為了方便師生，及時做好日常零星維修工作，提高維修速度，保證維修質量，降低維修成本，明確維修職責，制定本辦法。
一、零星及修繕工程
（一）零星建設工程和修繕工程立項審批後，報學院招標辦，通過招標或議標確立施工隊伍，同等情況優先安排後勤實體。
（二）由後勤管理處與施工隊伍簽訂施工合同，並負責施工過程的監督和協調各方面的關係。
（三）工程所需材料一律上報學院招標辦，由招標辦招標確定材料**商或組織現場採購。
（四）施工期間，施工隊伍要保護好周邊設施，損壞要賠償。施工過程中，嚴禁在公路路面上拌灰，違者按施工合同規定進行違約處理。工程竣工後，施工隊伍負責做好場地的清理工作，交清在施工過程中所用的水、電費用。
（五）待工程完工後，由後勤管理處組織有關人員進行現場驗收，填寫驗收單，提出整改意見，整改後再次驗收，具備交工條件後交付使用。
（六）結算。竣工驗收後，由施工隊伍編寫結算書，由後勤管理處負責核實工程量，經專業中介機構審核決算後辦理相關結算手續。
二、日常維修
（一）維修範圍
1.教室、實驗室、辦公室以及公共設施的維修由後勤服務中心負責。
2.職工宿舍內的維修根據物業管理辦法辦理。
3.學生公寓日常維修由公寓管理中心負責。
（二）報修程式
1.學生宿舍的維修報公寓管理中心。
2.職工宿舍設施的維修報物業公司。
3.其他設施的維修報後勤服務中心。
4.學生教室桌椅等維修先報教務處，由教務處提出維修報告或確認後，再由後勤管理處安排維修。
（三）報修檢查
後勤管理處、督查辦等對教室等進行定期或不定期的檢查，發現維修不及時的要追查有關部門的責任並與年終考核掛鉤。
（四）維修用材
日常維修所需材料定期按需採購，由後勤管理處派人同後勤服務中心人員一併採購，由後勤服務中心負責保管，完善使用登記手續，後勤管理處每週與維修記錄核實一次
（五）維修定價與結算
維修定價由後勤管理處協同有關部門核定合理的收費**。開支在300元以內的小型維修，按先維修後報賬的原則實施。後勤管理處依據維修記錄和服務物件的證明每週逐項清查核實一次，明確承擔責任部門後，簽字報銷。
開支在300元以上的維修專案，原則上要先報後勤管理處，後勤管理處負責人批准同意後再實施。
（六）單向開支超過1000元的由後勤管理處寫出報告待院長批准後實施；單向維修超過10000元的大型維修和新建、擴建專案，由後勤管理處寫出維修申請報告，經院長同意，黨委會研究批覆後報學院招標辦公室，由學院招標辦公室提出實施意見，後勤管理處依據招標辦公室的處理意見，簽訂合同後指定責任人並安排施工。竣工後，由後勤管理處牽頭組織有關人員驗收，填寫驗收單、核實工程量後，方可結算。數額較大的要經專業中介機構審核。
（七）設立檢查報修小組
每系選擇幾名責任心強的同學負責檢查本系教室、宿舍等公共場所的各項維修專案，統計後報後勤服務中心或公寓管理中心，然後由後勤服務中心或公寓管理中心安排維修。
三、質量要求
（一）零星建設工程和修繕工程要按照施工合同要求按時保質保量的完成任務。若延期或出現質量問題，要根據合同內容追究施工隊伍的保修或重修、違約金等相關違約責任。
（二）日常維修要及時。接到報修**20分鐘內到達現場，並要在最短時間內完成維修任務，做到小修不過時、大修不過天（因缺材料除外）。
（三）維修人員服務態度要周到熱情。自覺接受師生的監督，若出現維修不及時或服務態度不夠好等現象，師生可以向後勤管理處、督查辦以及院領導舉報。若經查屬實，由後勤管理處和督查辦提出處理意見報分管院長，分管院長批准後，予以處理。
四、本辦法由後勤管理處負責解釋。
維修零星工程合同
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