1、ima職業行為道德宣告的正直標準宣告每個會員對以下所有選項有責任，除了
a、避免實際的利益衝突
b、定期與業務夥伴溝通，避免明顯的利益衝突
c、公正和客觀的溝通資訊
d、放棄從事或支援可能敗壞職業的任何活動
試題解析：
ima職業行為道德宣告的正直標準宣告每個會員有責任：避免實際的利益衝突，定期與業務夥伴溝通，避免明顯的利益衝突，通知所有相關方潛在的衝突，抑制從事任何將侵害有道德的執行職責的活動，並且放棄從事或支援可能敗壞職業的任何活動。公正和客觀的溝通資訊是宣告中的可信標準。
2、ima職業行為道德宣告的正直標準宣告每個會員有責任
a、披露所有相關資訊，如果可以合理預期這些資訊會影響乙個使用者理解這些資訊
b、通過持續地發展知識和技能來維持恰當水平的專業技能
c、杜絕將保密資訊用於不道德或非法的牟利
d、提供準確的決策支援資訊和建議
試題解析：
ima職業行為道德宣告的可信標準宣告每個會員有責任：公正和客觀的溝通資訊，披露所有相關資訊，如果可以合理預期這些資訊會影響乙個使用者理解這些報告、分析和建議，根據組織政策和/或適用法律披露在資訊、及時性、處理或內部控制方面所存在的延遲或先天不足
3、在berwick公司，財務總監是為當地會計職業人員提供諮詢的專案決策者之一。這個財務總監經常在假日期間收到禮物。這個財務總監在考慮是否接受這些禮物時，他應該參考ima職業行為道德宣告中的哪項?
a、保密
b、能力
c、正直
d、可信
試題解析：
ima的職業行為道德的宣告中的正直標準說的是每個會員有責任：抑制從事任何將侵害有道德的執行職責的活動，並且放棄從事或支援可能敗壞職業的任何活動
4、katelyn是hobbie corners的財務總監。這個公司生產預製裝配式房屋。hobbie corners的年終將至，這個財年將報告的盈利將遠遠低於預期。
向katelyn 報告的高階管理會計師andrew正在負責**年末的利潤報告。為了降低成本，andrew和katelyn都被邀請參加乙個回顧經營活動的委員會。這個委員會立即選擇了幾個事項進行討論，試圖改善盈利性。
andrew被要求與採購部門一起工作，不影響質量的情況下選擇提供更低成本的原材料。hazel公司可以以更低的**提供很多關鍵原材料，但是公司的擁有者是katelyn的親戚。在準備了節約成本分析之後，andrew建議hazel 公司應該被選為新的**商。
katelyn被要求檢查正在生產過程中的房屋完工百分比的計算。katelyn有能力改變完工百分比的計算，這樣就直接影響公司的盈利。katelyn修改了計算，並將修訂後的報告**給了審計師。
ima的職業行為道德宣告描述的第乙個首要的道德原則是誠實。識別在以上hobbie corners案例中關於誠實的例子。
a、客觀地提供資訊和反饋
b、向外部審計師披露所有必要和相關的資訊
c、沒有偏見和偏袒地選擇**商
d、確保在報表上的資訊是準確的
試題解析：
第一原則誠實要求盡責地對待手頭上的任務，並在所有的分析和溝通中保持真實。誠實的例子包括：向外部審計師披露所有必要和想象的資訊；拒絕記錄任何不準確的資訊；向他人提供事實性資訊，以便他們基於可信的資訊上制定決策。
在這個案例中，katelyn有責任披露向外部審計師披露所有必要和相關的資訊，並說明改變報告中完工百分比的合理性。
5、katelyn是hobbie corners的財務總監。這個公司生產預製裝配式房屋。hobbie corners的年終將至，這個財年將報告的盈利將遠遠低於預期。
向katelyn 報告的高階管理會計師andrew正在負責**年末的利潤報告。為了降低成本，andrew和katelyn都被邀請參加乙個回顧經營活動的委員會。這個委員會立即選擇了幾個事項進行討論，試圖改善盈利性。
andrew被要求與採購部門一起工作，不影響質量的情況下選擇提供更低成本的原材料。hazel公司可以以更低的**提供很多關鍵原材料，但是公司的擁有者是katelyn的親戚。在準備了節約成本分析之後，andrew建議hazel 公司應該被選為新的**商。
katelyn被要求檢查正在生產過程中的房屋完工百分比的計算。katelyn有能力改變完工百分比的計算，這樣就直接影響公司的盈利。katelyn修改了計算，並將修訂後的報告**給了審計師。
ima的職業行為道德宣告描述了首要的道德原則是公平。識別在以上hobbie corners案例中關於公平的例子。
a、沒有偏見和偏袒地選擇**商
b、在恰當的時間轉達資訊
c、向外部審計師披露所有必要和相關的資訊
d、確保在報表上的資訊是準確的
試題解析：
公平要求同感的，僅考慮參與某一特定情況的其他人的需求，完全披露所有必要資訊。組織應該獲得hazel公司能夠提供高質量、低成本產品的足夠和完全的披露；但是與財務總監的關係也必須披露。
6、katelyn是hobbie corners的財務總監。這個公司生產預製裝配式房屋。hobbie corners的年終將至，這個財年將報告的盈利將遠遠低於預期。
向katelyn 報告的高階管理會計師andrew正在負責**年末的利潤報告。為了降低成本，andrew和katelyn都被邀請參加乙個回顧經營活動的委員會。這個委員會立即選擇了幾個事項進行討論，試圖改善盈利性。
andrew被要求與採購部門一起工作，不影響質量的情況下選擇提供更低成本的原材料。hazel公司可以以更低的**提供很多關鍵原材料，但是公司的擁有者是katelyn的親戚。在準備了節約成本分析之後，andrew建議hazel 公司應該被選為新的**商。
katelyn被要求檢查正在生產過程中的房屋完工百分比的計算。katelyn有能力改變完工百分比的計算，這樣就直接影響公司的盈利。katelyn修改了計算，並將修訂後的報告**給了審計師。
ima的職業行為道德宣告描述了首要的道德原則是責任。識別在以上hobbie corners案例中關於責任的例子。
a、確保在報表上的資訊是準確的
b、客觀地提供資訊和反饋
c、向外部審計師披露所有必要和相關的資訊
d、沒有偏見和偏袒地選擇**商
試題解析：
責任要求誠實和忠誠地執行活動。責任的例子包括在恰當的時間轉達資訊；確保在報表上的資訊是準確的；以及收集足夠的資訊來制定明智的決策。katelyn有責任確保完工百分比的報告是準確的。
7、乙個企業的總資產是$10,000,000，總負債是$4,000,000，流動資產是$2,800,000($600,000的現金， $1,000,000的有價**，$700,000的存貨，$500,000的應收款)，流動負債是900,000 ($400,000的應付款，500,000的應付票據)，權益是$6,000,000。它的經營現金是$1,500,000。這個企業的現金流比例是多少?
