招投標培訓考試試題

2022-09-28 17:00:09 字數 772 閱讀 1750

部門姓名

1、招標方式分為每空2分共6分)

2、招標原則包括

每空2分共14分)

3、當公司招標小組人數不能滿足奇數要求時,需按

順序對人員進行補充。(每空3分共9分)

4、工程專案的工程勘察、規劃設計、監理、施工承包、材料和裝置購置等金額在以上者,原則上必須採用招標方式需採用議標;

可直接進行採購。對於招標專案禁止將應統一招標的分部分項工程肢解或化整為零,規避招標。(每空5分共15分)

5、所有工程、裝置、材料招標採購總投資額在的,由專案公司招投標小組確定;所有工程、裝置、材料招標採購總投資額在萬元的,須經專案公司招標小組成員(不含組長)、集團對口專業部門共同審核,經專案公司招投標小組組長審批後執行;所有工程、裝置、材料招標採購總投資額在須經專案公司招標小組成員、集團對口專業部門、集團對口專業部門主管副總共同審核,經集團總經理審批後執行。(每空3分共9分)

6、評標辦法有幾種。(每空4分共16分)

7、定標資料應作為長期儲存資料,均需以每個專案為單位,長期儲存。專案公司成本部需將在定標資料整體完畢後天內移交到專案公司綜合部一套(正本/原件),副本/影印件(一套)由成本管理部儲存,其他部門如有需要可保留副本/影印件;集團成本管理部需將定標資料完成後天內全部移交到集團檔案室保管。(每空3分共6分)

8、什麼情況下可採用競爭性談判採購招標?(共10分)

9、在採購合約部與成本管理部合併, 專案公司工程類招標採購工作由成本部主導之後,你認為在整個招標採購工作過程中,作為成本部人員需注意哪些事項,或者說需要重點把握哪些要點?(自由發揮)(共15分)

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