1 目的
確保在產品實現全過程中，使用適宜的方法識別產品和產品狀態，防止不同規格和產品狀態的原材料、半成品、成品的錯用，必要時可追溯。
2 適用範圍
適用於局總部及區域公司承建的工程專案標識的管理。
3 相關檔案
gb/t9001—2000idtiso9001:2000質量管理體系要求；
建築公司《質量手冊》；
記錄控制程式》；
採購管理程式》；
不合格品控制程式》。
4 定義
採用上述檔案中有關術語的定義及下述定義。
4.1工程使用產品
指工程實施過程中使用的原材料、加工過的半成品、成品等物資的統稱。
4.2工程產品
指工程在實施過程中按照設計圖紙和技術檔案規定完成，並經監視和測量合格可以進行下一過程作業的工序、分項、分部、單位工程的統稱。
5 職責
5.1局總部有關部門
5.1.1工程專案管理部
負責對區域公司和專案經理部的產品標識和可追溯性標識的情況進行檢查。
5.1.2 質量管理部
負責對區域公司和專案經理部的過程產品的監視和測量狀態標識的實施情況進行檢查。
5.2區域公司有關部門
5.2.1工程技術科
負責對所管工程專案經理部的工程產品標識和可追溯性工作進行管理。
5.2.2物資機械科
負責做好工程使用產品的標識和可追溯性標識工作。
5.2.3質量安全科
負責產品的監視和測量狀態標識的管理工作。
5.3專案經理部
5.3.1負責產品標識、可追溯性標識與監視和測量狀態標識的實施和管理。
5.3.2採購員、材料員、庫管員負責工程使用產品進場、貯存、發放、使用過程中的標識和可追溯性工作。
5.3.3技術員、施工員、試驗員、質檢員、測量員、分包方工程技術人員負責所管範圍內的工程產品的標識和可追溯性標識、監視和測量狀態標識工作。
6 工作程式
6.1工程使用產品的標識執行《採購管理程式》6.7標識的規定。
6.2工程產品的標識
6.2.1成型鋼筋由專案部鋼筋班組用料牌作產品標識。
6.2.2施工過程的控制點、沉降觀測點及各建築物、構築物的控制軸線、標高，由專案經理部測量人員通過掛牌或實物上標識和測量記錄作為標識。
並對標識控制樁、沉降觀測點等制定專門的保護措施，直到過程的結束。
6.2.3專案部自己生產的鋼構件、預製構件等半成品，如是多品種時在實物標明圖號或型號作為產品標識；其他情況時不作產品標識。
6.2.4工程的基礎、主體結構、防水等工程施工中隱蔽驗收部位必須具有可追溯性，由專案技術負責人、生產負責人、技術員、施工員、試驗員、測量員、分包方技術人員等對自己分管範圍的圖紙、技術檔案或隱蔽驗收記錄中標明鋼筋材質證明編號、複驗報告編號或在砼澆築記錄中表明砼**商名稱、水泥、沙、石出廠合格證編號、砼試塊報告編號等作為可追溯性標識，並按規定期限收集、整理、保管有關檔案和資料，以實現工程產品的可追溯性。
6.3產品的監視和測量狀態標識
6.3.1監視和測量狀態分類
a）經監視和測量合格；
b）經監視和測量不合格；
c）經監視和測量待確定；
d）待監視和測量；
6.3.2工程使用產品的監視和測量狀態標識
工程使用產品的監視和測量狀態標識執行《採購管理程式》6.8標識的規定。
6.3.3過程產品的監視和測量狀態標識
6.3.3.
1加工的鋼筋、預製構件、鋼結構件等半成品經檢監視和測量合格後，；不合格不准出廠，並掛牌或在實物上標識或以《不合格通知單》作為不合格標識；待檢、待定的半成品或成品要進行標識，並不准使用。
6.3.3.
2施工過程形成的測量結果、工序產品和分項工程、分部工程的監視和測量的狀態由班組長、施工員、測量員、質檢員填寫的測量報告；或工序質量自檢與交接記錄；或分項、分部工程質量評定記錄；或試驗報告來表示經監視和測量合格。過程產品發生不合格時由質檢人員下發《不合格品通知單》、在實物上進行標識或在圖紙上作標識，待監視和測量不作標識，經監視和測量待確定的要掛牌作出標識。
6.3.3.3隱蔽工程必須經監視和測量合格後才准隱蔽，並用隱蔽工程檢查記錄表示經監視和測量合格。
6.3.3.4單位工程和工程專案經監視和測量合格後才准交驗，質檢員、施工負責人、技術負責人、監理要在工程驗收記錄表中簽署監視和測量合格的意見。
6.3.3.
5施工測量、基礎工程、驗坑驗樁、隱蔽工程、結構吊裝、特殊過程發生監視和測量結果待定時不准後續施工，用標牌、記錄、文字等做標識；當發生例外轉序工序時，用緊急放行通知或在圖紙上作記號。
6.3.3.6 不合格品經返工、返修合格後，由質檢人員用驗證記錄作合格標識。6.4標識的轉移
6.4.1當物資或半成品在生產過程中由一處轉交給另一處時，對於必須保留記錄或標識的物資，由當事人保持記錄或確保標識在轉移過程中不丟失、不損壞。
6.4.2標識必須清晰、牢固，有專人負責管理，一旦丟失、損壞，要由原負責標識的人員依據記錄及時補齊標識。
6.4.3物資進場驗收時，採購員負責向庫管員做好標識交接。物資發放時，庫管員負責向現場領用物資人員做好標識交接。
6.5過程監視
6.5.1 局工程專案管理部、，並做好檢查記錄。記錄詳見qs.03.05-01。
6.5.2區域公司工程技術科、質量科、物資機械科每季度對產品或產品狀態標識的標識實施情況進行一次檢查，並做好檢查記錄。記錄詳見qs.03.05-01。
6.5.3檢查中發現的問題，由受檢方在限定時間內組織糾正，糾正完成後，將該記錄反饋檢查部門。
7 記錄
本程式設計的記錄按《記錄控制程式》控制。
標識管理檢查記錄qs.03.05-01
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