a、1.5
b、3c、1.67
d、3.75
試題解析：
8、abc公司有$1,000,000的資產和66.67%的負債權益比率。如果abc用負債購買價值$200,000的資產，它的新負債權益比將是
a、66 2/3%.
b、75%.
c、80%.
d、100%.
試題解析：
9、以下哪項表述是正確的?
a、財務報表一般不對通貨膨脹進行調整，因為收益自動地反映了更高的**
b、財務報表一般不對通貨膨脹進行調整，因此收益可能會隨著時間而變得複雜
c、財務報表一般對通貨膨脹進行調整，因此收益可以隨時間而清楚地呈現
d、財務報表對每年的通貨膨脹進行調整，並在年度報告的附註中註明通脹率
試題解析：
財務報表一般不對通貨膨脹進行調整，因此收益可能會隨著時間而變得複雜。
10、關於以下的圖表。圈出的經濟週期的階段是
a、頂峰
b、復甦
c、谷地
d、衰退
試題解析：
經濟週期的復甦階段顯示經濟的增長。在完全就業和滿負荷生產實現之前，就業和經濟產出正在增加，**水平開始上公升。
11、關於以下的圖表。圈出的經濟週期的階段是
a、頂峰
b、復甦
c、谷底
d、衰退
試題解析：
谷底是經濟週期中經濟產出在最低點。谷底是在衰退之後，復甦之前。
12、關於以下的圖表。圈出的經濟週期的階段是
a、衰退
b、復甦
c、頂峰
d、谷底
試題解析：
頂峰是經濟活動處於短暫的最高點。經濟是完全就業，國內產出接近滿負荷
13、以下哪個組別最可能將預算鬆弛引入預算?
a、董事會
b、中層與基層管理者
c、高層管理者
d、預算委員會
試題解析：
中基層經理會在預算中多增加點經費來應對未來沒有預料到的情況。這就是在預算中引入鬆弛。
14、在由上而下的環境中，以下哪項會有效地使責任中心經理對公司戰略有承諾感?
a、ceo發給每個經理乙份完整的預算，讓他們討論
b、ceo發給每個經理乙份備忘錄，對他們的預算提出具體的指示
c、ceo等到預算都提交了，然後檢查每份預算是否符合戰略
d、ceo與經理和主要員工交談，了解他們所認為的責任中心的優先事項是什麼
試題解析：
在由上而下的環境中，預算提議是預算過程的第一步。在經理做初步的預算前，ceo 向每個經理發乙份指示，解釋公司的戰略是什麼，這樣他們在編制預算時就可以將戰略考慮在內。
15、乙個公司允許他的經理定期修改預算，只要他們認為具備了改變的條件。以下哪項不是這種政策的風險?
a、經理可能會期待這種改變，不認真制訂預算
b、由於經營的指導方針不夠清晰，員工可能會有困惑
c、員工可能不會努力地工作，去實現他們的目標
d、經理可能將改變的門檻設得太低，這樣改變會太頻繁
試題解析：
定期的修改經常可以提供更加清晰地經營指導。其他選項都是定期修改的風險。
16、由上而下的預算過程的主要缺點是
a、引入預算鬆弛
b、缺少高層管理者的參與
c、缺乏中基層管理者的支援
d、目標與戰略計畫不一致
試題解析：
在由上而下的方法中，高層管理者制定預算並且與低層的管理者溝通。這種方法的優點是預算鬆弛較少，並且目標與戰略計畫相一致。乙個缺點是低層經理缺乏參與。
17、在乙個計畫過程期間，以下哪個活動將最後乙個完成?
a、經營計畫
b、戰略目標
c、戰術目標
d、願景和使命
試題解析：
所列活動的邏輯順序是1)願景和使命，2)戰略目標，3)戰術目標，4)經營計畫。經營計畫規劃每個戰略業務單位（sbu）的具體目標，附有具體的收入和費用的預算。
18、abc公司做了回歸分析，並得出銷售與營銷成本相關的結論。分析師給出的回歸方程是y = $5,000,000 + $125(x)，其中y = 銷售額，x = 營銷成本。使用這個回歸方程來確定營銷開支$1,000,000時的年銷售額是多少？
a、$1,625,000
b、$125,005,000
c、$130,000,000
d、$5,000,000,000
試題解析：
回歸方程是y = $5,000,000 + $125x。其中y = 銷售額，x = 營銷成本
y = $5,000,000 + $125($1,000,000)，
y = $5,000,000 + $125,000,000
y = $130,000,000
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