第一題：
1、採用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本=200*30+100*32+400*32+200*35+100*35+300*35+700*30
=6000+3200+12800+7000+3500+10500+21000
=6400（元）
2、採用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用(分配率保留兩位小數)
a產品材料定額消耗量=5*200=1000千克
b產品材料定額消耗量=8*100=800千克
材料費用分配率=64000/（1000+800）=35.56
a產品應分配得材料費用=35.56*1000=35560元
b產品應分配得材料費用=64000-35560=28440元
3、根據分配結果編制領用材料的會計分錄
借：基本生產成本-------a產品 35560
b產品 28440
貸：原材料 64000
第二題：
1、分配電力費用
電費分配率（單價）=24950/（3500+8900+6000）=0.5（元/度）
基本生產車間產品用電費=30000*0.5=15000（元）
基本生產車間照明用電費=5000*0.5=2500（元）
輔助生產車間產品用電費=7000*0.5=3500（元）
輔助生產車間照明用電費=1900*0.5=950（元）
企業行政管理部門照明用電費=6000*0.5=3000（元）
分配a、b兩種產品動力費：
分配率=15000/（36000+24000）=0.25
a產品應負擔動力費=36000*0.25=9000（元）
b產品應負擔動力費=24000*0.25=6000（元）
2、編制9月份支付外購電費的會計分錄：
借：應付賬款 24000
貸：銀行存款 24000
3、 編制9月份分配外購電費的會計分錄：
借：基本生產成本——a產品（燃料及動力） 9000
b產品（燃料及動力） 6000
輔助生產成本（燃料及動力3500
製造費用——基本生產車間（水電費） 2500
輔助生產車間（水電費） 950
管理費用（水電費3000
貸：應付賬款24950
第三題：
1、按定額工時比例將基本生產車間工人工資在a、b、c三種產品間分配；
分配率=23000/（14000*15+10000*18+13500*12）=23000/552000=0.0417
a產品應分配工人工資=14000*15*0.417≈8750（元）
b產品應分配工人工資=10000*18*0.417≈7500（元）
c產品應分配工人工資=13500*12*0.417≈6750（元）
2、編制工資費用分配的會計分錄：
借：基本生產成本——a產品8750
——b產品7500
——c產品6750
製造費用——基本生產車間（管理人員工資） 1500
輔助生產成本——鍋爐車間（工人工資） 2800
鍋爐車間（管理人員工資） 1200
管理費用（管理人員工資2600
應付福利費820
貸：應發工資31920
3、按工資總額14%計提職工福利費：
借：基本生產成本——a產品1225
——b產品1050
——c產品945
製造費用——基本生產車間210
輔助生產成本——鍋爐車間560
管理費用478.80
貸：應付福利費4468.8
第四題：
解題：年折價率=1-20%/20=4.5%
月折價率=4.5%/12=0.375%
基本生產車間月折舊額=400 000*0.375%=1 500（元）
企業行政管理部門月折舊額=100 000*0.375%=375（元）
會計分錄：
借：製造費用 1 500
管理費用375
貸：累計折舊1 875
第五題：
解題：輔助生產費用分配表(互動分配法)
分配方向互動分配對外分配
輔助車間名稱機修供電合計機修供電合計
待分配費用(元) 15 000 40 000 55 000 17 500 37 500 55 000
勞務**數量 5 000 100 0004 500 90 000 -
單位成本(分配率) 3 0.4 — 3.889 0.417 -
輔助車間機修耗用數量 -10 000
分配金額 +4 000 -4 000
供電耗用數量 -500
分配金額 -1 500 +1 500
金額小計 17 500 37 500 55 000基本
車間 a產品耗用數量30 000 -
分配金額12 510 12 510
b產品耗用數量24 000 -
分配金額10 008 10 008
c產品耗用數量18 000 -
分配金額7 506 7 506
一車間耗用數量2 800 9 000 -
分配金額10 889.2 3 753 14 642.2
二車間耗用數量1 500 6 000 -
分配金額5 833.5 2 502 8 335.5
企業部門
管理耗用數量200 3 000 -
分配金額777.3 1 221 1 998.3
分配金額合計17 500 37 500 55 000
會計分錄：
（1）互動分配
借：輔助生產成本——機修車間 4 000
供電車間 1 500
貸：輔助生產成本——供電車間 4 000
機修車間 1 500
（2）對外分配
借：基本生產成本——a產品 12 510
——b產品 10 008
——c產品 7 506
製造費用———一車間 14 642.2
二車間 8 335.5
管理費用1 998.3
貸：輔助生產成本——機修車間 17 500
供電車間 37 500
第六題：
解題：輔助生產費用分配表(計畫成本分配法)
專案修理車間供電車間費用
合計（元）
費用（元） 勞務量費用（元） 勞務量
待分配的數量和費用 5 850 4500（小時） 9 200 23000（度） 15 050
計畫單位成本 1．5 0．42
耗用勞務
數量修理車間588 1 400 588
供電車間 450 300450
基本生產車間 5 700 3800 8 400 20 000 14 100
管理部門 600 400 672 1600 1 272
按計畫成本分配合計 6 750 9 660 16 410
輔助生產實際成本 6 438 9 650 16 088
輔助生產成本差異 -312 -10 -322
（1） 修理車間實際費用=5 850+588=6 438（元）
（2） 供電車間實際費用=9 200+450=9 650（元）
會計分錄：
（1） 分配輔助生產費用
借：製造費用——修理車間 588
供電車間 450
基本生產成本14 100
管理費用1 272
貸：輔助生產成本——修理車間 6 750
供電車間 9 660
（2） 結轉輔助生產車間製造費用
借：輔助生產成本——修理車間 588
供電車間 450
貸：製造費用——修理車間 588
供電車間 450
（3） 結轉輔助生產成本差異
借：管理費用322
貸：輔助生產成本——修理車間 312
供電車間 10
成本會計課程第一次網上形成性考核任務
答 1 解題 1 採用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本 2 採用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用 分配率保留兩位小數 2 某種產品材料定額消耗量 該種產品實際產量 單位產品材料消耗定額 a產品材料定額消耗量 200 5 1000 公斤 b產品材料定額消耗量 100 8 800 公斤 原材料...
成本會計課程第一次網上形成性考核任務答案
第一題解題 1 採用先進先出法計算本月生產領用材料的實際成本 2 採用定額消耗量比例分配法分配甲材料費用 分配率保留兩位小數 某種產品材料定額消耗量 該種產品實際產量 單位產品材料消耗定額 a產品材料定額消耗量 200 5 1000 公斤 b產品材料定額消耗量 100 8 800 公斤 原材料費用分...
成本會計課程第6次網上形成性考核任務
成本會計網上形考任務 第6次任務 1 答 單位產品製造費用變動的總差異 49.5 50 0.5 元 單位產品所耗工時變動影響 11 10 5 5 元 每小時工資費用變動影響 11 4.50 5 5.5 元 2 答 採用差異計算分析法 1 分析物件 1512 1500 12 2 量差影響 36 30 ...