成縣祁連山水泥****（國際對標）
工程車輛整改專案執行報告
為了確實搞好企業國際對標建設，規範企業制度、規範，設施裝置、生產工藝、基礎管理等同國際標準比對，找出差異，進一步完善企業安全生產管理，夯實安全生產管理水平，促進國際對標建設工作。 鑑於我公司工程車輛較多，安全隱患較高，我處經過認真蒐集、翻譯、比對、篩選、分析國外工貿行業的相關車輛管理標準，標準如下：
根據以上比對成果，結合我公司實際情況，針對我公司工程車輛管理比較薄弱，存在的安全隱患較大 ，根據國際對標要求在完成廠內機動車輛管理檔案的建立，統一牌照和車輛編號，建立健全完整技術資料和台賬，確保年檢資料齊全有效，確保剎車、轉向、潤滑系統良好，燈光、喇叭、後視鏡完好，對其風險評估資料準確，並制定出相應的風險控制措施，人員持證上崗的同時，結合比對成果，認真分析、推敲、商議討論，報公司領導審批，決定由生產管理處和維修部根據英國水泥協會（bca）（移動式動力裝置倒車和能見度輔助的指南/ 2023年1月發布）中的6. 機器的能見度中規定作為新增加的標準進行整改。根據公司意見，具體整改廠區裝載機及叉車、吊車車輛能見度專案，具體專案如下：
1 機器應該被噴塗成明亮的顏色。
2 在機器的後面應該刷成紅白條紋，或附上紅白條紋的圖案。
3 在每個機器駕駛室的頂部應該安裝一盞琥珀色的旋轉頂燈。
4 在每個機器的後部應該貼有「保持車距」的標誌。
這些裝置應該定期清潔，並維持在良好的工作狀態。所有的標誌牌和紋飾必須遵循《國家健康與安全（安全標誌和訊號）法規。
生產管理處、維修部人員精心組織，認真整改，先後整改完成3噸叉車 4 輛，5噸叉車 1 輛，50噸吊車 1 輛，裝載機7輛。共計投入資金人民幣 25800.00 元，工時 10 個。
整改專案全面落實，並以執行數月，通過使用情況看，工程車輛整改後，能見度得到很大提高，安全隱患明顯下降，現場作業效果明顯，尤其夜間作業，能見度高，警示明顯，易於現場其他人人員及車輛避讓，降低事故發生的機率。使我公司工程車輛處於良好的生產狀態，並將持續改進，不斷加強企業安全規範化建設。也是公司同仁共同的認知，也是安全生產理論創新的重要內容，更是科學發展、安全發展戰略的基礎工作，也是創新安全與國際同行業先進標準相融合的手段。
整改前整改後
裝載機整改後的**吊車整改後的**
通過實際使用，現場作業等環節的檢驗，工程車輛經整改後，提高了安全係數，使用效果明顯。因此提請公司安全委員會對現行的《成縣祁連山水泥****安全管理制度彙編》qls/cxg-aq-(3001-3054)-2015中的第六章，特種裝置安全管理制度中相關內容結合以上整改專案進行適應性修改。
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公路工程專案執行報告
附件5 一 概況 1 建設依據 2 建設規模及主要技術指標 3 工程進度 4 專案投資及 5 主要工程數量 6 主要參建單位，包括設計 施工 監理 監督 檢測等單位一覽表 二 建設管理情況 一 前期工作 1 設計單位招標情況 2 施工單位招標情況 3 監理單位招標情況 二 徵地拆遷情況 三 專案管理...
公路工程專案執行報告
一 概況 1 建設依據 2 建設規模及主要技術指標 3 工程進度 4 專案投資及 5 主要工程數量 6 主要參建單位，包括設計 施工 監理 監督 檢測等單位一覽表二 建設管理情況 一 前期工作 1 設計單位招標情況 2 施工單位招標情況 3 監理單位招標情況 二 徵地拆遷情況 三 專案管理情況 1 ...