為提公升業務人員積極性，同時規範客戶經理的統一標準，根據高層會議討論定奪結果，對於「客戶經理」的認定標準如下（新老客戶經理同一標準）：
1） 已經對該客戶經理分配了營銷任務（按實際傳送財務的文字為準）。
2） 已經對該客戶經理分配了客戶群（主要為強制拜訪的客戶群）（按實際傳送陳瑛的文字為準）
3） 客戶拜訪良好，以部門經理認定為準
4） 當月完成10%任務額（按財務核算結果為準），或業務資訊量抵充後達到任務額的1%（按陳瑛考核結果為準）
同時滿足上述條件的業務人員，才能算為「客戶經理」，納入每月客戶經理人數考核中。
請各子公司根據「客戶經理」認定標準統計實際客戶經理人數，完成下面統計表，並總經理簽字，於2月27日下班前傳真到0573-82059197.請及時把統計資料上報，延時將影響各子公司2月工資核算和發放！
寧波新明科技****2月客戶經理統計表
總經理簽字
備註：1、 此次統計為2月各子公司客戶經理情況。
2、 「實際完成營銷任務額」、「當月提供的業務資訊量」在各子公司上報後，分別將有財務部門及負責業務資訊考核的陳瑛核對最終確認。
人民調解案件情況月統計表
單位調解案件總數 涉及當事人數 調解成功 疑難複雜糾紛 協議涉及金額 不同主體調解情況 村居鄉鎮企事社會調委調委業單團體會調會調位調和其解案解案解案他元件數件數件數織調 委會調解案件數件6 件7件8 件9年月人民調解案件情況統計表 1 填報單位 年月日調解情況主動調解 案件 依接申受請委調託 解移 ...
客戶經理工作手冊v2
客戶經理工作手冊v2.1 1 目的 為規範客戶經理工作，明確客戶經理工作職責，形成可操作可複製的標準工作方式方法，以樹立公司專業高效服務形象，維護公司最終利益，使得每乙個新到崗位或在崗的客戶經理能夠適應公司電子商務業務的快速發展，提供完整專業全面的服務為目的，特制定此手冊。2 適用範圍 所有客戶經理...
11月銀行客戶經理工作計畫
客戶經理是對外服務的視窗，是支行對外的形象。個人素質的高低直接就反映我行的服務水平，我清楚自身還有很多不足，比如遇到困難容易產生急躁情緒，綜合協調能力有待提高，工作經驗有待豐富，工作系統性不夠強，產品知識面狹窄等等。今後我將努力做到以下幾點 一 深入學習各項產品知識，不斷提公升自身綜合素質 制定了詳...