商業銀行經營管理學
第三節．商業銀行經營目標與原則
保證資金的安全，保持資產的流動，爭取最大的流動，即安全性、流動性和盈利性。
一、經濟目標
1、股東利益理論: 以股東利益為主安排各項制度
20世紀80年代中期以來，我國商業銀行逐步確立了「利潤最大化」的財務管理目標。近幾年，隨著四家股份制商業銀行的相繼上市以及人們對現代商業銀行經營體制認識的深化，大多數商業銀行紛紛將財務管理目標由原來的「利潤最大化」調整為「股東價值最大化」。「股東價值最大化」目標的逐步確立，對提公升商業銀行的財務管理能力以及商業銀行的競爭力具有積極意義。
從銀行的產權關係的角度來看，「股東價值最大化」目標，充分體現了現代商業銀行運作的產權基礎，充分考慮了銀行出資者的合理要求，維護了出資者的利益；從銀行效益角度來看，「股東價值最大化」目標能夠真實體現商業銀行穩健經營、追求利潤最大化的管理要求，有利於強化銀行內部管理和經營業績考核，將銀行的所有經營活動緊緊圍繞「效益」來展開，從而達到「股東價值最大化」的目標；從銀行的利益相關者方面看，堅持「股東價值最大化」目標，有利於協調客戶、股東、員工之間的關係，有利於合理保障銀行各利益相關者的權益。
2、商業銀行經營目標: 股東價值最大化
二、社會目標理論: 認為公司發展是諸多利益相關者參與的結果
1、社會利益理論：商業銀行與利益相關者的和諧統一
企業追求的是利益相關者的整體利益，而不僅僅是某個主體的利益，利益相關者不僅包括能影響企業目標實現的個人和群體，也包括能夠被企業實現目標的過程影響的任何個人和群體，企業的經營決策必須要考慮他們的利益，並給與相應的報酬和補償。
2、商業銀行的社會責任：自身利益與社會利益的統一
商業銀行作為現代社會經濟資源分配的重要載體，是國民經濟巨集觀調控政策的主要執行者，必須在自身發展的過程中重視保護、並促進社會利益的增長，自覺將履行社會責任的理念貫徹到經營活動中。
三、商業銀行經營目標的選擇
1、社會利益優選
利益相關者理論的提出，否定了新古典經濟學以來的認為只有非人力資本所有者才擁有企業所有權的傳統觀點，確定了企業公司治理的主體由股東轉變為企業的利益相關者，相應地公司治理的原則也由股東單邊治理轉向了利益相關者共同治理。利益相關者共同治理模式作為一種現代公司治理理論，其本身是對傳統企業理論中「股東至上主義」邏輯的反叛。它塑造了一種新的「所有權觀」。
在這裡，「所有權」是可以不斷分解和重組的「權利束」。任何有利於公司財富增長的投資者，包括物質資產投入者和人力資本投入者都可以確認為公司的所有者。公司生存與發展的目標不是單一的，即股東價值的最大化；而應該是多元的，是各利益相關者間利益關係的一種平衡。
應該說，利益相關者共同治理模式更貼近現實。當然，利益相關者共同治理模式並非是一種完美的治理模式。有學者認為，讓高階經理們對所有的利益相關者都負責任相當於讓他們對誰都不負責任。
事實上，這是對利益相關者理論的一種誤解。共同治理模式要求每個產權主體都有參與企業所有權分配的機會，但這是機會的均等，而不是權力的平均化
2、雙重目標的優化選擇
任何乙個企業，選擇公司治理模式都不能隨意而為，它要受到股權結構、市場發育程度、制度環境、文化背景等多種因素的制約。我國商業銀行股權過於集中，且市場發育程度遠低於英、美兩國，因此更適合選擇利益相關者共同治理模式。選擇共同治理模式可兼顧各利益相關者的目標，不僅有利於商業銀行自身的利益，而且有利於社會的整體利益。
3、優化選擇的方法
商業銀行經營管理
一 名詞解釋 1 商業銀行制度 2 回購協議 3 回租租賃 4 信貸風險 二 填空題 1 商業銀行的組織結構體系一般可分為 和四個系統。2 銀行併購的定價方法一般有和兩種。3 商業銀行的貸款 一般包括 和四個部分內容。三 計算 根據下表中的資料計算該銀行1 5月份的流動性缺口，假設法定存款準備金率為...
商業銀行經營與管理複習
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商業銀行經營管理作業
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