第一章綜合說明
1.1綜合說明
我們十分榮幸的參加氧氣公司防寒防凍及零星專案整治工程專案的投標，我公司本著「使用者至上，質量第一」的一貫宗旨，想甲方之所想，急甲方之所急，充分利用我公司已施工過的同型別工程的經驗和成熟的施工工藝，採用現代化管理方法和手段，編制了本施工組織設計。本施工組織設計根據招標檔案要求，嚴格遵守技術標準、工作標準和管理標準，綜合考慮了計量、定額、勞動組織、施工質量、安全、進度、裝置、材料等各個環節，對施工組織、施工部署、施工準備、施工資源等進行了詳盡的規劃，對自身嚴格要求，特別是對質量的苛求，制定了切實可行的爭創精品工程的措施，及如何防治工程質量通病的對策。我們的目標是：
全面積極地配合甲方搞好各項管理，在預定的工期內高速、優質地建成本工程，為公司再立豐碑。
1.2編制依據
1.2.1氧氣公司防寒防凍及零星專案整治工程招標檔案以及答疑。
1.2.2 國家現行有關施工規範及標準：
1． 《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》（gb50202-2002）
2． 《混凝土結構工程施工質量驗收規範》（gb50204-2002）
3． 《鋼結構工程施工質量驗收規範》（gb50205-2001）
4． 《建築鋼結構焊接規程》（jgj81-91）
5． 《工業金屬管道工程施工及驗收規範》（gb50235-97）
6． 《現場裝置、工業管道焊接工程施工及驗收規範》（gb50236-98）
7． 《給水排水管道工程施工及驗收規範》（gb50268—97）
8． 《鋼結構安裝施工規程》（yb9254-95）
9． 《鋼結構、管道塗裝技術規程》（yb/t9256-96）
10． 《焊接質量保證一般原則》（gb/t12467-90）
1.2.3施工現場實際情況及條件。
1.2.4我公司內部各種檔案、制度。
《質量手冊》、《程式檔案》、《作業指導書》結合我公司具有的雄厚實力和具體情況而編制。
1.3編制原則
本施工組織設計編制將遵循三項基本原則：
1.3.1符合性原則：
首先是要求整個施工組織設計的編制要符合業主招標檔案的要求，按照業主的要約目標、要求來編制施工組織設計。其次是要求符合基本建設施工的程式和客觀規律以及該工程要求。
1.3.2先進性原則：
先進性原則是要求在符合性原則的基礎上，以本公司的技術、裝備、員工素質為前提，採取科學的方法，合理的組織，優化的配置，完善的措施，先進的技術措施，實現先進的目標，提高工效，降低工程成本。
1.3.3合理性原則：採取合理的施工組織，作好人力、物力的平衡調配，均衡組織施工。
第二章工程概況
2.1工程概況
1、工程施工主要內容及要求
1、六氧主電室二樓東頭空調送風管用白鐵皮包紮；
2、電氣車間兩路6分生活水管防凍草繩包紮，總長40公尺；
3、一空更換蒸汽d50×6管道70公尺，d25×6蒸汽管道50公尺；增加蒸汽取暖器4組，戶外水管保溫160公尺；一路消防水管更換，d89×6無縫鋼管埋地1公尺深，管道防腐兩氈三油處理，共150公尺。廠房東面設4個鋼管防撞墩，砼基礎400×400×500，預埋鋼板，上面焊dn300鋼管600高，內灌水泥砂漿；更換兩個鋼結構樓梯，重量0.2噸，刷防鏽底漆一遍，面漆2遍；設限高欄杆兩個，重量0.
