設立注塑廠的可行性報告DG

2022-09-28 23:21:06 字數 1727 閱讀 9200

震雄集團成立50多年,客戶世界各地,為了更快捷、方便的給貴公司提供注塑機使用,同時能夠創造價值,達到相應的股東投資回報率。根據貴司基本情況,制定本計畫書以供參考。

貴司產品多以漏電保護開關為主,使用膠料多為聚碳阻燃材料,即為pc加防火abs或加纖,要求具防水、防塵,高溫不裂縫、不變形,對於注塑機的注射單元要求要小螺桿,耐磨,溶膠順暢,故建議使用我司em系列注塑機,性比較較高。本次投資計畫分為初期投入150萬,共投資200萬元人民幣完成此專案。

一、 初期投入:100萬人民幣作為啟動資金,購買裝置如下

1、 購買主要生產裝置注塑機6臺,以震雄**估算

2、 裝置數量估計價耗電/小時本地**加工收費標準/臺/天

120t 2臺 11萬×2=22萬 7度1200元

150t 2臺 13.6萬×2=27.2萬 9度1500元

220t 1臺 18萬12度2200元

320t 1臺 25.5萬19度 3000元

*耗電量為估算,建議220噸以上使用伺服注塑機

3、 附屬配套裝置

裝置數量估計價耗電量/小時

40t冷卻塔(含水池)1臺 8000

水幫浦(2000w) 2臺

粉碎機2臺

拌料機2臺

冰水機1臺

模溫機1臺

吸料機1臺

空壓機1臺

烘乾機6臺

2t換模行車 1臺

4、 辦公裝置

伺服器(監控) 1臺

辦公電腦3臺

傳真機1臺

印表機1臺

考勤機1臺

5、 人力配置:

管理人員、倉管、業務、配送員正常班,領班、技術員二班制,操作工三班制作業。崗位設定為待遇標準

主管1名

保安2名

清潔工1名

財務兼人事1名

倉庫管理員(倉管1名

生產管理員(生管,負責訂單安排、產成品入庫、出貨、統計) 1名

品質管理員(品檢,負責生產過程的品質監控,首模封樣) 2名

領班(換模、調機、操作培訓、現場管理排程、機修) 2名

換料員(領料、換料、配色、破碎2名

操作員15名

以上崗位配置崗位職責表,分配完成注塑廠內所有日常事務。

6、 產能測算時間標準:每台機器標準工作時間22小時/天,26天/月。

二、 固定費用:指不管有沒有生產,都要產生的費用

1、 折舊費:購買固定資產÷60個月÷26天÷22小時=小時折舊費(附固定資產清單)

2、 資金成本:初期投資資金×1%=月資金成本

3、 管理費用:管理幹部、技術員、後勤薪資

4、 場地租金:年租金÷12=月租金

三、 營業支出:指有生產運作才會產生的費用

1、耗電量:以理想的滿負荷狀態估算

2、耗水量:50噸× 元/噸= 元

3、運輸費用:

4、各種稅賦:

5、人工成本:一線操作員薪資(15名操作員)

四、 盈利測算

1、 月生產總額-月固定費用-月營業支出=月盈利×12月=年盈利

2、 年盈利/投資金額(折舊後)=年投資回報率

五、 總結:

初期投資月固定費用為元,在裝置正常工作滿個工作日/月可以保本,滿負荷工作可盈利元,投資回報率為 %

以上資料請根據貴司情況修正,僅供參考,裝置支出可以考慮分期付款,詳細情況再見面詳談。

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