本人為機修307組麾下實習生，從2023年9月中旬進公司實習以來由不了解基本保養流程、拆卸零件順序含糊等成長為可以獨立常規、深度保養車輛各系統，獨立更換汽車常規配件，獨立電腦檢測及常見故障檢測排除等汽修業所應具備技術能力的中級維修技師，非常感謝公司給予學習技能的平台。
我進修過「工業工程效率管理學」，即「ie」理論概念，「ie」致力於改善生產效率的研究，流水線作業效率管理是它理論的誕生地，公司的「6s」管理就是基於「ie」4s管理不斷完善而來的。「ie」的核心理念為：動作經濟原則，即：
有效動作直接促進操作正常進行的，一般不能消除，但可將時間設法縮短；無效動作延長了操作時間的，要盡力設法消除。工組從接車維修到交車，真正用於維修客戶車輛的時間要比前台預算的時間要快得多，那為什麼有時候工組不能按時交車？以下是我根據工作時總結的案例：
案例1.我在保養一輛朗逸，剛拆下機油格，拿抹布檫淨機油格座周圍油漬，轉身要用工具擰緊，發現快速扳手不見了，我以為放在其他架子上，找不見；問組員是否拿來用過，也沒有。最後乙個組挨乙個組找，逛了車間大半圈才找到了工具。
更換機油、機油格我用6分鐘就可以搞定了，找回工具花了將近30分鐘，師傅還要說我工作效率低下，悲催了我。
案例2.保養專案中有一項「加註雨刮水」，整個車間就我用了發動機清洗劑洗淨了兩個4公升裝機油桶，為此我還在桶身上刻了幾個307，以區分是否是乾淨桶。早上上班我就打好8公升水準備，但是到用時卻發現桶都飛到其他組去了，好啊，自認倒霉再花十幾分鐘去其他組拿桶到洗手間打水給客戶加雨刮水，我前期準備工作算幫別人義務打水了。
給客戶加水1分鐘就行，我來回花了23分鐘。
案例3,以下是車間區域性分布圖：
從工位到清洗空氣、空調格專用氣嘴處要走53步約1.4分鐘，回來又花1.4分鐘，平均一天接待18輛車，18x2=36分鐘，36分鐘我可以輔助師傅做完價值220元的「剎車深度保養」。
案例4. 二月份前台新增「室內空氣淨化」專案，車間可用移動電插座2個（其中乙個可延伸性不足3公尺）,我做完車廂內空氣淨化後想將空氣淨化機移到後尾廂工作，發現就差10厘公尺就可以將空氣淨化機放入後尾廂了，可怎麼拉電線還是差6厘公尺放不進去！！，我想自殺的心都有…………
解決方案在下，不足之處望領導指出修正：
1、 4公升洗淨機油桶乙個、自製帶電池照明燈乙隻納入《常規工具審查》。
2、 工具管理員每月末組織各班組長將不是本組工具置於工具箱頂部，免去其他組尋找乙個組乙個組找自己工具的麻煩，方便其他組認領自己的工具。
3、每兩組中間配備「翻蓋垃圾箱」，用於保養專案中「清潔空氣、空調格」灰塵儲存。
4、不再使用可移動電插座，用電工具: 室內空氣淨化機、雪種機、加壓機電插頭線延長15公尺，免去找完工具又要找電插座浪費時間。
5.每3個月工具管理員任選時間隨機抽查2組的常規工具，常規工具不齊的扣分。
6.車間文明素質宣傳：借用他人工具要先詢問是否在使用中，不能找到自己需要用的工具看見就撈走，借用工具後及時歸還，實在沒空及時歸還的你就別借了！
你要趕時間交車但是我也要工作啊，大家互相理解。
機修307組實習生：方俊忠
影響成焦率的因素分析
1 成交率計算方法 成焦率是入爐煤經高溫乾餾轉變為焦炭的百分率，成焦率主要取決於配合煤的技術，和配煤所需要的單種煤的煤質指標，也受煉焦條件的影響。1 利用煤 焦炭灰分之間的關係求成交率 kd j ad m ad j 100 式中 kd j 為煤的成焦率 乾基 ad m為煤的乾基灰分 ad j為焦炭乾...
關於物流外包程度影響因素的分析
企業物流外包是獲得競爭優勢和節約物流成本的重要途徑，經濟發達國家和地區的物流運作廣泛地開展了物流外包這種形式。在我國，隨著企業競爭日益高層次化，越來越強調準時，高績效，物流外包作為企業節約成本與提高收益的新途徑，逐漸被企業所關注與應用。物流外包也因此而有了一定程度的發展。但是隨著物流外包業務的不斷深...
關於脫硫石膏品質影響因素的分析
影響脫硫石膏品質的因素分析 一 我廠脫硫工藝介紹 我廠一期2 600mw機組脫硫系統採用上海石川島電站環保工程 的濕法石灰石 石膏工藝。該套煙氣脫硫系統 fgd 處理煙氣量為100 的煙氣量，不設煙氣旁路，fgd系統由以下子系統組成 煙氣系統 未設增壓風機及ggh 吸收塔系統 石膏脫水系統 包括真空...