3噸；更換雨陽棚12個；
4、特氣班組兩間休息室安裝暖氣片2組，增加6分鍍鋅蒸汽管道20公尺；
5、六氧罐區修築兩個充填管吊架，砼基礎1.2m，鋼結構0.6噸；
6、高氫化驗室內牆及頂棚粉刷，面積約90m，移除乙個儀表櫃；
7、小氧澡堂旁花壇平整成停車坪，要求c20砼200厚；花壇上的乙個廢棄車頭移到指定位置放置；小氧澡堂屋頂重做防水，要求材質sbs，3mm厚卷材，面積約117m；
8、六千冷卻池三處密封板更換，清潔走臺青苔；
9、五稀鋼平台圍欄用3mm彩鋼板圍護，高2.5公尺，總長35公尺。
第三章專案施工組織
3.1專案經理部
為搞好本工程的建設，真正作到責、權、利結合，調動各層次的積極性，達到優質、快速、低耗的經營目標，對該工程實行專案管理。特成立氧氣公司防寒防凍及零星專案整治工程專案經理部。
專案經理部機構設定要體現精簡、高效，統一和責權利相一致的原則。專案經理部設四部一室：
（1） 施工技術部：負責施工、技術管理。
（2） 質量安全部：負責質量、安全工作。
（3） 裝置物資部：負責裝置、材料**及管理。
（4） 經營管理部：負責合同、計畫、預算管理。
（5） 綜合辦公室：負責行政、後勤、保衛等工作。
專案部組織機構圖如下：
3.2專案作業層
3.2.1作業層的組成
作業層是參加該工程施工的武鋼建設有限責任公司各專業工程處，他們是本專案施工生產要素的主體，也是本專案組織結構的基本層次，並具有相對獨立和固定的建制及核算體制，在專案經理部的領導和統一指揮下完成該工程的施工任務，實現專案目標。
3.2.2作業層的管理
3.2.2.1工程處在該工程專案部的領導指揮下開展工作。
3.2.2.2工程處應以完成該工程為物件，以實現質量、工期、成本、安全和文明施工相統一的目標。
3.2.2.3工程處應能獨立地完成各項施工任務。
3.2.2.4工程處應編制詳細的施工網路計畫，要服從專案部的管理，樹立全域性的觀念。
第四章施工準備
4.1技術準備：
4.1.1組織施工技術人員認真熟悉施工內容，結合現場實際情況，考慮優化施工，編制詳細的分部分項作業方案；
4.1.2做好前期各級技術交底工作，落實到責任工長和作業人員頭上。
4.2材料準備
4.2.1我單位按照甲方要求及招標施工內容及時提出材料計畫，**部門及時組織並提供合格材料、產品且必須附帶材料合格證及相應材質複檢報告。
確保施工用料及時到位，保證工程按計畫順利完成。
4.2.2工程所需材料、機具裝置等按計畫落實，並根據施工進度和業主要求組織進場，以滿足施工需要。
4.2.3凡是材料、產品設計不合理或市場缺乏者，**部門及時提出並同工程技術人員一起向主管部門、設計單位申請辦理材料代用手續，確保施工用材及時到位，以免影響工期。
4.2.4材料和構件進場後，合理堆放，避免現場二次倒運，對特殊材料應設專人看管並採取相應的防護措施。
4.3施工機械裝置、工機具準備
4.4勞動力準備
4.4.1管理人員
本工程專案經理部準備配置管理人員9人：專案經理1人；專案副經理1人；施工技術部2人，質量安全部2人；經營管理部1人；物資管理部1人；專案辦公室1人。
專案經理部中的各崗位上尤其是如專案經理、施工技術員、質量檢查員、安全檢查員、預算員、材料員等重要崗位上的就職人員必須具備相應的資格。
4.4.2作業人員
參與施工的所有技術工種崗位上的人員必須全部都具備相應的資格；所有的人員必須都是經過相應的技術、安全、標準等方面教育並合格的。勞動力需求計畫如下表：
4.5施工用水 、用電準備
施工供電由施工現場供電系統指定的電源點接出，供電線路主幹線採用五芯電纜布設，各用電點接帶漏電保護的標準配電箱，施工用電均從配電箱接出。本工程施工用電高峰期為用電量200kva；
第五章施工總體部署及平面布置
5.1工程建設目標
5.1.1質量目標
該工程所含分部、分項工程合格率100%，分項工程優良率90%，分部工程優良率75%，單位工程質量優良率達65%。。所承擔的整體工程達到優良標準。
