【內容提要】新時期科學技術和社會經濟迅猛發展給地方社科院圖書館帶來重大影響。本文針對地方社科院圖書館存在的主要問題，提出了相應的發展對策。【摘要題】實踐研究【關鍵詞】新時期/地方社科院/圖書館【正文】 地方社科院圖書館事業與社會科學研究事業是相伴相依，同步發展起來的，它是社會科學研究的重要組成部分和進一步發展必然依託的基礎和支柱。
20多年來，隨著社會科學研究地位的提高和自身的發展，地方社科院圖書館也得到了極大的發展，全國各地社科院建立了30多所圖書館，中國社科院系統圖書館文獻資源建設豐富，現代化建設受到不同程度的關注。工作管理日益科學化，隊伍整體素質有所提高，服務方式和服務手段不斷改進，應該說，地方社科院圖書館事業取得了很大成就，但也存在一些亟待解決的問題。 1 地方社科院圖書館目前存在的主要問題 1.
1 觀念落後，資訊意識淡漠地方社科院圖書館屬於財政全額撥款的行政性事業單位。長期以來在計畫經濟體制的影響下，形成自我封閉、各自為政，靠吃「皇糧」度日的狀況，工作人員資訊意識淡漠，觀念比較落後。面對資訊時代的挑戰反應遲緩，缺乏緊迫感和使命感，缺乏開拓創新精神，嚴重阻礙了地方社科院圖書館事業的進一步發展。
1.2 經費嚴重不足，文獻入藏量銳減地方社科院圖書館的經費**是靠財政撥款。隨著書價的不斷**，經費不足也成為困擾地方社科院圖書館發展的主要問題。
以山西省社科院圖書館為例，20世紀80年代初購書經費最高達32萬元，而90年代以來，年購書經費最高20萬元，最低僅為1萬元。使許多連續性文獻有所中斷。特別是**昂貴的外文雜誌更是無力購買，從而造成新的資訊閉塞，嚴重影響了地方社科院圖書館為科研服務、為決策服務和為地方經濟建設服務的效果。
1.3 人員隊伍不穩，專業人才流失嚴重在職人員因長期人才安排不當，工作環境條件差，物質待遇低，以及與此相關聯的社會地位不高等原因而降低或缺乏工作熱情和積極性。此外，雖然目前圖書館的人才結構較之前些年有長足的進步，但大部分工作人員都不是學圖書館專業或計算機專業，且普遍存在知識老化、知識結構單
一、專業結構不合理、總體素質偏低的問題，部分工作人員專業知識水平不高，業務能力差，又不能及時培訓和提高，傳統技能和知識水平難以適應圖書館現代化發展的需要，無法滿足讀者利用圖書館的需求。而圖書館業務水平高的專業人才因種種原因另謀高就，造**才大量流失。 1.
4 圖書館自動化建設與管理不足 （1）我國圖書館自動化建設雖然取得較大進展，但大多數初步實現自動化的圖書館仍停留在館內管理自動化的水平。（2）在自動化建設上，基本上是各自為政的「手工作坊」開發方式，其硬體、軟體、資料格式和環境往往相互脫節，購買機器和利用軟體隨意性很大，結果造成各個機構系統之間不相容，造成資金和裝置的嚴重浪費，卻難以實現文獻資源共用共享。（3）技術力量嚴重不足，圖書館經濟待遇不高，難以留住計算機專業人才。
（4）自動化發展不平衡。就水平而言，沿海高於內地，高校館、公共館要高於社科院館。總之，大部分地方社科院圖書館沒有足夠的計算機裝置，資料庫建設未上規模，社會化絡尚未形成，資源共享頗為有限。
現有的自動化功能也沒有完全利用起來。資料的標準化程度也不是很高。 1.
5 服務方式單一，對外聯絡和學術交流少地方社科院圖書館由於受計畫經濟體制的影響，長期以來處於自我封閉狀態。橫向聯絡不夠密切，固守傳統的做法，只為本院人員服務，不對社會開放，造成資訊資源的極大浪費。服務工作遠離市場經濟的需要，服務方式單一，造成供需脫節，從而降低了圖書館在科研單位和社會上的地位和信譽。
各省社科院圖書館之間由於地域分散，難以形成合力，縱向合作差。在全國範圍內又缺乏強有力的協調領導機構，雖然每年舉行一次全國社科院系統圖書館協作會議，但卻沒有實質性協作專案。地方社科院圖書館仍然各行其是，這樣下去將難以適應新時期資訊社會化、絡化及資源共享的新要求。
2 新時期地方社科院圖書館發展對策研究 2.1 更新觀念，搞好服務，提高效益首先要提高各級決策人員的認識，把社科院圖書館事業作為一項重要工作來抓，在政策上、投資上予以適當的傾斜。其次，改變「以藏為主，重藏輕用」的落後意識，樹立現代社科資訊中心觀念、開放辦館觀念和積極主動為社會各界服務的意識。
要將圖書館工作由封閉型向開放型轉變；由單一功能向多功能轉變；由被動呆板的服務模式向主動靈活的服務模式轉變；由以文獻收藏管理為中心的服務逐步向以讀者服務為中心過渡；由主要為本單位的科研服務，為領導決策服務向為社會各界、為地方經濟發展服務擴充套件。為社會服務，不僅包括借閱服務，諮詢服務等，還要主動開展市場資訊調研，了解社會資訊需求，根據自身優勢，確定使用者並與他們建立穩定和長期的服務關係；與科研工作配合，在科研成果的推廣、轉讓、中介等項服務中開展技術諮詢、代查代檢等項服務；為科研服務，要適應「重點學科」建設的需要，對重點課題開展專題服務、跟蹤服務；還可通過提供綜述、述評、專題研究報告、分析**報告等三次文獻服務，為科研人員正在進行的科研課題提供決策依據；為地方經濟發展服務，要針對本地區經濟發展的特點和重點，提供較全面系統的服務，盡力滿足社會各方面對圖書館的需求。 2.
2 積極創造條件，逐步實現圖書館自動化、絡化與數位化 （1）要建立強有力的管理機構，統一規劃，統一指導。目前，中國科學院文獻情報中心由於在全國歸屬該院同一系統，統一協調領導，因而在絡化建設方面進展較為順利；高校系統圖書館可依靠中國教育科研計算機；公共系統圖書館可依靠文化部組織的「金圖工程」促進本系統的絡化建設。而社科院系統圖書館隸屬於各社科院，沒有統一的管理機構來規劃本系統的自動化、絡化建設，工作缺乏巨集觀調控，使社科系統圖書館的整體優勢難以發揮。
又由於時間和空間的侷限，很難達到資源共享。筆者認為，要建立統一的管理機構，由中國社科院圖書館牽頭，各省、市、自治區社科院圖書館的業務負責人組成。集中領導、統一規劃，根據社科院系統圖書館實際情況，對其自動化、絡化進行總體布局，制定中長期目標，對本系統圖書館工作的規範化、系統化進行指導，建立健全相應的管理制度，以切實保障本系統圖書館統一行動、共同建設。
（2）圖書館自動化、絡化建設要走整體規劃、合理布局、統一設計、分步實施的路子。①統一規劃。要通過社科院系統圖書館管理機構統一規劃和協調系統自動化、絡化，制定和推行各種標準。
從各館實際出發，規劃好自動化建設的規模和水平，關鍵是要選擇好系統軟體，最好由**統一出資，選擇那些系統整合化程度高，資料格式標準化好，絡開放性好，功能齊
全、穩定的圖書館整合管理系統軟體加以強制推廣應用[1]。②分布實施。第一步：
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