作者：唐將偉
**：《中國管理資訊化》2023年第11期
[摘要] 我國運動服裝企業在經歷2023年奧運會**發展期以後，由於自身市場定位不足及金融危機和國際市場的挑戰，開始面臨經營業績大幅下滑，庫存增加，門店擴張後遺症凸顯的問題。本文從市場定位的角度出發，以李寧公司為例，**中國運動服裝行業發展中面臨的問題，並針對問題提出建議。
[關鍵詞] 運動服裝；市場定位；品牌；變革；李寧
doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015 . 11. 055
[中圖分類號] f272 [文獻標識碼] a [文章編號] 1673 - 0194（2015）11- 0097- 02
市場定位對企業發展有著至關重要的作用，尤其是後奧運時代的運動服裝企業，國際國內兩個市場的競爭變得更加激烈。儘管國內企業在這方面有所努力，但仍然存在很多問題。本文以李寧公司品牌重塑變革前後變化為研究物件，來研究國內運動服裝企業發展中面臨的市場定位問題，並提出建議。
1 我國運動服裝企業品牌發展現狀
一方面，運動服裝企業的產品質量整體上有所提高，無論是產品設計還是產品技術含量都有所提高，得到了市場的認可。另一方面，運動服裝企業的品牌建設較以前有所改善，企業通過一系列的商業廣告、慈善公益活動，在消費者心中樹立了良好的品牌形象，企業開始重視品牌的文化建設。再者，運動服裝企業市場營銷策略有所改進，企業營銷策略更加科學、專業、系統，不再依賴單一的電視廣告。
2 我國運動服裝企業市場定位存在的問題
一方面，我國運動服裝企業的目標市場定位不清，企業對自身產品針對哪一消費階層，針對什麼階層的消費人群不夠清晰，這樣使得企業產品沒有較強的針對性和專業性。另一方面，品牌定位模糊，只是盲目確立乙個品牌或者與國外品牌相似的名字或標誌。再者，競爭戰略定位不準確，傳統運動服裝企業的競爭基本上是靠打**戰來獲取競爭優勢。
同時，企業所採取的競爭戰略與企業自身實力及所面臨的競爭環境乃至整個巨集觀經濟環境也是不匹配的。
運動服裝差異化
中國的運動服裝產業從過去的經營產品轉變為今天的經營品牌，尤其在產品同質化的今天，品牌經營在企業的發展戰略中佔據了非常重要的地位。而伴隨著現在商品經濟高度發展的今天，要想在眾多競爭者中脫穎而出，品牌的建立則是乙個不可或缺的法寶。運動服裝品牌差異化戰略則能給企業的產品乙個相對明確的定位，凡是品牌建立和管...
中國運動服裝行業研究及未來五年投資商機研究報告
中國報告網 第一部分運動服裝行業發展分析 第一章運動服裝行業概述 第一節運動服裝的定義及分類 一 運動服裝的概念 二 運動服裝的分類 第二節運動服裝市場的特性 一 運動服裝行業的定義 二 運動服裝業建立行業標準 三 運動服裝行業的特性 報告 中國報告網 交付方式 email電子版 特快專遞 紙介版 ...
運動服裝市場調研報告
三 調查結果與分析 一 結構分組結果與分析 二 型別分組結果與分析 三 關聯性分組結果與分析 四 結論與建議 五 侷限性 一 問卷設定的合理性評價 二 調查中遇到的困難以及處理方法 六 附錄 一 調查問卷 二 彙總資料表 三 參考文獻 四 細節性的背景資料 五 專業化的工作報告 引言一 調查背景 隨...