5.1.2工期目標
該工程確保整個工程施工絕對工期20日曆天，具體開工時間以指揮部確定的網路計畫時間為準。
5.1.3安全目標
---**事故為零。
---機械裝置安全事故為零。
---火災事故為零。
---爭創「無事故工程」。
5.1.4文明施工目標
確保施工現場在整個施工過程中處在文明施工達標狀態，確保達到文明施工樣板工地。
5.2施工總體部署
該工程為氧氣公司防寒防凍及零星專案整治，施工內容很多，施工量不是很大，為確保施工工期，本工程施工組織計畫安排上，在確保施工安全的前提下，各項工程採取平面平行、立體交叉的布局施工，形成既有聯絡，又互相獨立，根據現場實際和施工需要，可在一定時期集中力量，打殲滅戰的突出之勢。
5.3施工總平面布置
5.3.1施工平面布置說明
5.3.1.1臨時施工用電
在該工程的現場設定了多個施工電源接點，據此布置臨時施工用電系統。具體在現場沿是線路設定3臺動力配電箱（每台動力配電箱，需作重複接地，接進電阻小於或等於10ω）。
5.3.1.2施工臨時設施布置
施工用工具棚等臨時設施的擺放靠近施工現場，且擺放整齊。
5.3.1.3施工道路
施工道路為現有道路，為保證施工場地的文明整潔，施工車輛將嚴格按照業主指定的行車路線行駛。
5.3.1.4材料及構件堆放
各類材料及構件應合理安排進場時間，由於施工場地在冷軋廠內，施工現場沒有材料堆放位置，因此需作好統籌安排，所有材料和構件都應根據現場施工情況安排進場，避免施工現場材料積壓，占用作業場地。
5.3.2施工總平面的管理措施
5.3.2.1要使現場施工按計畫有條不紊地進行，施工現場總平面的使用必須嚴格執行統一的管理。
5.3.2.2由專案經理部負責施工現場的使用，根據進度計畫安排施工內容，實行動態管理。
5.3.2.3現場重要出入口處懸掛出入制度、安全警示牌、廠容管理條例、工程簡介、施工平面圖等。
第六章主要施工方法
6.1土建施工
6.1.1基礎施工：
本工程因基礎只有400×400×500，此類基礎有4個，另六氧罐區充填管吊架砼基礎1.2m,故挖土可可採用人工挖土，土方直接堆放在基坑附近，人工修土部分土方用手推車運出基礎外或堆在基坑內適當地點。
6.1.2鋼筋工程：
軸線彈出後，即可進行鋼筋綁紮。鋼筋綁紮用20號鐵絲或鍍鋅鐵絲(鉛線)綁紮，為保證混凝土保護層的必要厚度，在鋼筋下設定水泥砂漿墊塊，每平方公尺一塊。基礎鋼筋網綁紮時，四周兩行鋼筋交叉點，應每點紮牢，中間部分則每隔一根相互成梅花式紮牢：
雙向主筋的鋼筋網，其全部鋼筋交叉點均須紮牢，各相鄰綁紮點的鐵絲應扣成八字形，以免網片歪斜變形。柱插筋應用控制箍與地梁鋼筋電焊焊牢，其中電弧焊搭接長度單面焊不少於10d，雙面焊不少於5d，搭接位置上皮鋼筋在跨中搭接，下皮鋼筋在支座處搭接。
專案部防寒防凍措施
受冷空氣影響，天氣漸漸寒冷，為了切實做好工地防寒防凍和應對可能出現的災害性天氣，確保工地施工安全 良好的開展，制定本措施望嚴格按照執行。1 設定管理人員現場跟班制度，及時向工區及處匯報施工現場情況。2 專案部組織施工管理人員及施工人員進行專項安全技術知識的學習，熟練掌握冬季防寒防凍規定和有關防火 防...
熱控專業2019防寒防凍總結及2023年打算
裝置管理部 2011年4月26日 熱控專業2010年防寒防凍總結及2011年打算 熱控專業高度重視防寒防凍工作，提出機組的防寒防凍工作的重要性，指定防寒防凍的專項負責人。本著早下手，早發現，早整改，早落實的 四早 原則，提前做好防寒防凍措施。制定了防寒防凍措施，編制了防寒防凍物資採購計畫，為熱控裝置...
圍牆及零星工程合同
園區零星工程補修協議 建設單位 甲方 鄰水縣興豐工業發展 施工單位 乙方 甘小紅 因園區大道建設線路的改變，造成已建好的圍牆某些地段需做第二次修改 同時已成建設的需建設雨 汙水排放通道，為此我單位委託甘小紅對以上專案內容進行補建，經雙方協商一致，達成以下協議 1 對園區拆除圍牆進出補建，補建地段分別...