市場經濟的今天，越來越高的欣賞水平以及現代科技在電影中的運用使得電影產品的成本造價一路攀公升，少則百萬元，多則上億甚至是幾十億的投入。如此高的電影製作成本使得僅僅靠票房的收入來**成本甚至盈利已經變得不可能。
即使是在電影中植入軟廣告等也遠遠不能滿足電影**投資的需要，因此，電影的後產品的開發成了電影工業觸角的最前端。據有關統計，2023年中國電影票房收入超過42億元，佔據國內電影產業的絕大部分收入。美國早在2023年有70億美元的電影院票房收入，如此大的數額卻僅佔美國電影產業的27％，而「票房外收入」卻佔到了73％。
由此不難看出，要想使中國的電影產業真正的成熟有能力參與世界電影市場的競爭，僅僅靠電影票房的收入是不足取的。因此，開發並且發展中國電影後產品在發展我國的電影產業之路中顯得尤為重要。
對於現階段的中國電影產業，已經沒有必要再去重複先進電影產業所走過的道路。但是要進行有益的借鑑和學習。我們要從好萊塢的席捲全球的電影產業風暴中找到自己發展後電影開發的風向標，既不能悲觀無力對抗更不能因為個別案例的成功而陷入盲目樂觀主義的泥沼。
要針對我國後電影產業市場存在的問題找出行之有效的對策。
一、挖掘電影品牌價值，增強後電影產品核心競爭力。後電影產品是電影產品的衍生產品，因此，要做好衍生產品首先要做好電影本身。前文在分析好萊塢後電影產品開發時得出，好萊塢強勁的後產品開發依賴的是其電影本身強大的品牌優勢。
只有電影本身能引起觀眾足夠的興趣才能為電影後產品的開發開啟足夠可以開發的空間。中國電影製片本身要做強，要在電影產品第一環節做到能抵抗好萊塢電影產品才能為以後的衍生品的開發奠定堅實的基礎。縱觀好萊塢的電影，幾乎每一部成功的電影都會給觀眾留下非常深的印象，讓觀眾對電影中一切元素深深迷戀：
無論是《海底總動員》裡面的小丑魚還是《指環王》裡那正義與**殊死較量、神魔共舞的環境都能引起觀眾的強烈共鳴，所以一旦其他產品貼上他們的標籤就會擁有豐厚的附加值，從而達到盈利的目的。反觀我國電影的品牌營造，其中最具有代表性的敗筆就是電影《無極》的慘敗。由於電影《無極》本身故事的凌亂和創意的蒼白使其後面的營銷出現「巧婦難為無公尺之炊」的局面。
從營銷策劃的角度來講《無極》的策劃是按照好萊塢的模式來進行的，但是《無極》品牌的慘敗使其以後由人氣作家郭敬明的同名**《無極》和網路遊戲幾近雙雙夭折。我們僅從普通觀眾的角度去看這部電影，就會發現「整個電影真是又散又長又教條。好不容易有點想法了，馬上借演員的嘴說出來。
演員在哭，台下都在笑。乙個商業的**，膚淺一些可以，但連樣子都沒有，就太不像樣子了。」 因此，一定要在電影製片上下足功夫，樹立過硬的電影品牌，塑造在觀眾心中具有號召力的特色形象，從而實現持久的消費驅動力，為後電影產品的開發留有足夠的開拓空間。
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