3、某企業某年產品生產成本表如下：
產值成本計畫數為60元/百元，商品產值實際數（按現行**計算）為102000元。
要求：（1）計算和填列產品生產成本表中總成本各欄數字；（2）分析全部產品生產成本計畫的完成情況；
（3）計算和分析產值成本率計畫的完成情況。（本題25分）
答：⑵①可比產品實際成本比計畫成本降低率＝（50450－49450）÷50450×100%＝1.9822%
②不可比產品實際成本比計畫成本降低率＝（8000－9200）÷8000×100%＝－15%
全部產品實際成本比計畫成本降低率＝（58450－58650）÷58450×100%＝－0.3422%
⑶產值成本率（元/百元）＝58650÷102000×100＝57.5（元/百元）。
以上計算表明，本月全部產品實際總成本雖然比計畫超支，但本月商品產值也較大，從產品成本率分析看，企業本月生產耗費的經濟效益較好。總成本超支是由於丙產品（不可比產品）成本超支所致，可比產品甲與乙成本都是降低的。應對丙產品超支，甲、乙產品成本節約進行進一步分析，尋找具體原因。
4、某企業生產甲產品，有關資料如下：
主要產品單位成本表
.單位甲產品耗用原材料的資料如下：
要求:（1） 分析甲產品單位成本變動情況（從絕對數和相對數兩方面分析）；
（2）分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度. （本題20分）
答:（1）甲產品單位成本變動情況分析：
本期實際單位成本比上年實際單位成本公升高2420－2260=160元,或7.08%比本年計畫單位
成本公升高150元，或6.61%。
（2）原材料費用變動情況分析；
上年實際平均單位成本 950×1.96=1862元
本年計畫單位成本 900×3.1=1890元
本期實際單位成本890×2.3=2047元
原材料費用實際比計畫公升高157
分析：1）原材料**變動的影響
（890－900）×2.1=－21元
2） 原材料**變動的影響
(2.3－2.1) ×890=178元
合計 198－21=157元（等於總差異）
5、某工業企業12月份產品生產成本(按產品種類反映)表中，可比產品本年累計總成本資料如下：
按上年實際平均單位成本計算的累計總成本：250000；
按本年計畫單位成本計算的累計總成本：243000元;
本年實際累計總成本：245000;
本年可比產品成本計畫降低額為4800元，計畫降低率為18％。;
要求：1)計算可比產品全年累計總成本的計畫完成率;
(2)計算可比產品成本的實際降低額和實際降低率;
(3)計算企業全年可比產品成本降低計畫的執行結果.
（1）可比產品全年累計總成本的計畫完成率245000/243000×100%=100.82%
(2)可比產品成本的降低額=245000-250000=-5000（元）,降低率=5000/250000×100%=2%.
(3)全年可比產品成本降低計畫的執行結果=5000/4800×100%=104.17%，執行的很好，結果達到且超過目標。
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